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勤勉務(wù)實的“高原先鋒”——記安能西藏公司第一屆“高原先鋒”張旭

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-03-27 16:01:44  作者:李瑞超、張旭

  張旭,男,甘肅蘭州人,中共黨員,2019年大學(xué)畢業(yè)后加入安能三局重慶公司,2022年7月調(diào)入西藏公司,入職以來先后在集團公司、分公司機關(guān)、項目部三級進行鍛煉。是重慶公司首個擔任項目部長職務(wù)的大學(xué)生,也是首個同時兼任多個項目財務(wù)負責人的大學(xué)生。入職以來從機關(guān)到基層,始終站在業(yè)財融合最前沿,在米林、街需、措美等藏區(qū)項目一線開展工作,同時兼管江達、林芝營銷中心,妥善處理三局藏區(qū)項目企業(yè)所得稅退稅,節(jié)約資金15萬元。在項目工作中積極主動融入業(yè)務(wù)、引領(lǐng)業(yè)務(wù),在創(chuàng)效源頭推進業(yè)財融合。通過財經(jīng)課題研究,樹立了全周期成本管理的意識,意識到財務(wù)只是鏈條的一環(huán)。深度參與項目對上對下結(jié)算、資金撥付、參與分包策劃、項目經(jīng)濟效益評估、合同管理和工程價款結(jié)算、生產(chǎn)經(jīng)營分析等工作,通過保障經(jīng)營、輔助決策及時向項目領(lǐng)導(dǎo)預(yù)警并提出合理建議。2023年被中國能西藏公司表彰為第一屆“高原先鋒”。

  01 雪域高原的“拓荒牛”

  2019年畢業(yè)入職安能后,作為集團財務(wù)共享服務(wù)中心首批以干代訓(xùn)員工,參與共享運營實施、頂層設(shè)計、對公結(jié)算、賬務(wù)審核等工作。在共享期間積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化自身專業(yè)素養(yǎng),不斷提高對專業(yè)的思考認識,初步培養(yǎng)起認識問題、分析問題和解決問題的能力。共享輪訓(xùn)返回工作崗位后,先后在分公司本部、項目部兩級進行鍛煉。是重慶公司首個擔任項目部長職務(wù)的大學(xué)生,也是首個同時兼任多個項目財務(wù)負責人的大學(xué)生。機關(guān)工作期間,2020年半年決算、決算順利過審。參與收尾項目債權(quán)債務(wù)清理工作,完成多布、亭子口項目賬務(wù)清理,多次填報不同口徑、不同維度的債權(quán)債務(wù)清理推進表,保證及時反映公司兩債清理進度。兼任管網(wǎng)項目出納,木洞項目會計,較好的完成了各項工作。2021年以來在藏區(qū)一線項目開展工作,同時負責米林、街需、措美、兼管江達、林芝營銷中心,妥善解決公司藏區(qū)項目企業(yè)所得稅退稅,為項目節(jié)約資金15萬元。

  02 埋頭苦干的“老黃牛”

  2019年參與共享中心籌建時,就針對管理流程,決策鏈條等與負責人溝通交流。在項目一線時,時常就生產(chǎn)經(jīng)營、分包成本、材料核銷等項目領(lǐng)導(dǎo)、同事進行討論。三年來的積累讓他在項目工作中有了更多思考,能在項目部迅速打開局面,開展工作。自上而下的工作經(jīng)歷打通了財務(wù)由末端記賬,到事前謀劃事中參與的過程,業(yè)務(wù)體系進一步構(gòu)建,業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升,業(yè)務(wù)思考逐步積累。以傳承經(jīng)驗為紐帶,指導(dǎo)新人適應(yīng)崗位,融入工作,并對遇到的問題主動講解,把自己的所學(xué)所思傾囊相授,通過信息披露這條線串聯(lián)起財務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。建立新人在財務(wù)工作的初心:“為報表使用者提供高質(zhì)量財務(wù)信息” 引導(dǎo)新人建立起跳出業(yè)務(wù)看業(yè)務(wù),跳出報表看管理的思維模式。

  03 服務(wù)一線的“孺子牛”

  入職以來,從集團公司機關(guān)到艱苦邊遠一線,先后參與了7個項目財務(wù)管理工作,深知財務(wù)的數(shù)據(jù)來自業(yè)務(wù),財務(wù)的價值源于業(yè)務(wù),盡管工作崗位變了、工作職能變了,但財務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù),融入業(yè)務(wù)初心沒有變。 一線工作時在處理好項目日常核算、成本歸集、資金計劃及執(zhí)行等財務(wù)基礎(chǔ)工作的同時,側(cè)重提升財務(wù)服務(wù)能力,建立資金計劃物資、財務(wù)、合同三部門會審制度,無計劃不提單、不付款;在項目價款結(jié)算、資金撥付、經(jīng)濟評估、合同簽訂等敏感環(huán)節(jié),在做好財務(wù)監(jiān)督的同時及時向業(yè)務(wù)部門提示風險;針對項目一線經(jīng)辦人員稅務(wù)意識薄弱、財務(wù)素質(zhì)偏低的實際,在經(jīng)辦日常報銷、發(fā)票審核時注意普及財務(wù)意識,宣傳財務(wù)理念;在新人培養(yǎng)方面,堅持用深入淺出的講清業(yè)務(wù)實質(zhì)及背后的邏輯,取得了新人的認可。作為一名與中國安能三局共同成長的新秀,入職以來的鍛煉,各項工作起步良好開展順利,達到了預(yù)期效果、實現(xiàn)了階段目標,打通了從業(yè)務(wù)末端到業(yè)務(wù)前端的邏輯鏈條,業(yè)務(wù)思考持續(xù)提升,更加關(guān)注業(yè)務(wù)實質(zhì);項目鍛煉收獲良多,深度參與項目生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)了從財務(wù)賬-經(jīng)營賬的轉(zhuǎn)變;財務(wù)思維邏輯進一步構(gòu)建。(作者:李瑞超、張旭)

 

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