當前位置: 首頁 > 規(guī)劃建設 > 企業(yè)

塞上“豐”景滿眼新

電建核電公司發(fā)布時間:2023-11-14 21:25:43  作者:董衛(wèi)強 馬小川

塔吊林立、機器轟鳴、焊花四濺,千余名建設者在鋼筋桁架間穿行,勾勒出一座現代化電站拔地而起的線條……時值深秋,神木神信熱電工程項目建設的豐收圖景正恢宏落筆。

在塞上能源新都——陜西省榆林市神木市錦界工業(yè)園區(qū)建設循環(huán)產業(yè)示范園,由中國電建集團核電工程有限公司(以下簡稱“電建核電公司”)參建的2×660兆瓦高效超超臨界空冷熱電機組猶如一匹馳騁的駿馬,揚鬃飛馳在毛烏素沙漠南緣。走進1號機組現場,映入眼簾的是熱火朝天的施工景象,感受到的是電建核電公司建設者“轉作風、促履約、樹形象”的工作熱情。

道固遠,篤行可至

神木神信電廠是2023年陜西省重點建設項目,也是該項目是榆林市確定的重大能源化工招商項目之一。該工程同步建設兩臺660兆瓦高效超超臨界空冷燃煤發(fā)電機組,投產后預計年發(fā)電量超過104億度。

步入項目部辦公區(qū),“責任、創(chuàng)新、誠信、團隊”八個大字格外醒目?!拔覀冋古殴て?,保質保量,力爭盡快完成各項目標任務?!鄙衲旧裥彭椖坎砍崭苯浝項顚W志表示。自項目開工建設以來,項目部將部分專業(yè)管理納入工程部,使組織機構扁平化,實行大工程部制,保證“人、機、料、法、環(huán)”在專業(yè)間進行優(yōu)化配置和充分利用。

因勢而謀,應勢而動。受設備供貨緩慢以及建筑施工進度緩慢等不利影響,項目工期一度滯后。神木神信項目部發(fā)揚“釘釘子”精神,為項目建設提質增效按下了“快進鍵”,統(tǒng)籌規(guī)劃和推進項目高標準建設,發(fā)揮各專業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,通過三級管理架構,建立起精干高效、職責清晰、管理順暢的項目管理模式。

工人“刷臉”上下班、二維碼施工技術交底、現場可視化管理……與印象中塵土飛揚的施工場景不同,神木神信項目部的智慧工地管理系統(tǒng)涵蓋了進度管理、勞務管理、質量管理等模塊。通過對這些模塊的有效利用,極大降低了管理成本,減少了管理程序,提高了現場決策能力和管理效率。“利用大數據分析,讓現場管理變得‘耳聰目明’。”項目部副經理張才強介紹。

一路高歌,捷報頻傳。2023年2月16日循環(huán)水管道開始安裝;4月5日1號鍋爐受熱面開始組合;5月2日1號鍋爐大板梁開始吊裝;6月5日1號機組除氧器吊裝就位。專業(yè)化的項目團隊、科學化的管理方法、強有力的技術保障,正在高標準、高質量推動神木神信項目加速建設。

事雖巨,堅為必成

“在安環(huán)部,每個人每天的步數都在2萬以上。”項目部安全總監(jiān)賈彬賢在69米的鍋爐平臺上說道。細密的汗珠從他臉上源源不斷滲出,紅色安全服早已被汗水浸透。

穿行在施工區(qū)域,安全條幅和安全警示牌隨處可見,時刻提醒作業(yè)人員注意安全。如今,在神木神信項目部,“保一方平安、促一方發(fā)展”已經成為安全生產的主旋律。項目部根據實際施工情況,分批組織各個工種技能培訓,已開展了起重技能、施工用電基礎技能、腳手架搭設技能培訓,讓作業(yè)人員熟悉作業(yè)過程中的基本知識。同時,分階段組織施工人員實操培訓,確保施工人員掌握必備的基本作業(yè)技能。

講安全,教方法,解難題。神木神信項目部堅決貫徹“兩保一提升”管理要求,積極進行安全包保工作,包保責任人、責任區(qū)域在現場公示,按文件分工包保責任人參加包保班組站班會,檢查班組活動記錄,并及時向公司包保領導報送項目部包保周報。

第22個“安全生產月”活動期間,項目部采取線上線下相結合方式,先后組織了現場安全隱患大排查、項目負責人講安全課、大型機械防風和觸電事故應急演練等活動,營造了安全月期間濃厚的安全氛圍。

聚合力,未來可期

秋日的神府革命紀念館莊嚴而肅穆,神木神信項目黨支部8名黨員在一幅幅照片、一件件實物面前停留駐足。重溫紅色記憶,汲取奮進力量,這是該黨支部開展主題黨日活動的一個縮影。

第二批主題教育開展以來,神木神信項目黨支部以讀書班為抓手,黨員干部運用“6346”黨建工作法研究新情況、解決新問題,全面梳理項目建設過程中的堵點、淤點、難點、痛點,做到黨性上再“錘煉”、思想上再“充電”、能力上再“提升”,以實際行動推動主題教育向縱深發(fā)展。

在火熱的生產一線,項目部廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,著力打造特色黨建品牌,把生產經營需求作為黨建工作要求,以黨員示范崗為“點”、黨員突擊隊為“線”、黨員責任區(qū)為“面”,采取重點幫扶措施,形成“后進趕先進、中間爭先進、先進更先進”的爭先格局。

“來到項目部不到半年時間,我感覺成長了很多。”在青年員工座談會上,2023年新員工段磊感觸頗深。神木神信項目黨支部建立了“傳幫帶”工作機制,通過師徒結對,做好“以老帶新”“新老互補”,助推青年員工成長“加速跑”,掀起項目建設的青春熱潮,推動年輕員工在重大工作任務中立足崗位作貢獻。

如今,在電建核電人的辛勤努力下,塞上“風景”正逐步變?yōu)椤柏S景”。神木神信項目部廣大干部職工在公司黨委的領導下,將繼續(xù)凝心聚力,篤定前行,奮力譜寫推進公司高質量發(fā)展的更美篇章。



評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關閱讀

無相關信息