四月的革命圣地延安,山花爛漫,草木勃發(fā),生機(jī)盎然。
在延安市富縣,一座裝機(jī)容量200萬千瓦的大型現(xiàn)代化電廠拔地而起,巍然矗立在山谷中,宛若一顆璀璨的明珠,照耀著陜北大地。
這顆明珠,是陜西延長石油富縣電廠項(xiàng)目;這顆明珠的締造,有山東電建一公司的巨大功勞。山東電建一公司富縣項(xiàng)目部參戰(zhàn)將士充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神和“精益求精”的大國工匠精神,頑強(qiáng)拼搏,精雕細(xì)琢,完美詮釋了富縣電廠精品項(xiàng)目的品質(zhì)內(nèi)涵。
精品項(xiàng)目
近年來,陜西延長石油集團(tuán)公司堅(jiān)定地扛起踐行“雙碳”目標(biāo)大旗,依托陜北能源化工基地,利用千萬噸級大型煤礦集群資源,著力建設(shè)綠色清潔的新型煤電一體化項(xiàng)目,以資源優(yōu)勢提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,為致富老區(qū)、發(fā)展陜西及保供減排做出積極貢獻(xiàn)。其中,陜西延長石油富縣電廠,就是延長石油集團(tuán)在延安富縣投資建設(shè)的首個(gè)現(xiàn)代化綠色電廠,是國家“陜北至湖北”電能外送項(xiàng)目。
該項(xiàng)目是陜西延長石油集團(tuán)首次投資電廠項(xiàng)目,還是陜北——武漢±800KV直流外送通道輸電工程的配套火電項(xiàng)目,也是公司與延長石油集團(tuán)首次牽手合作的項(xiàng)目,具有重要的戰(zhàn)略意義。優(yōu)質(zhì)高效完成好富縣項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),將對公司后續(xù)市場開拓起到十分關(guān)鍵的作用。因此,富縣項(xiàng)目中標(biāo)后,公司就明確提出要將延長石油富縣項(xiàng)目打造為“窗口工程”“樣板工程”,將“電建鐵軍”的企業(yè)品牌打響在革命圣地。
2020年,山東電建一公司力挫群雄,一舉中標(biāo)1號機(jī)組建筑安裝工程,成為區(qū)域化公司——西北公司成立后首臺百萬千瓦機(jī)組,成就了西北公司的“百萬夢想”,被西北公司列為“一號工程”,視作“上臺階的業(yè)績工程”。富縣電廠項(xiàng)目百萬機(jī)組的中標(biāo)和建設(shè),為西北公司發(fā)展注入“催化劑”。一花引來百花香,西北公司又相繼中標(biāo)清水川、紅墩界、金泰氯堿等一批大型煤電項(xiàng)目,從而鞏固了西北公司在西北區(qū)域電建市場的領(lǐng)軍地位。
公司領(lǐng)導(dǎo)對陜西延長富縣項(xiàng)目高度重視,公司黨委書記、董事長張洪梅,總經(jīng)理劉永陽,副總經(jīng)理陳衛(wèi)東等公司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)配置優(yōu)質(zhì)資源。西北公司總經(jīng)理張厚軍表示,舉西北公司全力,干好延長石油富縣項(xiàng)目,創(chuàng)造百萬千瓦機(jī)組新標(biāo)桿。富縣項(xiàng)目部上下一盤棋,誓言一定不負(fù)業(yè)主信任,無愧業(yè)主選擇,締造精品項(xiàng)目,成就業(yè)主夢想。
開工伊始,富縣項(xiàng)目部就建立健全質(zhì)量保證和管理體系,編制了《項(xiàng)目管理手冊》《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》《安全文明施工策劃》等一系列管理和技術(shù)指導(dǎo)性文件。堅(jiān)持超前策劃、全程控制、樣板引路、亮點(diǎn)先行的工作思路,在地下混凝土基礎(chǔ)、主廠房結(jié)構(gòu)、電纜敷設(shè)、儀表管安裝等項(xiàng)目施工前,先做實(shí)體樣板。同時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展,在建筑清水混凝土施工、鍋爐梯欄平臺安裝、受熱面焊接、小口徑管道布置、設(shè)備和管道保溫等項(xiàng)目開工前,在現(xiàn)場制作首件樣板,經(jīng)監(jiān)理、總包驗(yàn)收后進(jìn)行首件樣板掛牌,作為后續(xù)施工項(xiàng)目樣板進(jìn)行培訓(xùn),力促各專業(yè)亮點(diǎn)得以應(yīng)用和提高。
