時(shí)光荏苒，華章日新，砥礪兩載，一往無(wú)前。2024年8月5日，是中電建鼎昊（北京）國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司成立兩周年的日子。在這七百多個(gè)日夜的奮進(jìn)征程中，在中國(guó)電建黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)到公司改革發(fā)展各方面，以堅(jiān)韌不拔的毅力和勇于創(chuàng)新的精神，鑄就保險(xiǎn)集中管理的堅(jiān)實(shí)基石，開(kāi)拓智慧保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的創(chuàng)新路徑，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的精彩華章。
面面黨旗飄，筑牢“根”與“魂”
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。兩年來(lái)，公司黨委始終堅(jiān)持把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為一切工作的源頭活水和邏輯起點(diǎn)，教育引導(dǎo)黨員干部從中明方向、學(xué)方法、增智慧，切實(shí)把做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)使命、履職盡責(zé)的工作實(shí)效上，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
政治領(lǐng)航，思想鑄魂。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，公司黨委準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握黨的政治建設(shè)的主要內(nèi)容，健全完善習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示落實(shí)機(jī)制，做到組織學(xué)習(xí)第一時(shí)間、謀劃工作第一步驟、落實(shí)任務(wù)第一要求、督查考核第一內(nèi)容?！坝铝ⅲ毷切牧ⅰ?。公司黨委以宣傳貫徹黨的二十大精神“亮底色”，以鞏固拓展主題教育成果“提成色”，以高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“葆本色”，把穩(wěn)思想之舵，持續(xù)推進(jìn)理論創(chuàng)新武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持打頭陣、作示范，組織召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)30余次，在制約企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題方面尋求“良方”、對(duì)癥下藥，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，匯聚起公司上下干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。
黨旗所指，行動(dòng)所向。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮奔涌激蕩，公司黨委向“新”而行，向“高”攀登。堅(jiān)定落實(shí)電建集團(tuán)商業(yè)保險(xiǎn)集中管理發(fā)展戰(zhàn)略，深度融入“水、能、城、數(shù)”專業(yè)領(lǐng)域，充分利用“投建營(yíng)”一體化產(chǎn)業(yè)鏈集成優(yōu)勢(shì)，研究建立了“統(tǒng)籌管理，分層實(shí)施”的保險(xiǎn)管理新模式，探索開(kāi)辟了電建集團(tuán)特色保險(xiǎn)集中管理新格局。經(jīng)過(guò)兩年的不懈努力，已為上萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目提供保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，全集團(tuán)保險(xiǎn)集中度突破80%，整體節(jié)約保費(fèi)支出達(dá)10%，部分項(xiàng)目降本達(dá)30%，年均節(jié)約保費(fèi)支出2億元，累計(jì)索賠增效3億元。
號(hào)角聲聲，奮楫篤行。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)建設(shè)一流科技智慧保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的謀篇布局中，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，積極創(chuàng)新實(shí)踐?！?025年增效益、2028年上臺(tái)階、2035年創(chuàng)一流”三個(gè)階段性?shī)^斗目標(biāo)繪定藍(lán)圖，“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)專家、三個(gè)集中、四個(gè)統(tǒng)一、五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的12345戰(zhàn)略發(fā)展思路標(biāo)定方向，“黨的領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范、科技賦能、人才隊(duì)伍”等六大行動(dòng)舉措擲地有聲，黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用有力彰顯。公司黨委以集團(tuán)的整體利益為最大化原則，在護(hù)航企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展上不遺余力。今年，境內(nèi)中小型工程項(xiàng)目保險(xiǎn)提升至股份公司層面進(jìn)行統(tǒng)采分簽，保費(fèi)成本同比降幅超過(guò)30%；境外團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)實(shí)施統(tǒng)招采購(gòu)，保費(fèi)成本同比降幅超過(guò)60%；機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)統(tǒng)采工作順利落地，大幅度提高成員企業(yè)車險(xiǎn)出單效率和服務(wù)質(zhì)量等等。一份份成績(jī)優(yōu)異的答卷，就是黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展最有力的佐證。
