為貫徹落實(shí)“投資回歸價(jià)值本源”的發(fā)展理念，華中投資公司黨委聚焦提質(zhì)增效，在管理體系構(gòu)建、投資項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控等方面精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，有效提升投資管理水平，走出一條“黨建+投資管理”雙融合、雙促進(jìn)的發(fā)展新路。
建章立制，撐起奮進(jìn)“護(hù)航傘”
公司黨委強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化完善體制機(jī)制建設(shè)。優(yōu)化更新公司投資管理辦法、投資管理實(shí)施細(xì)則等制度文件，并針對(duì)蘄春項(xiàng)目銷(xiāo)售業(yè)務(wù)構(gòu)建“華中投資公司+蘄春項(xiàng)目公司+銷(xiāo)售中心”三級(jí)管控體系，由黨員帶頭成立銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組，建立銷(xiāo)售管理辦法、銷(xiāo)售考核管理實(shí)施細(xì)則等砂石銷(xiāo)售相關(guān)管理制度，通過(guò)有效的制度保障，維護(hù)投資管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)控股蘄春項(xiàng)目砂石銷(xiāo)售事宜，建立以效益為導(dǎo)向的常態(tài)化考核激勵(lì)機(jī)制，健全“精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效”的收入分配機(jī)制，突出正向激勵(lì)考核，“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”，加大業(yè)績(jī)考核力度，提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、有效性、公平性。將砂石銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù)細(xì)化并層層落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)起業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)拓的主動(dòng)性，有效激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍活力。
優(yōu)中選優(yōu)，謀劃發(fā)展“新引擎”
公司黨委為及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化及股份公司最新投資要求，深度分析最新政策要求及集團(tuán)內(nèi)外典型投資項(xiàng)目案例，完成年度投資管控要點(diǎn)，編寫(xiě)4期投資業(yè)務(wù)月度案例與政策分析報(bào)告，拓展投資思路，推廣優(yōu)秀案例。公司經(jīng)常性組織域內(nèi)企業(yè)開(kāi)展投資業(yè)務(wù)研討，并多次邀請(qǐng)內(nèi)外部專(zhuān)家召開(kāi)企業(yè)管理、模式創(chuàng)新、投資政策等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，助力域內(nèi)項(xiàng)目更好實(shí)現(xiàn)包裝策劃，推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展。
面對(duì)國(guó)家新政策、新形勢(shì)，始終秉承“投的優(yōu)，管的住，收的回”的原則、堅(jiān)持“有所為有所不為”的理念，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，錨定投資方向，既要確保投資收益，又要控制投資風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)股份公司投資管控要求及事前算贏的工作理念，開(kāi)展投資評(píng)審工作，確保投資決策的規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，公司目前投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)覆蓋水資源與環(huán)境、能源電力、城市基礎(chǔ)設(shè)施、綠色砂石等業(yè)務(wù)。
精細(xì)管控，打好創(chuàng)效“組合拳”
公司黨委建立風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，全面梳理公司參控股項(xiàng)目及實(shí)體公司的風(fēng)險(xiǎn)情況，針對(duì)報(bào)批報(bào)建事項(xiàng)、股份公司批復(fù)意見(jiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理控制等事項(xiàng)，啟用清單式、穿透式管理措施，從內(nèi)外部審計(jì)等多方面多角度加大對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及監(jiān)測(cè)，防范重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同步建立季度監(jiān)管報(bào)告，重大項(xiàng)目月度例會(huì)、項(xiàng)目管控情況月報(bào)等制度，強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)與糾偏。截至目前，2024年已完成3期投資項(xiàng)目季度監(jiān)管報(bào)告、11期重大項(xiàng)目管控情況月報(bào)，為項(xiàng)目各戰(zhàn)線(xiàn)順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
公司始終秉持“一切成本皆可控”的理念，加強(qiáng)控股蘄春項(xiàng)目成本管控，成立投資優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在策劃階段，通過(guò)優(yōu)化工藝布置及設(shè)備選型，項(xiàng)目總投資從投可研階段到工可研，實(shí)現(xiàn)投資壓降約20%;在實(shí)施階段，加強(qiáng)資源調(diào)配和技術(shù)攻關(guān)工作，確保資源配置到位、管控督導(dǎo)到位、難點(diǎn)攻關(guān)到位，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判、公開(kāi)招標(biāo)等方式，大幅降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全方位降本增效。
產(chǎn)品推介，擴(kuò)大共贏“朋友圈”
為盡快擁抱市場(chǎng)，確保蘄春項(xiàng)目開(kāi)門(mén)紅，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化，公司開(kāi)展定期及專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、商務(wù)洽談等形式多方搜集信息，對(duì)綠色砂石行業(yè)相關(guān)政策、市場(chǎng)需求、價(jià)格波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等深入分析，目前已完成4期調(diào)研報(bào)告，為制定精準(zhǔn)銷(xiāo)售策略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過(guò)成立“綠色砂石高質(zhì)量發(fā)展研究中心”，聯(lián)合行業(yè)上下游的生產(chǎn)企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)及相關(guān)服務(wù)單位，專(zhuān)注于降本增效，優(yōu)化流程，提高效率，減少能耗和排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。重點(diǎn)研究污水處理、探索尾料深加工和泥餅綜合利用，提高固體廢棄物的資源化水平，促進(jìn)砂石產(chǎn)業(yè)綠色及高質(zhì)量發(fā)展。主辦中國(guó)電建綠色砂石品牌發(fā)布暨華中區(qū)域及長(zhǎng)江流域砂石產(chǎn)品推介會(huì)，以“聚砂成塔 智聯(lián)未來(lái)”為主題，邀請(qǐng)綠色砂石產(chǎn)業(yè)鏈上下游260余家單位、近一千余人參加活動(dòng)，搭建合作交流平臺(tái)，加深綠色砂石產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位互相了解，完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、打造“共贏鏈”。
百舸爭(zhēng)流，奮楫者先;千帆竟發(fā)，勇進(jìn)者勝。公司黨委將深刻領(lǐng)悟黨的二十屆三中全會(huì)精神，以“釘釘子精神”推動(dòng)各項(xiàng)措施精準(zhǔn)創(chuàng)效，以昂揚(yáng)向上的精神面貌、勇作勇為的使命擔(dān)當(dāng)，全力推動(dòng)公司投資運(yùn)營(yíng)工作取得新成效，助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。(呂冰冰)
評(píng)論