施工過程中,富縣項(xiàng)目部注重細(xì)節(jié),強(qiáng)化管控,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格三級質(zhì)量驗(yàn)收,實(shí)行精品項(xiàng)目掛牌等制度。富縣項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理宋作印作為第一責(zé)任人逢會必講:百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量就是形象,質(zhì)量就是效益,一次成優(yōu)不返工就是節(jié)約成本,我們的目標(biāo)是外部工藝美觀、內(nèi)在質(zhì)量可靠、運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)良,向業(yè)主交上一臺放心、滿意的精品機(jī)組。
富縣項(xiàng)目部按照公司樣板項(xiàng)目引路一次成優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),在發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合業(yè)主要求,努力提升工程的整體觀感水平。清水混凝土施工、穿墻套管以及電纜敷設(shè)、盤柜接線、小口徑管道安裝、不銹鋼管道焊接、設(shè)備和管道保溫等亮點(diǎn)項(xiàng)目,精彩紛呈,美輪美奐,給人以強(qiáng)烈的視覺震撼。在業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢中心站多次檢查中,多次得到專家組的充分肯定,并屢次奪得業(yè)主質(zhì)量檢查考核第一名。專家稱贊道:走進(jìn)主廠房,如同走進(jìn)了藝術(shù)殿堂,工藝質(zhì)量堪稱標(biāo)桿和典范,值得學(xué)習(xí)推廣。
實(shí)施均衡綠色施工、表單化管理、舉牌驗(yàn)收的質(zhì)量管理模式和1號機(jī)組的優(yōu)良施工質(zhì)量,讓富縣項(xiàng)目名揚(yáng)四方。工程建設(shè)期間,富縣項(xiàng)目部先后多次接待參觀考察團(tuán),富縣項(xiàng)目也成為公司向外界展示施工能力、管理水平和鐵軍風(fēng)采的舞臺。
1號爐鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功,六萬多道焊口無一泄露,在設(shè)備到位滯后三個(gè)多月的不利情況下,仍然提前三天完成水壓試驗(yàn),讓業(yè)主感動不已,專門給予項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng)。在1號機(jī)組高質(zhì)量沖管完成后,業(yè)主一位領(lǐng)導(dǎo)握住項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理宋作印的手:“衷心感謝一公司的將士們,你們不愧為鐵軍,加班加點(diǎn)不分晝夜奮戰(zhàn),在電纜到位晚的不利條件下,高質(zhì)量、高水平地完成了1號機(jī)組沖管任務(wù),提前實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)?!比绻f,水壓試驗(yàn)的一次成功,讓一公司展示了頑強(qiáng)的作風(fēng)和雄厚實(shí)力;那么,沖管的高效完成,更是一公司鐵軍精神和品牌形象的進(jìn)一步升華!
