水電六局黨委找準“三個切入點” 筑牢安全生產(chǎn)“紅色堡壘”

　　水電六局黨委強化黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)深化“黨建+安全”工作機制，找準“三個切入點”，全面開展安全生產(chǎn)專題學習教育，筑牢安全生產(chǎn)“紅色堡壘”。

　　從“思想薄弱點”切入，塑強安全生產(chǎn)意識。六局黨委班子高度重視、率先垂范，以黨委會“第一議題”的形式，認真學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面分析當前安全生產(chǎn)形勢，聚焦安全標準化、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動等重點工作，厘清思路、發(fā)掘難點、形成清單、定責到人，結(jié)合履職情況進行自我剖析、反思不足，在交流討論中統(tǒng)一思想，為構(gòu)建齊抓共管“大安全”格局打下堅實的思想基礎(chǔ)。

　　從“管理關(guān)鍵點”切入，夯實安全生產(chǎn)底線。六局黨委牢牢把握住基層項目是企業(yè)發(fā)展生命線的關(guān)鍵點，活用“黨建+安全”工作機制，各區(qū)域黨支部重點項目積極組織項目管理人員、分包隊伍主要負責人、施工班組全員召開安全警示座談會，觀看安全警示片，開展高處坍塌和有限空間作業(yè)專題培訓，依托班前會、交底會鞏固教育成果;開展“大反思大剖析”主題黨日活動，各崗位人員結(jié)合學習內(nèi)容，圍繞崗位安全管理責任，述職責、講整改、作表態(tài)、強落實，齊心協(xié)力推動安全管理貫穿始終，夯實安全生產(chǎn)底線。

　　從“強化監(jiān)督點”切入，提升安全管理效能。六局黨委以推動“閉環(huán)管理”為目標，強化專業(yè)監(jiān)督檢查、考核追責，兩級班子分批次對在建項目開展交叉互查，重點檢查落實上級會議精神、安全生產(chǎn)“四個責任體系”履職等方面情況，督促兩級安全管理部門做實典型問題分析通報，準確把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點，避免類似問題再次發(fā)生;同時加強整改指導“回頭看”，確保各環(huán)節(jié)責任到人、落實到人、考核到人，切實提升管理效能。

　　六局黨委將持續(xù)推動“黨建+安全”互融互促，做好壓力傳導、責任壓實，引導廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中“亮身份”，為圓滿完成年度目標任務(wù)注入強勁“紅色動能”。(葛 玲 楊瑜武)