2月14日，吉林松原供電公司輸電專業(yè)開展“六防”培訓，這是該公司“問診”式培訓的一個縮影。
國網(wǎng)吉林公司充分利用冬季生產(chǎn)基建工作淡季，在全體員工尤其是一線員工中，廣泛深入地開展“冬季大培訓”活動。
該公司冬訓活動自2015年12月1日開始啟動，分實施方案制定和宣傳動員、活動實施、檢查考核驗收和評比表彰四個階段進行。活動突出了“重實際、強技能、保實效”的特點，得到了企業(yè)上下的積極響應(yīng)和全體員工的廣泛參與。截至12月末，已舉辦各級各類培訓886項，培訓28708人次，活動取得了明顯的成效。
該公司高度重視員工培訓工作，為推動冬訓活動的有效開展，確?；顒尤〉脤嵭В诳偨Y(jié)往年冬訓活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編制了《國網(wǎng)吉林省電力有限公司2015年度“冬季大培訓”活動方案》，確定了“以技術(shù)技能人員培訓為重點，以集中培訓和現(xiàn)場培訓為主要組織形式，突出崗位專業(yè)知識和基本技能培訓，提升技術(shù)技能人員的專業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力，促進安全生產(chǎn)再上新臺階”的冬訓活動目標。提出了“四個結(jié)合”的冬訓活動原則，即“堅持與崗位實際相結(jié)合，重點開展主營業(yè)務(wù)培訓，做到“缺什么，補什么”；堅持與競賽調(diào)考相結(jié)合，實現(xiàn)“以考促培、以考促訓、以考促學”；堅持與人才培養(yǎng)相結(jié)合，組織開展專題講座交流，在培訓中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才；堅持與隊伍建設(shè)相結(jié)合，廣泛開展全球能源互聯(lián)網(wǎng)等知識普及培訓，在思想上、作風上、技能上打造優(yōu)秀員工隊伍。
目前，該公司正依據(jù)冬訓活動實施方案的安排部署，按照“邊推進、邊總結(jié)、邊改進、邊提升”的冬訓活動要求，采取“集中學、分組學、自主學、結(jié)對學、現(xiàn)場學”等不同組織形式和“班組講堂、專題研討、模擬訓練、反事故演習”等多種培訓方式，積極組織開展豐富多彩、各具特色的冬訓活動。隨著冬訓活動的深入開展，必將全面提高員工隊伍整體素質(zhì)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為特高壓電網(wǎng)建設(shè)和“十三五”發(fā)展規(guī)劃的實施提供人才保障和智力支持。