創(chuàng)新項(xiàng)目
創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂,唯創(chuàng)新者進(jìn),唯創(chuàng)新者勝。鑒于延長石油富縣電廠項(xiàng)目所處地理位置的特殊性與重要性,為了進(jìn)一步提高機(jī)組效率和滿足陜北地區(qū)大氣環(huán)保要求,業(yè)主在項(xiàng)目上大量應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新流程、新裝備、新材料,給施工管理提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,富縣項(xiàng)目部組織各專業(yè)技術(shù)人員圍繞確保安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本等方面,開展技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)。
#7、#8號低壓加熱器穿裝常規(guī)方案一般需從主廠房A排外進(jìn)行拖拽到位,需鋪設(shè)臨時(shí)軌道,還要預(yù)留A排空間,A排不能全部封閉。因設(shè)備到貨滯后,且時(shí)間不確定,如果按照常規(guī)方案,主廠房A排就不能全部封閉。
為了不影響A排封閉,富縣項(xiàng)目部技術(shù)人員積極開動腦筋,對方案進(jìn)行優(yōu)化,對基礎(chǔ)尺寸、設(shè)備尺寸進(jìn)行建模,采用行車大小鉤配合,調(diào)整設(shè)備傾斜角度,在模型中進(jìn)行模擬吊裝,最終現(xiàn)場實(shí)際操作時(shí),設(shè)備底部與地面間隙僅有2厘米,在如此小的間隙條件下,#7、#8低壓加熱器不僅順利穿裝就位,而且減少了方案臨時(shí)措施的投入。
一開始業(yè)主對此方案還有些懷疑,認(rèn)為這么小的間隙很難穿裝就位,為一公司涅了一把汗。最后成功時(shí),業(yè)主的一位領(lǐng)導(dǎo)豎起了大拇指,贊嘆一公司就是有實(shí)力,不愧為鐵軍。
富縣項(xiàng)目部對1號機(jī)高壓加熱器的吊裝方式也打破常規(guī),創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了從主廠房擴(kuò)建端進(jìn)行吊裝的方案。項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)參與2號機(jī)施工的山東電建三公司參與吊裝,兩家單位各鋪設(shè)一半軌道,各出一臺吊車,合理利用兩家單位資源,吊裝兩家單位的高壓加熱器,實(shí)現(xiàn)了資源共享、利益共享,互惠互利,不僅提高了吊裝效率,而且降低了軌道和吊車投入成本,可謂一舉兩得。
在鍋爐受熱面吊裝中,富縣項(xiàng)目部打破傳統(tǒng)工序,將高空組合改為地面大面積組合,驗(yàn)收合格后整體吊裝。這種做法既降低了高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),降低了機(jī)械使用費(fèi)用,又極大提高了施工效率。嘗到了甜頭兒,工序調(diào)整在各專業(yè)、各單項(xiàng)工程施工中不斷復(fù)制、不斷變換花樣。合理安排不同專業(yè)的施工工序,一個(gè)腳手架不同專業(yè)輪番使用,煙風(fēng)道、煙風(fēng)道支吊架先防腐再吊裝。
富縣項(xiàng)目部創(chuàng)新工作思路,超前謀劃,精心對大件吊裝科學(xué)規(guī)劃,協(xié)調(diào)設(shè)備廠家按照施工順序發(fā)貨。先吊裝除氧器,再吊裝桁架梁,然后再進(jìn)行板梁、大灰斗等大型設(shè)備的吊裝,在沒改機(jī)械工況的情況下,輕松完成幾大設(shè)備吊裝,堪稱經(jīng)典吊裝。
冷灰斗的吊裝方案更是讓人拍手叫絕。富縣項(xiàng)目部奇思妙想,巧用卷揚(yáng)機(jī)和滑輪組一次完成兩件130噸的冷灰斗的吊裝,不僅提高了工作效率,而且還減少了租賃吊車的費(fèi)用。
久久為功,滴水穿石。富縣項(xiàng)目部在施工過程中,共完成科技成果6項(xiàng),申報(bào)新型專利7項(xiàng),3項(xiàng)QC成果。這些成果有力推動了工程建設(shè),提高了工程的科技含量,為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),受到了業(yè)主方、總包方的表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。
平安項(xiàng)目
“安全高于一切,責(zé)任重于泰山!”富縣項(xiàng)目部在進(jìn)場之初便著手建立健全安全管理機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目部四大責(zé)任體系,全面落實(shí)安全責(zé)任,形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理體系,并在日后不斷健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
