1月27日,中國華能集團(tuán)公司總經(jīng)理曹培璽到呼倫貝爾公司扎蘭屯熱電廠調(diào)研慰問。
曹培璽深入扎蘭屯熱電廠生產(chǎn)現(xiàn)場,查看機(jī)組運(yùn)行狀況,詳細(xì)了解電廠生產(chǎn)經(jīng)營及熱力供應(yīng)情況,親切慰問奮戰(zhàn)在冰天雪地中的一線職工,走訪看望部分困難職工家庭,并與呼倫貝爾公司、扎蘭屯熱電廠領(lǐng)導(dǎo)班子座談。
座談中,曹培璽對(duì)呼倫貝爾公司及扎蘭屯熱電廠過去一年的努力付出給予了充分肯定,并代表集團(tuán)公司向呼倫貝爾公司廣大干部職工致以新春的祝福。他說,2015年,呼倫貝爾公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,緊密結(jié)合實(shí)際,千方百計(jì)狠抓經(jīng)營,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,展現(xiàn)了攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的可貴精神風(fēng)貌。扎蘭屯熱電廠連續(xù)安全生產(chǎn)8161天,履行責(zé)任,保障供熱,奉獻(xiàn)社會(huì),樹立了華能良好形象。
曹培璽深入分析了呼倫貝爾公司當(dāng)前面臨的形勢。他強(qiáng)調(diào),2016年呼倫貝爾公司要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)議精神,始終堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以提升競爭力為總抓手,以全面從嚴(yán)治黨為重要保障,按照“五個(gè)突出抓好”的總體要求,內(nèi)抓管理,外創(chuàng)環(huán)境,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要抓安全生產(chǎn),確保供電供熱安全可靠,切實(shí)履行好央企對(duì)一方百姓的社會(huì)責(zé)任。二要抓供熱服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立“為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),從對(duì)人民的深厚感情出發(fā),持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,提高用戶滿意度。三要抓成本控制,牢固樹立“省一分錢比賺一分錢容易”的理念,深挖潛力,勤儉節(jié)約辦企業(yè),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,以成本控制提升企業(yè)競爭力。四要抓市場營銷,及時(shí)把握市場動(dòng)向,加大增量市場營銷力度,積極爭取有效益的電量和熱力市場,加強(qiáng)與地方政府的溝通交流,積極爭取政策支持。五要抓風(fēng)險(xiǎn)管理,做好供熱、經(jīng)營等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控,保持經(jīng)營安全,著力構(gòu)建和諧企業(yè)。六要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)力,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,更加突出抓好紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,著力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。