早抓實干強(qiáng)執(zhí)行，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展。連日來，公司各單位先后召開工作會議、專題會議，迅速貫徹落實公司工作會精神，組織學(xué)習(xí)工作會精神8篇系列評論，找位置、領(lǐng)任務(wù)、抓貫徹，結(jié)合實際，研究工作思路，制定具體舉措，確保集團(tuán)公司各項決策部署落地生根。紛紛表示：切實將工作會精神轉(zhuǎn)化為競相發(fā)展的具體實踐，把大會確定的路線圖、任務(wù)書變成發(fā)展的成績單，確保各項目標(biāo)任務(wù)按期完成，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
加快轉(zhuǎn)型升級 推動綠色發(fā)展
新起點、新戰(zhàn)略必將激發(fā)新思路、催生新動能、推動新發(fā)展。工作會后，公司各單位紛紛表示，將聚焦主業(yè)瞄準(zhǔn)新賽道，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推動企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
廣西新能源EPC總承包項目是公司成立以來最大的新能源項目。水電十一局在職代會上明確提出，將切實抓好廣西新能源項目的現(xiàn)場履約，堅決打贏高強(qiáng)度履約攻堅戰(zhàn)，樹立行業(yè)標(biāo)桿。圍繞主責(zé)主業(yè)，確保新業(yè)務(wù)的投資培育“精準(zhǔn)高效”，持續(xù)提高新能源、綠色砂石、水資源等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的投資比例，實現(xiàn)能源電力業(yè)務(wù)“新舊轉(zhuǎn)換”。優(yōu)化國際市場和布局，把新能源業(yè)務(wù)作為當(dāng)前及未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，加快推進(jìn)海外新能源業(yè)務(wù)的深度開發(fā)。
面對生態(tài)文明建設(shè)及粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，昆明院提出，將聚焦云南、大灣區(qū)雙核市場，充分利用水電業(yè)務(wù)專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計前端作用，重點關(guān)注新能源、抽蓄及水風(fēng)光儲一體化基地、水利水務(wù)、九大高原湖泊、綠色砂石、鄉(xiāng)村振興、水環(huán)境綜合治理、城市更新、城市綜合體、城市固廢處理綜合利用等領(lǐng)域，編好組織網(wǎng)、資源網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)，并形成可落地實施方案，加快推動項目落地實施；積極參與國家“十四五”水利建設(shè)和興水潤滇工程，積極拓展供水、污水處理市場，形成源、供、治全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)格局。
華中區(qū)域總部則提出，將錨定“水、能、城、砂”，差異化布局五省市場，依托現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，織密營銷網(wǎng)絡(luò)。壯大“能”的力量，搶抓集中式新能源、抽水蓄能EPC總承包高質(zhì)量訂單。擴(kuò)大“砂”的優(yōu)勢，按照“沿著黃金水系跑，圍繞中心城市轉(zhuǎn)”原則，做好砂石布局規(guī)劃和項目選點。做好“水”的文章，抓住機(jī)遇在發(fā)展涉水產(chǎn)業(yè)上下功夫。拼搶“城”的市場，打造具有電建特色的“水、能、智、城”融合發(fā)展的城市樣板。
水電九局明確提出，將堅持綠色發(fā)展理念，完善能源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保制度體系，著力構(gòu)建長效機(jī)制。充分發(fā)揮在資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)研發(fā)及資源上的比較優(yōu)勢，打造差異化發(fā)展的核心競爭力和品牌影響力。聚焦“水、能、城、砂”四大主業(yè)，高質(zhì)量編制專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，牢牢抓住公司在砂石建材領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢和核心競爭力優(yōu)勢，加快業(yè)務(wù)布局，謀劃以“EPC+O”等模式為基礎(chǔ)的砂石建材產(chǎn)業(yè)鏈一體化，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐，努力成為集團(tuán)內(nèi)砂石礦山及建材業(yè)務(wù)的“王牌軍”。
