今年以來，電建新能源公司華中分公司黨總支深化拓展公司黨委“領(lǐng)航黨建”品牌體系中的“五心”電廠品牌，打造以湖南桂陽光明風(fēng)電場為試點，深入研究細化“五心”電廠黨建子品牌創(chuàng)建方案，以專業(yè)化、標準化，精益化、智慧化運營為目標，全面開展“五心”電廠創(chuàng)建工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
湖南桂陽光明風(fēng)電場在電建新能源公司黨委“五心”電廠創(chuàng)建舉措的基礎(chǔ)上，結(jié)合電廠實際，細化初心、匠心、安心、暖心、愛心五大要素。即：初心，加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，牢記初心使命，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；匠心，以公司電力運營規(guī)章制度和行業(yè)標準為準繩，狠抓運營團隊建設(shè)，提升電廠精細化運營水平，力促維護檢修提效提質(zhì)，有效提升設(shè)備可利用率；安心，以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為主線，嚴管理、細落實、重考核，確保實現(xiàn)“三零”目標；暖心，組織團隊活動，豐富職工生活，踐行“快樂工作、幸福生活”文化理念，增強團隊向心力和凝聚力；愛心，維護職工利益，提升職工獲得感、幸福感、安全感，履行社會責(zé)任，彰顯央企擔(dān)當。
加強學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，用體系創(chuàng)建品牌。充分利用電廠所在黨支部“主題黨日”活動平臺，組織電廠全體職工定期參加支部學(xué)習(xí)研討，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。以電建新能源公司“電廠運營管理能力建設(shè)年活動”為契機，通過電廠月度例會和交接班會，持續(xù)宣貫電廠運營管理各項規(guī)章制度。完善品牌創(chuàng)建評價體系，堅定品牌創(chuàng)建目標。在華中分公司“五心電廠”品牌創(chuàng)建方案基礎(chǔ)上，電廠結(jié)合實際進一步細化舉措，完善評價體系，每月定期開展自查對標，檢驗品牌創(chuàng)建成效，推進品牌創(chuàng)建走深走實。
黨建引領(lǐng)，激發(fā)團隊活力，深挖個人潛能。開展“黨建+黨員骨干在行動”系列活動不斷提升電廠運營工作標準化、流程化、精細化、專業(yè)化水平。聯(lián)合國網(wǎng)郴州調(diào)控中心黨支部開展“黨建+調(diào)控業(yè)務(wù)交流”活動先后組織交流活動5次，電廠并網(wǎng)運行管理獲獎電量達464.42萬千瓦時。大力開展黨員突擊隊活動，2022年12月4日，電場成功促成全義變電站#2主變按期投產(chǎn)，每年可多發(fā)電量近4000萬千瓦時。積極開展傳幫帶工作。2023年，電廠以“黨建+我有絕活”大講堂活動為載體，充分發(fā)揮員工所長，取長補短，著力提升全員技能水平。積極配合開展市場開拓工作，2023年，新增取得歐陽海二期、光明擴容及蓮塘光伏項目建設(shè)指標19萬千瓦。
豐富活動，提升團隊凝聚力，展示央企擔(dān)當。光明電廠職工平均年齡28歲，其中35歲以下青年職工15人，占職工總數(shù)的88%。電廠在“五四”、“七一”、國慶、春節(jié)等重大節(jié)假日，充分利用電廠職工之家和風(fēng)場周邊社會資源，大力開展團隊活動，與周邊電廠和村鎮(zhèn)開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動各2次，加強彼此溝通交流，弘揚正能量，持續(xù)增強團隊凝聚力和向心力。電廠所在桂陽公司2022年向桂陽縣教育基金會捐款10萬元，電廠職工自發(fā)組織向蓮塘鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員遺孀捐款，赴風(fēng)場周邊村落開展環(huán)境保護義務(wù)勞動，積極踐行央企擔(dān)當，展示央企良好形象，為電廠穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建了和諧平安的社會環(huán)境。
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