國(guó)電集團(tuán)公司召開(kāi)“加強(qiáng)外委業(yè)務(wù)人工成本管控”座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2017-08-28 來(lái)源：電力網(wǎng)

　　8月23日，國(guó)電集團(tuán)公司在京召開(kāi)“加強(qiáng)外委業(yè)務(wù)人工成本管控”座談會(huì)。集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理張國(guó)厚出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)議指出，強(qiáng)化外委人工成本管控是落實(shí)國(guó)資委提質(zhì)增效、瘦身健體要求的重要舉措，是深化三項(xiàng)制度改革的重要抓手，是提升員工主人翁責(zé)任感、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要舉措。要以集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)提質(zhì)增效和“雙提升”工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)外委業(yè)務(wù)人工成本管控，嚴(yán)格控制企業(yè)外委業(yè)務(wù)的范圍和規(guī)模，規(guī)范外委業(yè)務(wù)審批流程。要以二級(jí)公司為主體，繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，建立統(tǒng)一全口徑定員管理和全口徑人工成本管理體系，完善激勵(lì)約束機(jī)制，科學(xué)優(yōu)化區(qū)域內(nèi)人力資源統(tǒng)籌配置，優(yōu)化存量、嚴(yán)控增量，不斷提升企業(yè)盈利能力和綜合管理水平。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司人力資源部作《關(guān)于加強(qiáng)外委業(yè)務(wù)人工成本管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》介紹，國(guó)電電力等11家二級(jí)單位以及大同公司等11家基層企業(yè)圍繞如何做好“外委業(yè)務(wù)人工成本管控”工作作交流發(fā)言，計(jì)劃發(fā)展部、安全生產(chǎn)部等7個(gè)部門結(jié)合部門職責(zé)分別發(fā)言。

　　集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和國(guó)資委考核分配局有關(guān)同志，部分二級(jí)單位及基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（楊紹輝）