電建港航公司在未來的戰(zhàn)略舉措中，重點突出綠色發(fā)展，搶抓深遠(yuǎn)海海上風(fēng)電發(fā)展機(jī)遇，在確保企業(yè)長期穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展前提下，始終堅持探索新能源業(yè)務(wù)發(fā)展方向。突出戰(zhàn)略優(yōu)勢，成立專班研究海上風(fēng)電業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、科技創(chuàng)新計劃，制定相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)，快速形成專業(yè)化海上施工和運(yùn)維能力；突出人才優(yōu)勢，對接專業(yè)技術(shù)院校，加快船員隊伍建設(shè)，并重點在年輕船員中發(fā)展、培養(yǎng)黨員，充分發(fā)揮船隊黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；突出專業(yè)優(yōu)勢，抓緊上馬海上風(fēng)電裝備，推進(jìn)海上風(fēng)電技術(shù)工藝創(chuàng)新，把公司在船員、船隊、裝備、技術(shù)上的比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銳意開拓綠色發(fā)展的競爭優(yōu)勢，助力國家“3060”戰(zhàn)略實現(xiàn)。
電建核電公司提出，將主動適應(yīng)風(fēng)光電競爭環(huán)境變化，加強(qiáng)與集團(tuán)平臺公司、投資商、融資機(jī)構(gòu)、設(shè)備商等的戰(zhàn)略合作，聚焦“風(fēng)光儲一體化”等大項目，不斷提高EPC總承包等高端業(yè)務(wù)占比；融入海上風(fēng)電現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，加強(qiáng)與集團(tuán)優(yōu)勢企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化在裝備制造和工程施工方面的能力，繼續(xù)做好技術(shù)儲備；重視新能源配套保障性設(shè)施發(fā)展，加大儲能市場開發(fā)力度，拓展微電網(wǎng)、智慧能源等新業(yè)務(wù)；積極融入國家重大區(qū)域戰(zhàn)略，廣泛參與“兩新一重”建設(shè)。
湖北工程公司將充分發(fā)揮規(guī)劃咨詢先導(dǎo)優(yōu)勢，堅持以區(qū)域可再生能源規(guī)劃為切入點，快速掌握新能源開發(fā)資源，重點跟蹤推進(jìn)“三北”地區(qū)、西南地區(qū)和湖北省內(nèi)的優(yōu)質(zhì)新能源基地項目。超前研判構(gòu)建新型電力系統(tǒng)配套的增量市場，大力培育抽水蓄能、海上風(fēng)電、綜合能源等業(yè)務(wù)市場競爭力。充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，抓住國家和湖北省啟動整縣推進(jìn)分布式光伏規(guī)?；_發(fā)的市場機(jī)遇，有效整合各方資源，充分發(fā)揮“投、建、營、售”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈能力，力爭年內(nèi)取得新能源業(yè)務(wù)全新突破。
北京院提出要著眼以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮公司在抽水蓄能和新能源領(lǐng)域的優(yōu)勢，不遺余力搶抓優(yōu)質(zhì)資源。強(qiáng)化抽水蓄能和新能源業(yè)務(wù)聯(lián)動，圍繞沙漠、荒漠、灘涂、水面、廢棄礦坑等方面，主動謀劃規(guī)?；鍧嵞茉椿兀虻刂埔碎_展中小型抽水蓄能布局，探索推進(jìn)蓄能電站和水電梯級的改造融合。做好遼寧撫順西露天礦綜合治理與整合利用項目，推動探索新發(fā)展理念下資源枯竭性城市綠色轉(zhuǎn)型。
江西院提出，將立足“五個省級研發(fā)平臺”的建設(shè)，發(fā)揮政策研究、規(guī)劃咨詢的前沿優(yōu)勢和價值鏈引領(lǐng)作用，緊緊抓住新型電力系統(tǒng)建設(shè)帶來的歷史機(jī)遇，以最大的力度搶占優(yōu)質(zhì)新能源資源，以資源換市場、增效益；超前布局智慧電網(wǎng)、綜合能源、（海上）風(fēng)電、燃機(jī)、氫能等新興業(yè)務(wù)，搶抓高質(zhì)量訂單。
水電五局表示，將充分把握能源綠色低碳轉(zhuǎn)型契機(jī)，切實轉(zhuǎn)變“以建為主”的傳統(tǒng)思維，投、建并重，一體推進(jìn)，全力向價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，積極構(gòu)建城市綠電市場競爭優(yōu)勢。將統(tǒng)籌開展綠色砂石業(yè)務(wù)，推進(jìn)綠色砂石開發(fā)與工程總承包、裝配式建筑、物流貿(mào)易、商品混凝土等協(xié)同，實現(xiàn)效益最大化。堅持市場導(dǎo)向，在沿江、沿?；蛏笆橇腺Y源豐富的區(qū)域進(jìn)行長期產(chǎn)業(yè)化開發(fā)運(yùn)營，力爭成為電建集團(tuán)內(nèi)具有比較優(yōu)勢的綠色砂石供應(yīng)商。
2022年，水電十二局制定了“做精抽水蓄能電站業(yè)務(wù)，做優(yōu)新能源業(yè)務(wù)，做強(qiáng)水資源與生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù)，做大基礎(chǔ)設(shè)施與新型城鎮(zhèn)化業(yè)務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展綠色砂石產(chǎn)業(yè)，聚焦“水、能、城、砂”，集成“投建營”，推動五大核心業(yè)務(wù)融合發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新”的戰(zhàn)略舉措。成立新能源事業(yè)部，制定實施市場營銷中心、策劃中心、履約中心跨部門協(xié)同運(yùn)行工作機(jī)制，全面提升項目精準(zhǔn)營銷、高效實施的工作能力和水平。