抹抹黨建紅，精進(jìn)“技”與“藝”
立足金融服務(wù)平臺(tái)的職責(zé)定位，圍繞黨建工作“融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”“引領(lǐng)改革發(fā)展”“傳承紅色基因”等重點(diǎn)任務(wù)，構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨委工作機(jī)構(gòu)落實(shí)責(zé)任、干部員工參與責(zé)任”的“三責(zé)一體”創(chuàng)建機(jī)制，把業(yè)務(wù)工作的“重點(diǎn)”“難點(diǎn)”“亮點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，作為與黨建工作的融合點(diǎn)，以“黨建+”模式最大化激發(fā)黨建與業(yè)務(wù)相匹配的加數(shù)效應(yīng)。
“黨建+管理”，謀現(xiàn)代企業(yè)治理之道。按照現(xiàn)代化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，明確黨委會(huì)、執(zhí)行董事、經(jīng)理層各治理主體的權(quán)責(zé)，制定完善“三重一大”決策制度實(shí)施辦法和議事規(guī)則，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入企業(yè)治理。堅(jiān)定不移推進(jìn)“總部主建、區(qū)域主戰(zhàn)”的前中后臺(tái)管理模式，發(fā)布制度120余項(xiàng)，形成核心業(yè)務(wù)流程控制標(biāo)準(zhǔn)文件50余項(xiàng)，構(gòu)建起既充分發(fā)揚(yáng)民主、又有效進(jìn)行集中的企業(yè)治理體系，推動(dòng)黨的制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。
“黨建+科技”，行探路破局之為。“助力成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)從施工到運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”是保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)的價(jià)值追求，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用則是提力加速的關(guān)鍵手段。從成立之初，公司黨委就將數(shù)字化發(fā)展列為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一。利用數(shù)字化手段優(yōu)化保險(xiǎn)服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、保險(xiǎn)公司出單系統(tǒng)的互聯(lián)互通，極大提升保險(xiǎn)服務(wù)的響應(yīng)速度。充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，研究制定了《建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理智能分析預(yù)警與處置方案》，以“保險(xiǎn)+科技+服務(wù)”的模式，提升企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)能力。
“黨建+創(chuàng)新”，展服務(wù)大局之姿。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要形態(tài)，其韌性和安全水平直接反映出抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力的大小。公司黨委創(chuàng)新工作思路，最大化發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)在電建產(chǎn)業(yè)鏈安全方面的支撐保障作用，以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)防控為切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接，成功達(dá)成多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)合作。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游在積極研發(fā)投標(biāo)保證金保險(xiǎn)、質(zhì)量保證金保險(xiǎn)、履約保證保險(xiǎn)、營(yíng)業(yè)中斷保險(xiǎn)等產(chǎn)品，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全發(fā)展水平。
“黨建+服務(wù)”，踐姓黨為民之諾。始終保持“國(guó)企為民”的價(jià)值追求和人民屬性，在更高政治站位上為群眾辦實(shí)事、辦好事。基于電建集團(tuán)18萬(wàn)正式員工及其他多種用工形式下職工個(gè)人保險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需求，充分發(fā)揮保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)服務(wù)價(jià)值，開(kāi)發(fā)建立互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)，推出了電建職工專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線投保。定制《中國(guó)電建員工機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)專屬服務(wù)方案》，在保費(fèi)價(jià)格、增值服務(wù)、后期理賠等方面形成比較優(yōu)勢(shì)，以小步快走的方式逐步實(shí)現(xiàn)員工車險(xiǎn)的全面推廣，切實(shí)讓廣大電建員工共享保險(xiǎn)集中管理成果。