防患于未然,過程不敢忘!眾所周知,百萬機(jī)組工程施工強(qiáng)度高、高空作業(yè)多、大件吊裝多、交叉作業(yè)多,諸多不利因素影響著項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。“在現(xiàn)場施工,我們不能松懈一分半毫,無時(shí)無刻都必須繃緊安全這根弦。”富縣項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理宋作印說。
安全安全,平安才能保全。在施工過程中,既要保證自己的安全,更要保證他人的安全。為使大家牢記謹(jǐn)記安全責(zé)任不是一個(gè)人的事情,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理分別與各部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,套上“安全緊箍咒”。
96年出生的安監(jiān)部主任鹿昭勛,別看他年紀(jì)輕輕,略顯“稚嫩”,卻是一名“久經(jīng)考驗(yàn)”的安全管理“老將”。他對安全管理工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,力求做得更細(xì)更實(shí)更穩(wěn)。他說,施工現(xiàn)場每個(gè)點(diǎn)上都有安全員監(jiān)督,安全監(jiān)督才能全覆蓋。富縣項(xiàng)目部創(chuàng)新安全管理,實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。把現(xiàn)場劃分幾大區(qū)域,20多個(gè)網(wǎng)格員布置在網(wǎng)格上,每個(gè)安全員負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格,盯在現(xiàn)場,保證現(xiàn)場安全施工。
百萬工程機(jī)組,作業(yè)范圍之廣,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之多是前所未有的。為保證全場各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的管控和施工人員的安全作業(yè),項(xiàng)目部采用了全場視頻監(jiān)控手段,在重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位、施工現(xiàn)場等各個(gè)區(qū)域安裝了攝像頭,被項(xiàng)目部稱為“千里眼”,360度無死角覆蓋各個(gè)角落。
除了采用現(xiàn)代的電子監(jiān)控,項(xiàng)目部還在危大工程上作文章,對安全措施進(jìn)行深化。對重點(diǎn)工程、危大工程都在現(xiàn)場醒目位置建立了風(fēng)險(xiǎn)提示牌。同時(shí)做好施工方案編制審核、交底記錄、檢查記錄,確保了危大項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)有檢查有監(jiān)督有記錄,始終處于受控中。
“安全生產(chǎn),責(zé)任重大、重于泰山。重視安全生產(chǎn),怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn),任何時(shí)候都不能疏忽。我們必須以‘如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈’的態(tài)度對待安全生產(chǎn)工作,從而保證人的安全和設(shè)備的穩(wěn)定可靠?!备豢h項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理宋作印時(shí)時(shí)放心不下安全,經(jīng)常在大小會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)地說。也正是這樣“婆婆媽媽”的安全態(tài)度,才保障了施工安全工作的落實(shí)。
據(jù)了解,從工程開工至今,項(xiàng)目施工安全全面受控,連續(xù)多次獲得安全文明施工評比第一名,創(chuàng)造了流動紅旗不流動的佳話。安全生產(chǎn)工作多次得到業(yè)主、監(jiān)理單位的嘉獎(jiǎng),并作為其他單位安全施工示范學(xué)習(xí)的樣本,更是圓滿實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)零事故”的安全責(zé)任目標(biāo)。
高效項(xiàng)目
人員少,效率高,是富縣項(xiàng)目部給人留下印象最深的印記。
百萬機(jī)組工程是一項(xiàng)龐大的工程,工程建設(shè)的成果,事關(guān)公司高質(zhì)量發(fā)展。一個(gè)工程的建設(shè),從前期策劃、組織、開工、管控,到最終完工,程序復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、頭緒多,千頭萬緒,任務(wù)繁重。
過去一臺百萬千瓦機(jī)組工程至少100多人,有的項(xiàng)目甚至是二三百人,而富縣項(xiàng)目部員工總共才有70余人,而且還包含了20多個(gè)勞務(wù)人員。這么少的人能夠完成一臺百萬機(jī)組工程實(shí)屬不易,但是富縣項(xiàng)目部頂住人員少的壓力,特別技術(shù)管理人員不足的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安全優(yōu)質(zhì)高效地推動了項(xiàng)目建設(shè)。他們成功的秘訣到底在哪里?