電建海投公司召開形勢與戰(zhàn)略高層研討會，表示將秉承“開發(fā)綠色能源，投創(chuàng)美好未來”戰(zhàn)略使命，保持戰(zhàn)略定力和耐心，在不確定性中堅定抓好確定性因素，深度開發(fā)“一帶一路”傳統(tǒng)國別市場，充分發(fā)揮已有項目在東道國的標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用和品牌影響力，推動形成項目群。積極加強(qiáng)與集團(tuán)旗下重要子企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同，發(fā)揮各自優(yōu)勢，整合內(nèi)外資源，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共贏發(fā)展。聚焦單一項目開發(fā)，重點推動新能源項目落地，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)年度市場開發(fā)重點任務(wù)。兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展，在著力推進(jìn)年度重點開發(fā)任務(wù)的同時，長線跟蹤遠(yuǎn)期項目，儲備未來發(fā)展動能。
注重苦練“內(nèi)功” 提高管理水平
練好“內(nèi)功”是企業(yè)在非常時期決戰(zhàn)決勝的“利器”，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“底牌”。公司各單位聚焦管理“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化”，緊扣“兩利四率”和“兩增一控三提高”打好管理組合拳等，做出了全面細(xì)致的部署安排。
成都院提出，將堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，持續(xù)推進(jìn)“1234”總體戰(zhàn)略落地，以“三堅持、強(qiáng)三力”練好“內(nèi)功”、提升能力，推動公司發(fā)展再上新臺階。協(xié)同布局“兩個市場”，優(yōu)化以川渝藏為核心的深耕市場、以粵港澳大灣區(qū)和長三角為中心的轉(zhuǎn)型市場的國內(nèi)區(qū)域布局，鞏固推進(jìn)國際6大區(qū)域市場布局。堅持主業(yè)陣地，突出資源掌控，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力。依托人才技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合西藏重大水電開發(fā)、“新基建”、生態(tài)文明建設(shè)等“十四五”重點、熱點領(lǐng)域，完善研發(fā)平臺、科技管理體系和自主創(chuàng)新激勵機(jī)制，實現(xiàn)重大科技攻關(guān)取得預(yù)期成果并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
河北院召開高質(zhì)量發(fā)展專題研討會，提出將圍繞“以轉(zhuǎn)型升級為主線，打造具有強(qiáng)大社會資源整合能力、高質(zhì)量發(fā)展的平臺型企業(yè)”目標(biāo)，抓好“七個強(qiáng)化”增強(qiáng)內(nèi)在動力，明確從“以設(shè)計咨詢能力為核心的設(shè)計院”向“以工程建設(shè)全過程能力為核心的工程公司”的轉(zhuǎn)型升級方向。
電建市政公司把“立足穩(wěn)、突出高”作為全年經(jīng)營改革發(fā)展的基本方針，表示將苦練“內(nèi)功”，堅持高效益引領(lǐng)，堅持“六升兩降”和“現(xiàn)金為王”理念，切實提高營收利潤率，利潤收現(xiàn)率，深入挖潛，壓降“兩金”，嚴(yán)防墊資潛虧風(fēng)險。提高生產(chǎn)經(jīng)營決策科學(xué)化能力建設(shè)，加強(qiáng)高端對接和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加大對新市場、新領(lǐng)域、高精尖項目的開發(fā)與承攬，在高精尖項目攻堅、在新領(lǐng)域施工中淬煉技術(shù)，鍛造和提升多元化、高端化施工能力，打造人無我有的核心競爭力。
水電四局以推動“七個升級”培育“七項新優(yōu)勢”，確立了“三條主線”。將規(guī)模發(fā)展和質(zhì)量效益提升工作主目標(biāo)，在管理上苦練“內(nèi)功”，堅持精益管理，提高資源配置，做好風(fēng)險防控，“市場開發(fā)+項目管理”雙管齊下打造四局強(qiáng)勁品牌；在市場營銷和項目管理上狠下功夫，堅持國際業(yè)務(wù)優(yōu)先，積極拓展投資業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)要全面理順市場營銷體系，打造完善的區(qū)域營銷，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做好優(yōu)質(zhì)項目跟蹤。
