習(xí)近平總書(shū)記創(chuàng)造性提出新質(zhì)生產(chǎn)力概念并作出重大部署，指出“要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，強(qiáng)調(diào)“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要防止一哄而上、泡沫化，也不要搞一種模式。各地要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，先立后破、因地制宜、分類指導(dǎo)，根據(jù)本地的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件等，有選擇地推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能發(fā)展”。
面對(duì)新形勢(shì)和新發(fā)展需求，水電十五局在2024年工作會(huì)上明確提出“四立一破”（即，立新能源業(yè)務(wù)、水農(nóng)業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、投資運(yùn)營(yíng)維護(hù)業(yè)務(wù)，破老業(yè)態(tài)、老技術(shù)）轉(zhuǎn)型發(fā)展“奮斗藍(lán)圖”。通過(guò)全面搶抓高質(zhì)量市場(chǎng)訂單，系統(tǒng)推進(jìn)“三化并行”“三項(xiàng)工作”“三金”等項(xiàng)目管理提升三年行動(dòng)工作，繪就了新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新畫(huà)卷。
明確方向，開(kāi)好新局
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“先立后破”，這是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，也是解決改革發(fā)展穩(wěn)定一系列問(wèn)題的重要方法論。水電十五局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁向峰指出，轉(zhuǎn)型升級(jí)首先要堅(jiān)定信心，要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)，要突出戰(zhàn)略引領(lǐng)，固本興新，努力培育壯大新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；要堅(jiān)持差異化發(fā)展，深化市場(chǎng)區(qū)域布局，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要突出國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先，深化走出去戰(zhàn)略，努力做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)際業(yè)務(wù)；要堅(jiān)定不移推進(jìn)“三項(xiàng)工作”（即，分包指導(dǎo)價(jià)、設(shè)備物資集采、材料核銷），努力夯實(shí)提質(zhì)增效基石；以“四立一破”為企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
先立后破，不可脫離實(shí)際?！傲ⅰ痹谙榷ǚ较?，有基礎(chǔ)性、目標(biāo)性，騰籠換鳥(niǎo)，騰籠不能空籠。騰退化解老業(yè)態(tài)、老技術(shù)，如果把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)簡(jiǎn)單丟棄，那必然造成業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)斷層。當(dāng)前的形勢(shì)，建筑業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，跨界競(jìng)爭(zhēng)加劇，唯有緊跟電建集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“水、能、城、數(shù)”核心業(yè)務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向“工程承包+‘投建營(yíng)’全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)”轉(zhuǎn)變，多元化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。穩(wěn)固“水”業(yè)務(wù)、搶占“能”業(yè)務(wù)、擇優(yōu)“城”業(yè)務(wù)、做實(shí)“數(shù)”業(yè)務(wù)，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域培育發(fā)展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，形成專業(yè)化、差異化發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。
“破”易“立”難，“立”得住才能“破”得好，堅(jiān)定“破”才能更好“立”。水電十五局搶占行業(yè)制高點(diǎn)，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。立新能源業(yè)務(wù)，緊跟電建集團(tuán)步伐，以電建聯(lián)合體中標(biāo)81.3億元甘肅肅南皇城抽水蓄能項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目、中標(biāo)14.58億元新能源工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)EPC項(xiàng)目；立水農(nóng)業(yè)務(wù)，盯住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)抓住新興，中標(biāo)7.57億元新疆若羌縣瓦石峽水庫(kù)工程項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)黑龍江大慶市鹽堿地整治項(xiàng)目；立國(guó)際業(yè)務(wù)，堅(jiān)定走出去穩(wěn)得住，中標(biāo)6.62億元柬埔寨維瑪康水電站土建及機(jī)電安裝工程、中標(biāo)3.51億塞內(nèi)加爾稻谷環(huán)線土路項(xiàng)目、9000萬(wàn)元突尼斯穆薩肯污水處理廠項(xiàng)目。從當(dāng)前發(fā)展看，出了新成績(jī)、立了新業(yè)態(tài)，但路還很長(zhǎng)，需要走得更堅(jiān)定。
實(shí)干擔(dān)當(dāng)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)
立與破，對(duì)立統(tǒng)一，都是促進(jìn)事物向前發(fā)展的動(dòng)力。只立不破，舊弊未去，該立的最終也難以立起來(lái)。正如習(xí)近平總書(shū)記所指出的，“該立的要積極主動(dòng)立起來(lái)，該破的要在立的基礎(chǔ)上堅(jiān)決破”，才能不斷促進(jìn)新動(dòng)能培育壯大。發(fā)展無(wú)坦途，奮斗是捷徑。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，掌握科學(xué)的方式方法，做到善于把握事物本質(zhì)、把握發(fā)展規(guī)律、把握工作關(guān)鍵、把握政策尺度。
