6月20日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會組織召開2023年工程建設(shè)企業(yè)黨建工作成果交流會，水電六局獲評工程建設(shè)企業(yè)黨建工作示范單位，1項黨建工作成果獲評工程建設(shè)企業(yè)黨建工作成果最佳案例。
水電六局作為集團首家引入外部戰(zhàn)略投資實現(xiàn)股權(quán)多元化的重要控股子企業(yè)，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)。2022年，為深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，六局黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足實際、解放思想，以“政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo)、建優(yōu)體系、建強基層”為統(tǒng)攬，創(chuàng)新構(gòu)建“1336”黨建工作體系，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)在深化現(xiàn)代公司治理、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升內(nèi)生動力等方面切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用，保障公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃貫徹落實，主要經(jīng)營指標突破歷史最好水平，營業(yè)收入利潤率躋身股份公司施工板塊優(yōu)秀行列，綜合實力穩(wěn)步提高，有力地促進了公司的高質(zhì)量發(fā)展。
2023年以來，水電六局黨委積極面對深化改革的機遇和挑戰(zhàn)，全面貫徹落實黨建“1336”工作體系，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工自信自強、守正創(chuàng)新，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進現(xiàn)代企業(yè)治理、兩級經(jīng)理層任期制與契約化、星級項目經(jīng)理、員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”、全員績效管理、市場化用工、市場化薪酬分配機制等改革舉措落地，不斷提升企業(yè)內(nèi)生動力。聚焦“水、能、砂、城、數(shù)”主營業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進區(qū)域化、專業(yè)化布局，在新能源、綠色礦山、數(shù)字化建設(shè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，引領(lǐng)和保障了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級邁出實質(zhì)性步伐，數(shù)字化信息化智能化探索初見成效，風險內(nèi)控工作得到全面加強，為管理提效賦能年各項目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。
評論