中國能建天津電建運(yùn)維檢業(yè)務(wù)以2004年成立天津藍(lán)巢電力檢修有限公司為標(biāo)志，進(jìn)入了專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化運(yùn)作階段，在維項(xiàng)目70余個，在維機(jī)組160余臺，總?cè)萘客黄?000萬千瓦。業(yè)務(wù)范圍覆蓋傳統(tǒng)能源、新能源和港口等電與非電項(xiàng)目，市場遍布國內(nèi)20余個省份和國際14個國家。近年來，天津電建積極搶抓國內(nèi)煤電“三改聯(lián)動”市場機(jī)遇，夯實(shí)企業(yè)內(nèi)功，加大技術(shù)攻關(guān)能力培育，在“三改聯(lián)動”市場拓展上取得了階段性成果。
因勢而謀，把穩(wěn)戰(zhàn)略航向
隨著我國碳達(dá)峰碳中和“30•60”戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步落實(shí)，近年來新型電力系統(tǒng)加快布局構(gòu)建，新能源占比不斷提高，煤電逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源，電力系統(tǒng)平衡模式由“源隨荷動”逐步轉(zhuǎn)為“源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動”，對煤電機(jī)組的節(jié)能降耗、供熱和靈活性“三改聯(lián)動”改造，愈發(fā)顯示其重要性、迫切性和挑戰(zhàn)性，國家規(guī)劃“十四五”期間“三改聯(lián)動”改造規(guī)模達(dá)6億千瓦左右。
聚焦“三改聯(lián)動”與電建企業(yè)關(guān)系最緊密的節(jié)能降耗改造，天津電建結(jié)合自身運(yùn)維檢業(yè)務(wù)地域覆蓋廣、業(yè)務(wù)范圍寬、比較優(yōu)勢強(qiáng)等特點(diǎn)，明確“十四五”期間，對外，以在維項(xiàng)目為突破口，大力挖掘老客戶燃煤效率提升、節(jié)能降耗、環(huán)保改造等技改項(xiàng)目，致力于“一廠一策，一機(jī)一策”滿足客戶差異化需求;對內(nèi)，圍繞“國際型電力綜合服務(wù)商”的愿景定位，加快打造競爭優(yōu)勢、大力強(qiáng)基固本。通過考核牽引激發(fā)“1+10+N”市場開發(fā)體系活力(1指公司本部，10指二級機(jī)構(gòu)，N代表多個項(xiàng)目部)，通過外引內(nèi)培加大專家型人才儲備，通過校企、科企合作整合“產(chǎn)、學(xué)、研、用”各方資源，通過專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精益化管理，落實(shí)“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”經(jīng)營理念，樹立“有能力、可信賴”的品牌形象。
應(yīng)勢而動，奏響技改強(qiáng)音
截至2023年底，天津電建深耕煤電設(shè)備治理，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，替業(yè)主出方案”，先后安全高效承接了10余臺汽輪機(jī)通流改造項(xiàng)目，完成技改項(xiàng)目總?cè)萘?320兆瓦，即將開展項(xiàng)目總?cè)萘?00兆瓦。
以2021—2022年天津國電津能1號和2號330兆瓦機(jī)組通流改造項(xiàng)目為例，改造后機(jī)組性能及經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化效果明顯。1號機(jī)組在滿負(fù)荷工況下，試驗(yàn)熱耗率減少2.87%，2號機(jī)組試驗(yàn)熱耗率減少2.81%。兩臺機(jī)組滿負(fù)荷情況下，每千瓦時耗煤共減少約17.6克，每年碳排放減少約32.5萬噸，節(jié)能降碳效果顯著。
2023年，天津電建承接的國內(nèi)首臺東方600兆瓦超臨界汽輪機(jī)改造為上海630兆瓦超臨界汽輪機(jī)通流改造項(xiàng)目，讓老設(shè)備煥發(fā)了“第二春”;承接的當(dāng)前國內(nèi)外驗(yàn)證機(jī)組容量最大的國能粵電臺山電廠3號鍋爐摻氨燃燒試驗(yàn)項(xiàng)目，為探索主力機(jī)型使用氨等新型零碳燃料，邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
2024年，天津電建承接諫壁電廠1000兆瓦機(jī)組低負(fù)荷“柔性回?zé)?rdquo;技改項(xiàng)目，目前正在履約。該項(xiàng)目是國家能源集團(tuán)的示范項(xiàng)目。預(yù)計在20%負(fù)荷工況下，改造后較改造前降低機(jī)組供電煤耗每千瓦時大于20克，大幅度提高機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行下的經(jīng)濟(jì)性，增強(qiáng)機(jī)組靈活性。
順勢而為，加快構(gòu)建一體化價值鏈
下一步，天津電建還要持續(xù)強(qiáng)化“建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、固鏈”，加快產(chǎn)業(yè)鏈向價值鏈升級轉(zhuǎn)化。一是借助集團(tuán)所屬電建企業(yè)運(yùn)維檢產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)企業(yè)間橫向協(xié)同，共享“三改聯(lián)動”技術(shù)成果。二是聯(lián)合天津大學(xué)等高等院校，積極與中國科學(xué)院等科研院所接觸，加大研發(fā)投入，突破技術(shù)瓶頸，推動新技術(shù)開發(fā)和專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。圍繞煤電機(jī)組節(jié)能、降耗、減排，針對爐前、爐中、爐后三大系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，形成全面、系統(tǒng)的攻關(guān)解決能力。三是與掌握相關(guān)技術(shù)、具備一定實(shí)力和渠道的民營企業(yè)合作。通過戰(zhàn)略合作乃至合資建企或混改方式，增強(qiáng)科研綜合實(shí)力。在問題的預(yù)防預(yù)警、改良方案的數(shù)智控制上，加強(qiáng)設(shè)計編程能力。在改良所用裝備、部品部件上，提升加工制造能力。
天津電建將加力推進(jìn)“三改聯(lián)動”業(yè)務(wù)再上新臺階，致力在共建綠色節(jié)能煤電上走在前列，為集團(tuán)加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建作出更大貢獻(xiàn)。（印澤）
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