富縣項(xiàng)目部不畏艱難,“苦練內(nèi)功”,積極克服人員短缺的困難,充分利用現(xiàn)有資源,努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),亮出四大“新招”。
一是對人員進(jìn)行統(tǒng)一分工,自項(xiàng)目部班子成員至項(xiàng)目部技術(shù)員層級采取全員A/B角工作制,確保各項(xiàng)工作順利開展,同時(shí)加大復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制,讓人人一專多能,都是多面手。
二是根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整情況第一時(shí)間對項(xiàng)目部進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,做到人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,整合力量,激發(fā)潛能,人盡其才,提高工作效率。
三是注重青年員工培養(yǎng),挖掘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想覺悟高、工作作風(fēng)扎實(shí)的導(dǎo)師做好“傳、幫、帶”工作,傳承好鐵軍文化,傳授工作經(jīng)驗(yàn),加快培養(yǎng)青年員工,讓他們早日成為復(fù)合型人才,確保新員工盡早成為崗位能手。
四是為緩解人員緊張問題,項(xiàng)目部聯(lián)合西北公司積極開展社會人才引進(jìn),自2022年5月份啟動至今項(xiàng)目部進(jìn)行社會招聘1人,新型勞務(wù)招用13人。對引進(jìn)人才制定專項(xiàng)培養(yǎng)方案,安排優(yōu)秀自有員工引領(lǐng),使其盡早熟悉公司工作環(huán)境及規(guī)章制度。
富縣項(xiàng)目部精簡管理流程,推進(jìn)流程再造,實(shí)施“扁平化”工作機(jī)制,“穿透式”管理,所有工作“一竿子插到底”,當(dāng)天工作當(dāng)天完,問題不過夜,不出結(jié)果不罷休。
富縣項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都是“多面手”,身職數(shù)職。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)“甩手掌柜”,他們不僅是項(xiàng)目總指揮總協(xié)調(diào),甚至是兼職專業(yè)公司經(jīng)理,把管理重心下移,把專業(yè)公司經(jīng)理的一些工作也大包大攬起來。專業(yè)公司經(jīng)理直接兼任專工技術(shù)員,也干起專工技術(shù)員的工作。專工技術(shù)人員直接和協(xié)作隊(duì)伍綁在一起,形成了項(xiàng)目部、專業(yè)公司、協(xié)作隊(duì)伍的扁平化施工管理體系,改變了傳統(tǒng)模式管理層次多、部門協(xié)調(diào)慢的局面。
富縣項(xiàng)目總工齊宜超甚至開玩笑說,我們項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在都是“多面人”,有時(shí)“扮演”工程部主任角色,有時(shí)“扮演”專業(yè)公司經(jīng)理角色,有時(shí)甚至“扮演”技術(shù)員角色,哪個(gè)崗位緊張就干起哪個(gè)崗位的工作。重大施工的方案編制,交叉作業(yè)協(xié)調(diào),甚至施工措施交底,過程監(jiān)督,我們也都要親自干起來。
富縣項(xiàng)目部推進(jìn)“快打”工作法,相關(guān)施工措施編制、施工問題,充分討論、醞釀,確定工作方案后,立即行動、迅速落實(shí),促使工作效率和質(zhì)量顯著提升。
同時(shí),富縣項(xiàng)目部不斷完善一系列施工、管理規(guī)范。所有工作全部實(shí)現(xiàn)流程化模板化表單化,形成閉環(huán)管理,做到“四個(gè)凡事”,確保工作責(zé)任到人、落實(shí)到位,消除“真空地帶”。施工中堅(jiān)持安全質(zhì)量工期經(jīng)營等工作同步規(guī)劃、一體考慮,并通過圖紙會審,確保方案的科學(xué)、完善;編制形成了模板化的表單,讓工程管理更加規(guī)范化、精細(xì)化。
富縣項(xiàng)目部針對技術(shù)管理人員少,管理力量薄弱的情況,創(chuàng)造性實(shí)施施工現(xiàn)場區(qū)域化管理,不按專業(yè)分工,劃分區(qū)域,一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,對區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量工期經(jīng)營等所有工作全面負(fù)責(zé),直接綁定責(zé)任人。過去一個(gè)區(qū)域需要好幾個(gè)技術(shù)員來負(fù)責(zé)的,現(xiàn)在只需一個(gè)技術(shù)員,技術(shù)員成了“大總管”。此舉大大縮短管理流程,減少了工作協(xié)調(diào)量。
在極其困難的條件下,高效完成幾個(gè)里程碑項(xiàng)目,讓人驚奇,甚至讓業(yè)主感到不可思議。鍋爐鋼架到位晚兩個(gè)多月、鍋爐受熱面到位晚兩個(gè)多月,在人員如此少的情況下,安全優(yōu)質(zhì)高效完成里程碑項(xiàng)目鍋爐水壓試驗(yàn),連業(yè)主都不敢相信竟然有如此高的施工效率,不能不佩服項(xiàng)目部驚人的施工效率。更讓稱奇的莫過于搶電纜敷設(shè)了,今年春節(jié)后的2月份,項(xiàng)目部組織270多人“白加黑”,不分晝夜,分區(qū)域敷設(shè)電纜,僅半個(gè)月時(shí)間就敷設(shè)近700公里電纜,正常情況下一天也就敷設(shè)10公里左右,他們卻一天敷設(shè)40多公里,在一公司歷史上是史無前例的,創(chuàng)造了電建“傳奇”。來項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作的副總經(jīng)理陳衛(wèi)東聽說此事后贊嘆,簡直是奇跡!
