美是什么？江流天地、山色有無造就了山河壯美；衣香鬢影、笑靨如花是容顏風(fēng)姿。上海電建福建公司檢測調(diào)試院有這樣一個林美麗，美麗是她的名字，也是她的工作態(tài)度。
當(dāng)愛美的美麗遇上檢測調(diào)試院的宗旨“精準(zhǔn)高效，精益求精”后，美麗是簽約合同上漂亮的句號，是調(diào)試團隊晝夜奮戰(zhàn)時“要做到最好”的信念，是瞄準(zhǔn)前端不斷創(chuàng)新的熱情。曾獲得集團先進女職工等榮譽的她，并沒有停步。她說，美，是永遠(yuǎn)向著更好奮力奔跑。
求變，美在青山綠水間
春風(fēng)為華夏大地帶來綠意，新型能源體系的脈搏正在躍動。隨著集團投資結(jié)構(gòu)向新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，林美麗也期待在調(diào)試院市場開發(fā)的“千里江山圖”上鋪設(shè)“只此青綠”的亮麗底色。
“對發(fā)展動向心有丘壑，市場開發(fā)才能下筆如有神?！弊鳛樵洪L的林美麗積極研究國家宏觀政策，第一時間捕捉行業(yè)動態(tài)。2021年，110千伏及以上新能源場站涉網(wǎng)試驗政策出臺。林美麗馬上意識到，這是搶占新能源涉網(wǎng)試驗市場制高點的好時機。她研究投標(biāo)策略，成本分析合理，技術(shù)規(guī)范書結(jié)合工程量清單結(jié)合考慮提高中標(biāo)率。于2023年以國電優(yōu)能廣西公司全州青山口二期風(fēng)電場項目并網(wǎng)試驗服務(wù)項目打開了新能源場站級涉網(wǎng)試驗的突破口，并與湖北方源東力電力科學(xué)研究有限公司簽訂湖北區(qū)域新能源涉網(wǎng)試驗項目合作協(xié)議。
這些涉網(wǎng)試驗的順利推進讓林美麗更加堅定了“變”的信心。國畫之美，濃淡相宜。大處潑墨，聚焦“綠色新基建”，林美麗將調(diào)試院業(yè)務(wù)板塊與新型電力系統(tǒng)匹配，布局海上風(fēng)電、抽水蓄能、光伏等新能源業(yè)務(wù)，在市場開發(fā)時主動推動電源點、送變電等調(diào)試傳統(tǒng)業(yè)務(wù)介入新型電力系統(tǒng)發(fā)輸變用儲全過程，承接高精尖調(diào)試業(yè)務(wù)。
全球首個大功率海上風(fēng)電樣機試驗風(fēng)場福清興化灣海上風(fēng)電場二期項目風(fēng)機交接電氣設(shè)備試驗工程；全國首批增量配電業(yè)務(wù)改革試點、國內(nèi)單體容量最大的220千伏變電站福清220千伏盛華輸變電的福建港城能源有限公司江陰增量配電網(wǎng)輸變電運維服務(wù)；配合“華龍一號”機組601、602大修工作實現(xiàn)“零非?！薄L(fēng)起云涌，漁歌互答，近年來，調(diào)試院“風(fēng)”馳“電”掣，參與新型電力系統(tǒng)的建設(shè)，逐漸在行業(yè)打響了“新”的招牌。
求索，美在靜水流深處
藍(lán)海涌動，如何做到中流擊水？火電涉網(wǎng)試驗，新能源涉網(wǎng)試驗……技術(shù)迭代帶來了新的機遇，也給調(diào)試院追求“更好”帶來了挑戰(zhàn)。
“團隊技術(shù)過硬、綜合能力強，能夠有針對性地滿足市場需求，更容易獲得高質(zhì)量訂單?！痹诹置利惪磥?，如今的市場對專業(yè)性人才的需求更多了，調(diào)試院需要務(wù)實定位，與市場需求緊密對接，培養(yǎng)出更多實用人才。
讓項目承接作為鍛煉、提升人才的“風(fēng)浪”，林美麗用幾個“1”構(gòu)建專業(yè)人才梯隊培養(yǎng)體系，精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求：技術(shù)是人才培養(yǎng)的“第一標(biāo)準(zhǔn)”，根據(jù)技術(shù)和綜合能力建立梯隊規(guī)劃，讓人才向著“更好”“爬梯”式成長；一年多次技能競賽比拼“第一”，選在人員集中的項目現(xiàn)場，競賽內(nèi)容需要立足于行業(yè)實用“top1”；一月至少一次分享會，大家從近期履約項目中挑選自己心目中的“第一”，通過自己制作案例課件，講解“最容易犯錯的那一個”“最新的那一個”“最難的那一個”，將履約心得傳授給其他員工，讓每一次履約都成為“學(xué)會捕魚”的機會。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)永遠(yuǎn)的核心競爭力。林美麗發(fā)現(xiàn)，分設(shè)高壓試驗與繼電保護兩個專業(yè)部室對技術(shù)交流有一定的壁壘。她打破“兩個專業(yè)、兩套人馬”的局限性，整合資源，合并成電氣試驗室。項目履約“一套班子”，人員的綜合水平提升了，技術(shù)也在交流中向著“專精特新優(yōu)”等方面延伸。
