盧亞琴，本科畢業(yè)于華北水利水電學院水利水電工程專業(yè)，研究生畢業(yè)于英國卡迪夫城市大學工商管理專業(yè)。2002年參加工作，2021年加入電建國際公司，在中東北非區(qū)域總部從事市場開發(fā)工作。
攻堅阿聯(lián)酋特級資質(zhì)
在阿聯(lián)酋次區(qū)域工作期間，盧亞琴完成了公司在阿聯(lián)酋首都阿布扎比市政府的工程承包特級資質(zhì)申報核準。在資質(zhì)申報過程中，盧亞琴系統(tǒng)分析當?shù)卣Y質(zhì)申報要求和流程，并制定了各項工作計劃，認真組織業(yè)績整理和持證工程師資源收集，在公司前后方領導同事大力支持下，通過財務注資、重新選擇業(yè)績公證認證、聘用當?shù)爻肿C工程師等方式進行申報，同步開展公司中國籍工程師在當?shù)厥姓淖院驼J證。
過程中盧亞琴與審核團隊開展多次線上線下澄清會議，經(jīng)過一年的不懈努力，終于完成了鐵路和房建特級資質(zhì)核準，解決了公司參與當?shù)卣笮突A設施項目招投標資格預審的關(guān)鍵問題。
勇?lián)鷱碗s項目開發(fā)重任
盧亞琴積極主動迎接各類挑戰(zhàn)，迅速適應和熟悉公司和區(qū)域總部內(nèi)外部工作環(huán)境后，她在多個項目中負責業(yè)主開發(fā)、資格預審、投標過程管控、標后述標澄清等全流程工作，在實干中不斷提升專業(yè)水平和投議標管理能力。
在阿曼風光儲氫氨項目群投標過程中，項目業(yè)主陸續(xù)對風電、光伏、輸配電、氫氨包分別進行非約束性招標后，屢次修正整合方案中風光氫氨各包裝機容量，盧亞琴同投標小組及技術(shù)支持部門以耐心和專業(yè)的態(tài)度為業(yè)主提供了多個不同裝機配置場景組合解決方案和商務報價，即使在業(yè)主進行兩階段投標的第一階段，盧亞琴依然與團隊一起認真精準優(yōu)化技術(shù)和報價方案，樹立了中國電建專業(yè)EPC承包商的形象，為后續(xù)直接進入業(yè)主正式招標短名單奠定堅實基礎。此次投標，團隊在實戰(zhàn)中積累了寶貴的風光儲氫氨項目群EPC解決方案經(jīng)驗，成員企業(yè)也從無到有搭建了氫能設計團隊。
阿聯(lián)酋離島基礎設施項目開發(fā)時，在業(yè)主全球招標一次通過多家開發(fā)商及EPC承包商和運營商資格預審后，盧亞琴迅速篩選出資審短名單中最具實力的開發(fā)商，并鎖定聯(lián)營體合作方，彌補海工經(jīng)驗短板，為順利參與投標打下了基礎。與外方團隊扎實開展了長達6個月的密集工作，包括EPC投資條款清單談判、EPC聯(lián)營體協(xié)議談判、設計方案優(yōu)化、施工方案選擇、屬地資源落實、市場調(diào)研及成本測算等工作項。盡管該項目最終取消，但項目團隊積累了豐富扎實的基礎設施PPP項目開發(fā)和投標經(jīng)驗。
夯實投標評審工作
在區(qū)域總部市場部三處（評審處）工作期間，盧亞琴主要負責組織、協(xié)調(diào)、參與投議標評審，組織落實評審意見反饋和落實，確?？仫L險增量工作做到實處。她認真對待每一次投議標評審的統(tǒng)籌、計劃、協(xié)調(diào)、組織直至閉環(huán)，從管理角度確保評審工作流程做到合規(guī)，從專業(yè)角度診斷項目重點難點風險點，為評審決策提供專業(yè)意見，監(jiān)督檢查評審意見落實關(guān)閉情況。
盧亞琴在工作中堅持學習、總結(jié)，不斷提升工作質(zhì)量。她在區(qū)域內(nèi)各類授標項目指標數(shù)據(jù)收集工作中，持續(xù)跟蹤區(qū)域內(nèi)各國別項目授標情況并建立指標數(shù)據(jù)庫、投標結(jié)果并總結(jié)失標主要原因，在實踐中提高能力水平。
盧亞琴一步一個腳印，與團隊一起在中東市場實現(xiàn)了一個又一個突破。未來，盧亞琴表示將一如既往持續(xù)學習、增長本領，完成好交辦的每一項工作任務，為公司創(chuàng)造更多價值，為集團國際業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。
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