最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至5月23日,國電吉林分公司年發(fā)電量突破70億千瓦時大關(guān),累計完成71.8億千瓦時。
今年以來,吉林省區(qū)域電力市場供大于求形勢嚴峻,機組過剩容量達40%。面對困境,吉林分公司持續(xù)深化“雙提升”工作,年初成立了以總經(jīng)理為組長的搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組,并調(diào)集精兵強調(diào)組成專業(yè)營銷團隊,加大電量營銷工作力度。利用以熱定電機組優(yōu)勢和關(guān)停機組電量補償政策,積極爭取最大開機方式,機組平均利用小時數(shù)保持區(qū)域領(lǐng)先。落實電量責(zé)任,將計劃指標(biāo)細化分解到各單位、各運行值,確保電量指標(biāo)日清月結(jié)。加強一線運行值與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通,及時掌握電網(wǎng)負荷變化帶來的發(fā)電機會,實現(xiàn)度電必爭。加強設(shè)備隱患排查、消缺治理,保持設(shè)備健康水平,確保機組在大負荷工況下能運得穩(wěn),頂?shù)米?。堅持實施電量指?biāo)月度會商機制,每月召開電量通報總結(jié)會,對計劃電量未能完成情況進行原因分析,明細責(zé)任,嚴肅考核。完善電量獎懲制度,將發(fā)電量、供熱量指標(biāo)完成情況作為績效考核重點,提升各單位搶電量增供熱的責(zé)任意識。持續(xù)開展搶發(fā)電量競賽活動,通過縮短獎評周期,及時兌現(xiàn)獎勵,持續(xù)激發(fā)一線員工搶發(fā)電量的積極性和主動性。(王尚生)