水電六局將以深化改革為重點苦練“內(nèi)功”，通過改革進(jìn)一步完善和促進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好三項制度改革，加大市場化改革力度，落實“崗變薪變”“末位調(diào)整”“競爭上崗”要求，推動分公司全面開展經(jīng)理層任期制與契約化，建立正確的內(nèi)部選人用人制度，通過“能者上、庸者下、劣者汰”的選人用人機(jī)制，建立市場化薪酬分配機(jī)制，推進(jìn)星級項目經(jīng)理和員工職業(yè)發(fā)展管理工作，建設(shè)一支市場應(yīng)變能力強(qiáng)、梯隊配置合理、專業(yè)素質(zhì)高的人才隊伍。
重慶投資公司提出，圍繞建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求苦練“內(nèi)功”，做實、做細(xì)、做好學(xué)習(xí)型公司建設(shè)各項工作，著力打造“項目策劃團(tuán)隊、市場營銷團(tuán)隊、投融資團(tuán)隊”三支團(tuán)隊，提升“項目運(yùn)作能力、投資管控能力、資源整合能力、投資獲益能力”四項核心能力，積極打造“以水揚(yáng)名、以能助力、以城興業(yè)、以投固基”市場營銷大格局，提升投資機(jī)會捕捉、內(nèi)外部資源整合、項目前期策劃能力，優(yōu)化投資管理組織與流程。
強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè) 抓牢貫徹落實
對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言，強(qiáng)大執(zhí)行力是第一位的能力，只有提升干部執(zhí)行力、落實力，才能確保公司黨委決策部署落實落細(xì)落具體，為公司穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段提供堅強(qiáng)保證。公司各單位迅速響應(yīng)號召，針對執(zhí)行力建設(shè)方面，也做了具體的部署安排。
水電一局表示，將主動適應(yīng)市場，深入推進(jìn)‘放管服’改革，持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，加強(qiáng)‘標(biāo)準(zhǔn)化’建設(shè)，優(yōu)化管控系統(tǒng)，著力建成一個完整、實用、高效、簡潔“成體系、易操作、可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)控體系。加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)和項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動執(zhí)行力建設(shè)，把好傳統(tǒng)帶進(jìn)新征程，將好作風(fēng)弘揚(yáng)在新時代。
電建路橋公司提出，將迅速落實集團(tuán)公司關(guān)于“加快調(diào)整轉(zhuǎn)型升級”部署，“聚焦一專多能定位、圍繞兩個跨越目標(biāo)、力爭實現(xiàn)三個突破、著力推進(jìn)四個升級、重點提升五大能力、努力打造六商路橋”的“123456”戰(zhàn)略框架，著力做好“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、促改革、強(qiáng)管理、提能力、興人才、強(qiáng)黨建”七項重點工作，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力培育企業(yè)核心能力，塑造電建路橋未來發(fā)展新優(yōu)勢。
水電十四局在專題會上提出，將嚴(yán)格落實集團(tuán)的最新部署，進(jìn)一步壓實壓緊責(zé)任，抓實抓細(xì)工作，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合企業(yè)自身實際情況深化內(nèi)部改革，制定適合市場規(guī)律、支持長遠(yuǎn)健康發(fā)展、突顯專業(yè)化優(yōu)勢的規(guī)劃策略，在穩(wěn)中求進(jìn)的同時敢于在市場洪流中主動出擊、謀求機(jī)遇、搶占先機(jī)，把專業(yè)化施工優(yōu)勢推出去，把好的盈利項目拉進(jìn)來，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)的良好態(tài)勢。
西部區(qū)域總部也在第一時間組織召開了貫徹落實會，拉單列條全面梳理年度區(qū)域市場引領(lǐng)拓展和重大項目履約管理重點任務(wù)，細(xì)化措施、明確責(zé)任，推動各項工作落實落細(xì)落地。提出，將堅決立起“以業(yè)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，采取“面對面述職、點對點評級、背靠背打分”的方式，嚴(yán)肅組織開展績效考核述評，促進(jìn)全體干部員工進(jìn)一步知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，組織成立專業(yè)指導(dǎo)組深入高原一線項目點，配合做好了項目竣工移交各項工作，堅決做到了“政治站位有高度、履職盡責(zé)有情懷、電建方案有品位”。
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