行力知愈進，知深行愈達(dá)。林美麗牽頭建立了繼電保護培訓(xùn)基地，組織CMA試驗室多個領(lǐng)域的擴項資質(zhì)認(rèn)定及核準(zhǔn)，利用場地定期組織人員進行實地技能培訓(xùn)。她積極推進產(chǎn)教融合，引入“源頭活水”，與福州大學(xué)、福建理工大學(xué)等多所高校的科研院、所達(dá)成在新型電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)、新能源領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)等方面的長期戰(zhàn)略合作：整合資源進行實踐教學(xué)，達(dá)成項目合作，合力推動科技攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，儲備技術(shù)力量。
求精，美在玉汝于成時
“業(yè)主為什么選擇我們？”多次成為“標(biāo)王”，屢屢與業(yè)主達(dá)成“第二次握手”，“品質(zhì)”是林美麗獲得的答案，也是如今調(diào)試院不斷追求自身品牌建設(shè)的腳步。
7年在繼電保護專業(yè)調(diào)試一線的沉淀、5年的技經(jīng)工作讓林美麗對調(diào)試院“精心調(diào)試精品工程”的管理目標(biāo)有了更深的理解。林美麗負(fù)責(zé)檢測調(diào)試院內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的制定，她以優(yōu)質(zhì)履約為導(dǎo)向，搭建了“推進-提升-精益”的項目履約“三步曲”。
“讓對的人負(fù)責(zé)項目”，調(diào)試項目點多面廣、工期緊、任務(wù)重，為了在提升項目承接效率的同時，保證所有項目都能夠優(yōu)質(zhì)履約，林美麗制定了《檢測調(diào)試院員工薪酬管理與考核辦法》，在開工前制定項目質(zhì)量目標(biāo)和對應(yīng)工作措施，根據(jù)人才梯隊能力，把責(zé)任分配到各層級，項目調(diào)試總工程師擔(dān)起總責(zé)，員工領(lǐng)任務(wù)，保證項目質(zhì)量，也通過項目這一“看得見的成果”發(fā)現(xiàn)可用之才。而靈活運用“工分制”和績效等薪酬考核方式，破除了“一窩蜂”認(rèn)領(lǐng)高利潤項目的狀況，讓“承接的項目都能做到最好”。
“進入一片市場，守住這片市場，再深耕其他的業(yè)務(wù)?！绷置利愒陧椖柯募s過程中，積極跟蹤業(yè)主項目鏈條，通過一次項目履約讓業(yè)主看到實績，順勢達(dá)成“第二次握手”。
印尼玻雅2×660兆瓦火力發(fā)電廠的分系統(tǒng)及整套啟動調(diào)試與火電廠涉網(wǎng)試驗項目是調(diào)試院在海外的第一個大型發(fā)電機組涉網(wǎng)試驗，對調(diào)試團隊的“能工巧匠”來說，也是一個全新的考驗。林美麗聯(lián)絡(luò)了高校老師進行小范圍針對性的授課和仿真機的實操，要求技術(shù)小隊自主編寫試驗方案，最終成功完成發(fā)電機進項機組一次調(diào)頻、機組AGC、AVC聯(lián)調(diào)等涉網(wǎng)試驗，為現(xiàn)場機組穩(wěn)定運行提供了有力保障。這樣的“硬核實力”獲得了業(yè)主的肯定，也為調(diào)試院有機會參與華電福建可門電廠4×100兆瓦機組的分系統(tǒng)及整套啟動調(diào)試鋪墊了基石。而這樣的“續(xù)杯”對于調(diào)試院來說，已經(jīng)不是第一次。
雕刻是力的角逐，也是以柔克剛的平衡。對于項目經(jīng)營，林美麗也有自己“精益的藝術(shù)”。她深化“二次經(jīng)營、三次經(jīng)營”理念，提前介入用戶前期招投標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主規(guī)范工程量清單及招標(biāo)控制價的編制。在履約過程中，要求經(jīng)營部與現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計主動溝通，穩(wěn)步推進簽證、索賠、收款、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，用精湛的專業(yè)知識讓業(yè)主消除疑慮，獲得“雙贏”。2023年，調(diào)試院完成77個項目結(jié)算工作，結(jié)算價比原合同價增加了144萬余元。
不負(fù)春光，調(diào)試院新一年的工作會議余熱未消，在緊鑼密鼓的履約間隙，大家又碰在一起，進行技術(shù)分享。“我把2024年定為我們的技術(shù)提升年?！绷置利愓f，“我期望今年也能成為我們的一個技術(shù)突破年。”
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