為更好地發(fā)掘分包隊(duì)伍的潛能,提高工作效率,項(xiàng)目部將分包隊(duì)伍融入項(xiàng)目管理體系,參與安全質(zhì)量技術(shù)管理,確保對其實(shí)現(xiàn)有力調(diào)度。由于項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn),氣候惡劣,分包隊(duì)伍有些外協(xié)工人思鄉(xiāng)情重,擔(dān)心不能及時(shí)拿到工資,思想波動大。為杜絕這些負(fù)面情緒對項(xiàng)目建設(shè)帶來不利影響,項(xiàng)目部多次與業(yè)主溝通,在工程款支付上得到支持。
在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部定期召開分包隊(duì)伍座談會,通過談心的方式穩(wěn)定大家的情緒,并多次在會上承諾,將外協(xié)工工資作為項(xiàng)目經(jīng)營重點(diǎn)工作來抓。項(xiàng)目部與分包商都簽定了《關(guān)于外協(xié)工工資發(fā)放規(guī)定》的硬性協(xié)議,確保每一位外協(xié)工人都能及時(shí)取得工資。在項(xiàng)目部開展的各種競技與人文活動中,總能看到外協(xié)工人的身影,他們作為項(xiàng)目的一份子,承擔(dān)著項(xiàng)目建設(shè)的重任,感受著一公司的大家庭溫暖。
在這里,沒有過多“鐵打的營盤流水的兵”的感慨,更多的是責(zé)任與感恩,積極與項(xiàng)目部職工一起肩并肩地投入到工作中,促進(jìn)項(xiàng)目施工一路高歌猛進(jìn),讓每個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)都能提前完成。
和諧項(xiàng)目
“企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,歸根到底在于人。在富縣項(xiàng)目上,我們的目標(biāo)不只是將這項(xiàng)工程打造成精品工程,更是要通過建設(shè)這樣一座高質(zhì)量的發(fā)電廠,促進(jìn)延安革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,這是我們每一名電力建設(shè)者的責(zé)任和使命?!蔽鞅惫究偨?jīng)理張厚軍如是說。
胸懷使命,勇毅前行。在項(xiàng)目沖管前,西北公司總經(jīng)理張厚軍還是放心不下,雖然患了嚴(yán)重感冒,發(fā)著燒,嗓子都啞了,但是他仍然拖著虛弱的身軀來到富縣項(xiàng)目蹲點(diǎn)督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,讓人為之動容。
團(tuán)結(jié)是富縣項(xiàng)目部克敵制勝的法寶,和諧是團(tuán)隊(duì)的潤滑劑。
“富縣項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的項(xiàng)目部,面對困難我們依靠的是對彼此的信任和為使命奮斗的精神。”富縣項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理宋作印感慨道。
“我們要懷著感恩的心來干好富縣項(xiàng)目?!边@是項(xiàng)目經(jīng)理宋作印經(jīng)常對員工們說得一句話。心懷感恩,才會倍加珍惜;心懷感恩,才會更加投入;心懷感恩,才會忘卻自我。為了不辜負(fù)業(yè)主和公司的信任和期望,富縣項(xiàng)目部干部員工全身心的投入到了工程建設(shè)之中。
富縣項(xiàng)目部黨總支深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)二十大精神,積極開展“雙引雙建”活動,在生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨建工作的政治引領(lǐng)作用,以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作,發(fā)揮旗幟引領(lǐng)作用,突出職能,振奮士氣,鼓舞人心,助推中心各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。
在富縣項(xiàng)目部,“急工程之所急,想業(yè)主之所想”、“始于業(yè)主需求、終于業(yè)主滿意”、“為業(yè)主提供超值服務(wù)”,這些服務(wù)理念,激勵(lì)著項(xiàng)目全體員工頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn),“一切為了早發(fā)電”也成為全體員工的共同目標(biāo)。
富縣項(xiàng)目部是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡30來歲,雖然多是80后90后,但是個(gè)個(gè)都是敢打硬拼的“老將”。