有道是，難走的是上坡路，時(shí)代呼喚擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)成就事業(yè)。越是緊要關(guān)頭，越能彰顯黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的使命與擔(dān)當(dāng)。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展需要全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，始終要把項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動(dòng)上，堅(jiān)持拿出實(shí)招硬招，找準(zhǔn)影響項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的堵點(diǎn)癥結(jié)，積極推進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置，強(qiáng)力減虧扭虧，堅(jiān)決守住安全、質(zhì)量、環(huán)保、法律、財(cái)務(wù)、“三金”等風(fēng)險(xiǎn)底線。
先立后破，需要擔(dān)當(dāng)實(shí)干。高質(zhì)量發(fā)展的信心更來(lái)自實(shí)干，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展必須要把責(zé)任壓緊壓實(shí)。唯有橫下“一條心”肯干事，全力推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和防風(fēng)險(xiǎn)能力，全力搶抓高質(zhì)量訂單和現(xiàn)匯項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化區(qū)域營(yíng)銷綜合實(shí)力，做大做精傳統(tǒng)市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng)；持之以恒做好“三項(xiàng)工作”，壓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)力推動(dòng)設(shè)備物資集采和材料核銷工作落到實(shí)處。唯有保持“一股勁”敢干事，持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降考核，常態(tài)化壓實(shí)清收清欠責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)付賬款管理，有效盤(pán)活資金；提升法律合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律及內(nèi)控流程，提升規(guī)范化管理水平和防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力。唯有答好“一張卷”真干事，多為項(xiàng)目一線服務(wù)，多考慮項(xiàng)目一線的實(shí)際問(wèn)題，多重視解決項(xiàng)目一線的商務(wù)問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，強(qiáng)力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目減虧扭虧。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)好了，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也就好，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)也就更堅(jiān)實(shí)。
堅(jiān)定信仰，筑牢根魂
只立不破，舊弊未去，該立的最終也難以立起來(lái)。正如習(xí)近平總書(shū)記所指出的，“該立的要積極主動(dòng)立起來(lái)，該破的要在立的基礎(chǔ)上堅(jiān)決破”，才能不斷促進(jìn)新動(dòng)能培育壯大。本次黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，就是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，聚焦解決一些黨員、干部對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)不上心、不了解、不掌握等問(wèn)題，破除麻痹思想，樹(shù)立敬畏之心，做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。
新時(shí)代十年我們黨探索出依靠黨的自我革命跳出歷史周期率的成功路徑。實(shí)踐證明，只有勇于自我革命，才能成功跳出治亂興衰歷史周期率、確保黨永遠(yuǎn)不變質(zhì)不變色不變味。習(xí)近平總書(shū)記提出的“兩個(gè)清醒認(rèn)識(shí)”體現(xiàn)出我們黨永吹沖鋒號(hào)的反腐定力，彰顯了新時(shí)代趕考的清醒和堅(jiān)定。
年初電建集團(tuán)工作會(huì)要求我們要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)清醒認(rèn)識(shí)”，要準(zhǔn)確把握釋放出來(lái)的“三個(gè)信號(hào)”，要深刻領(lǐng)悟反腐敗斗爭(zhēng)在重點(diǎn)領(lǐng)域、方向和加大對(duì)行賄行為的懲治力度的三個(gè)新變化。集團(tuán)公司丁焰章書(shū)記也要求：“要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，保障推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展跑出‘加速度’”。
先立后破，必須人人有責(zé)。高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)全體人員的共同努力。5月9日在中國(guó)水電十五局黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班上，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李鵬發(fā)言指出，作為黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，每個(gè)人要通過(guò)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，把握做好具體工作的思路、舉措、辦法，堅(jiān)持干什么就重點(diǎn)學(xué)什么、缺什么就重點(diǎn)補(bǔ)什么，努力提高學(xué)習(xí)實(shí)效。要常思企業(yè)未來(lái)發(fā)展靠什么？核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自哪里？落實(shí)企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作中還有什么問(wèn)題？要真正做到“一崗雙責(zé)”抓好黨建促生產(chǎn)，要把搶抓高質(zhì)量市場(chǎng)訂單、推進(jìn)“三項(xiàng)工作”、抓好“三化并行”“三金”、提升科技創(chuàng)新創(chuàng)效、統(tǒng)籌質(zhì)量安全，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的標(biāo)尺。
面對(duì)時(shí)代之問(wèn)，每一次“立”，都是對(duì)前一次“破”的提升；每一次“破”，又為新的“立”創(chuàng)造空間。唯有堅(jiān)定信心、迎難而上，先立后破、固本興新，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力開(kāi)創(chuàng)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)喜迎中華人民共和國(guó)成立75周年！
評(píng)論