枚枚黨徽亮，激活“將”與“兵”
保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司是一個(gè)平均年齡僅37歲的年輕集體，擁有干部職工80余人，他們來(lái)自于不同地方、不同企業(yè)，有著不盡相同的從業(yè)經(jīng)歷，卻能在短時(shí)間建立共同的價(jià)值追求，他們秉持自強(qiáng)不息、勇于超越的企業(yè)精神，以匯聚資源、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、惠及民生為己任，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)、更高目標(biāo)邁進(jìn)。因?yàn)樗麄兿嘈?，滴水能成海、聚沙可為塔?/p>
擎旗奮進(jìn)筑堡壘，唯實(shí)惟先創(chuàng)佳績(jī)。將基層黨建“七抓”工程與“雙引雙建”工作貫通落實(shí)，堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”，業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就延伸到哪里，黨的活動(dòng)就開(kāi)展到哪里，持續(xù)筑牢賦能添力的“戰(zhàn)斗堡壘”。
作為公司發(fā)展的“前哨陣地”，各區(qū)域中心管理團(tuán)隊(duì)分散在華東、華南、華中、西北、西南等地，肩負(fù)市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)服務(wù)雙重責(zé)任，克服區(qū)域人員少、輻射面廣的現(xiàn)實(shí)困難，他們既當(dāng)“兵”又做“將”，深刻踐行屬地化服務(wù)理念，一企一策、一項(xiàng)目一方案，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，得到了成員企業(yè)的普遍認(rèn)可和充分信任，成為推動(dòng)公司保險(xiǎn)集中管理政策走深走實(shí)的有力支點(diǎn)。
“指揮與整合、協(xié)同與支撐”則是中臺(tái)部門的價(jià)值所在。比如，以專業(yè)科學(xué)的保險(xiǎn)安排實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)嫁的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，從源頭把控項(xiàng)目信息獲取的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，累計(jì)服務(wù)賠案處理超千件的索賠服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在海外40多個(gè)國(guó)家建立屬地保險(xiǎn)服務(wù)直通渠道的國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)……他們強(qiáng)化業(yè)務(wù)“中樞”定位，整合資源、主動(dòng)管理，做到支撐到位、保障有效，成為推動(dòng)公司保險(xiǎn)集中管理政策走深走實(shí)的關(guān)鍵杠桿。
星火成炬當(dāng)先鋒，善作善成顯擔(dān)當(dāng)。公司黨委以黨組織強(qiáng)大的凝聚力、號(hào)召力，強(qiáng)化狠抓落實(shí)的執(zhí)行力，面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù)，號(hào)召黨員、干部勇于破解發(fā)展難題，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，把黨旗下的錚錚誓言寫(xiě)進(jìn)每一名電建保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的履職清單中，詮釋了“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力”的深刻內(nèi)涵。
“我是黨員，我先上！”在公司黨委大力推進(jìn)“創(chuàng)新發(fā)展黨員先行”中，黨員沖鋒在前、勇?lián)厝?。成立投?biāo)保證保險(xiǎn)專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作小組、保險(xiǎn)電商平臺(tái)工作專班、官網(wǎng)建設(shè)專項(xiàng)工作組、員工保險(xiǎn)服務(wù)工作組等多個(gè)以黨員為主力的攻堅(jiān)小組，健全組織領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)機(jī)制，明確時(shí)間安排和責(zé)任分工，在保險(xiǎn)集中管理信息系統(tǒng)建設(shè)、智能風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)、保證金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、員工保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、公司官網(wǎng)建設(shè)等方面合力攻堅(jiān)，全力破解企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、信息化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、管理提升等改革發(fā)展難題。
一路勇毅追尋，一路砥礪奮進(jìn)，生動(dòng)實(shí)踐輝映如磐初心?；厥坠具@兩年的風(fēng)雨兼程，是積極探索、經(jīng)受考驗(yàn)的兩年，是破解難題、改革創(chuàng)新的兩年，是勇于實(shí)踐、銳意進(jìn)取的兩年，是務(wù)實(shí)篤行、奮力前進(jìn)的兩年。面向未來(lái)，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司必將乘勢(shì)而上、蓄勢(shì)而進(jìn)、聚勢(shì)而強(qiáng)，以黨建“軟實(shí)力”激活發(fā)展“硬支撐”，直抵美好未來(lái)！
評(píng)論