因?yàn)樵O(shè)備到位、設(shè)計(jì)變更多,加上施工隊(duì)伍人數(shù)緊張。為了趕工期,抓進(jìn)度,富縣項(xiàng)目經(jīng)理宋作印帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員,夜以繼日、加班加點(diǎn),和施工人員并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)場管理人員早出晚歸,以身作則帶頭施工,夏天烈日暴曬,冬天頂風(fēng)冒雪,全程旁站監(jiān)督指導(dǎo)施工。職工們吃苦耐勞的精神也鼓舞了協(xié)作隊(duì)伍施工人員的氣勢,大家齊心協(xié)力,眾志成城,心往一處走,勁往一處使,只為了能給業(yè)主、給公司、給自己一份滿意的答卷。
在1號機(jī)組鍋爐水壓試驗(yàn)、吹管期間,項(xiàng)目部實(shí)行“兩班倒”,每天工作12個(gè)小時(shí),大家毫無怨言,特別在沖管臨時(shí)管道安裝施工過程中,他們在最短時(shí)間內(nèi)天完成了臨時(shí)管道安裝和吹管,為1號機(jī)組整套運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
面對關(guān)死后門的緊張工期,項(xiàng)目部的員工們根本無法休假。富縣項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人有的好幾個(gè)月甚至一年沒有回家探親,拼搏奉獻(xiàn)的感人事跡俯拾即是。在1號機(jī)組攻堅(jiān)的日子里,辦公區(qū)很難看見項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的身影,特別是分步試運(yùn)以來,一個(gè)項(xiàng)目接著一個(gè)項(xiàng)目調(diào)試,緊張的工作節(jié)奏,常常使他們沒有吃飯的時(shí)間,整天十七、十八個(gè)小時(shí)的奔忙,使本來就憔悴的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理宋作印更顯憔悴,曾經(jīng)談笑風(fēng)生的親和已被疲憊、嚴(yán)肅、思考緊鎖。他天天靠在工地上,沒有星期天,沒有節(jié)假日,就連給家人打電話的時(shí)間也是少之又少。項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)也是不分晝夜地靠在現(xiàn)場。
在分步試運(yùn)的日子里,項(xiàng)目總工齊宜超有時(shí)還連軸轉(zhuǎn),眼睛熬紅了,嗓子沙啞了,從沒有休息一天。目睹著他們一天天的辛勞,看著他們?nèi)找驺俱驳拿嫒荩腥碎_玩笑地說:“休息一天吧,你們這些人把自己看得太重要,好像離了你們1號機(jī)就不發(fā)電了?!彼麄冃πφf:“不是什么重要不重要,既然擔(dān)任這個(gè)崗位,就要負(fù)這份責(zé)任,就要干好,責(zé)任大呀!”
安裝公司經(jīng)理李家虎、安裝公司副經(jīng)理韓虎,技術(shù)員姚紅起、馬忠寶像個(gè)陀螺,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),每天都不知疲倦地奔波在各個(gè)施工點(diǎn)上,哪里最緊張,哪里就有他們的身影。李家虎、韓虎在汽機(jī)扣缸、倒送廠用電期間,與大伙兒并肩戰(zhàn)斗,不分黑白晝夜,給職工樹立了榜樣。
特別是1號機(jī)組沖管的完美收官,得益于項(xiàng)目部上下齊心協(xié)力、眾志成城、勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難,完美詮釋了“電建鐵軍”精神,更是在革命圣地延安上打響了“電建鐵軍”的品牌。
正如項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理宋作印所說:“項(xiàng)目部上下充滿著團(tuán)結(jié)向上的正氣,這是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范的結(jié)果,也是全體員工高度自覺性的體現(xiàn),是我們戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難,取得一次又一次成功的根本保證。
在這片歷史文化積淀的紅色熱土上,富縣項(xiàng)目部干部職工以“自力更生、艱苦奮斗”的延安精神為靈魂,以“鑄就精品工程、打響企業(yè)品牌”為旗幟,用智慧、汗水和奉獻(xiàn),著力書寫了新時(shí)代工程建設(shè)的奮進(jìn)華章,讓延安精神、電建鐵軍精神綻放出了新的光芒。
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