近日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2022年度專項考核結(jié)果的通知》，西北院獲評標桿“科改示范企業(yè)”。本次納入專項考核的共有274戶企業(yè)，評為“標桿”的84戶、優(yōu)秀91戶、良好的74戶、合格20戶、不合格5戶。
“科改示范行動”是國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組組織開展的國企改革專項工程，旨在引導試點企業(yè)，在堅持和加強黨的領(lǐng)導的條件下，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，推行綜合性改革，重點在完善公司治理、健全市場化選人用人機制，強化市場化激勵約束機構(gòu)、激發(fā)科技創(chuàng)新動能等方面進行探索創(chuàng)新、取得突破，培育一批國企改革樣板和創(chuàng)新尖兵，形成成功經(jīng)驗復制推廣，推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
2022年4月西北院擴圍入選“科改示范企業(yè)”名單以后，充分發(fā)揮改革與創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”重要作用，開展了一系列富有成效的改革實踐工作。按照兩個“一以貫之”的要求，在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導，修訂完善“三規(guī)則三清單”，以“多單一表”的方式厘清各治理主體權(quán)責邊界，規(guī)范公司重大事項決策流程，加快建立各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。加強董事會建設(shè)，進一步落實董事會應建盡建要求，通過制定落實董事會六大職權(quán)實施方案、董事會授權(quán)管理辦法，完善董事會運作管理制度等措施，強化董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險作用。堅持效率效益原則，健全市場化選人用人機制，全面建立經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，嚴格開展業(yè)績考核與結(jié)果運用，推進干部“能上能下”；堅持市場化選人用人導向，大力實施管理人員競聘上崗，完善退出管理機制，推進員工“能進能出”；積極健全市場化激勵約束機制，優(yōu)化年度業(yè)績考核體系，建立任期業(yè)績考核體系，完善專項獎勵制度，優(yōu)化實施科技型企業(yè)崗位分紅，健全全員績效考核體系，強化考核結(jié)果與薪酬分配同向聯(lián)動機制，推進收入“能增能減”；啟動“5個100”人才計劃，加強優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)，儲備后備干部人才。大力推進科技興企戰(zhàn)略，配強專兼職研發(fā)人員，加大科技研發(fā)投入，搶占創(chuàng)新高地，首次牽頭獲得國家重點研發(fā)計劃；獲取12項高級別科技項目、7個高端創(chuàng)新平臺；科技獎項和專利著作數(shù)量均創(chuàng)歷史新高；改革科技項目管理方式，20項科技項目通過“揭榜掛帥”方式組織實施；加大高層次人員培養(yǎng)與引進力度，充盈高端人才“蓄水池”。深化改革、科技興企、人才強企、數(shù)字轉(zhuǎn)型、黨的建設(shè)五大戰(zhàn)略協(xié)同加速推進。
下一步，西北院將協(xié)同推進“科改示范行動”“對標世界一流價值創(chuàng)造行動”“新一輪國企改革深化提升行動”等專項工程，在三項制度改革、中長期激勵機制建設(shè)、科技創(chuàng)新體制機制完善等方面，持續(xù)探索，大膽突破，用足用好政策“工具箱”，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，力爭把公司打造成為國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，以改革創(chuàng)新推進公司高質(zhì)量行穩(wěn)致遠，努力為科技強國戰(zhàn)略貢獻更大力量。
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