華能召開監(jiān)事會年度監(jiān)督檢查情況通報會

發(fā)布時間:2017-09-06   來源:電力網(wǎng)


  9月1日,監(jiān)事會在中國華能集團公司召開派駐華能監(jiān)事會年度監(jiān)督檢查情況通報會。
  國務院派駐華能集團監(jiān)事會主席趙小平出席會議并講話。監(jiān)事會第13辦事處副主任張新竹宣讀了國資委《關于中國華能集團公司監(jiān)督檢查情況的通報》。監(jiān)事會第13辦事處專職監(jiān)事出席會議。
  集團公司董事長、黨組書記曹培璽代表集團公司作表態(tài)發(fā)言,總經(jīng)理、黨組副書記黃永達主持會議,劉國躍、孫智勇、趙建明、葉向東、范夏夏等集團公司在京領導參加會議。
  趙小平在講話中充分肯定了集團公司今年以來在生產經(jīng)營、結構調整、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、黨的建設等方面的成績,并希望集團公司能夠從監(jiān)事會監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題中吸取經(jīng)驗教訓、舉一反三、認真整改。結合監(jiān)事會工作,趙小平對集團公司下半年工作提出建議。一是深入推進“三去一降一補”,保持煤炭“去產能”力度不減,同時要把握好投資的節(jié)奏和力度,積極穩(wěn)妥地開拓國際市場,不斷夯實基礎,提高經(jīng)濟運行的質量與效益。二是進一步優(yōu)化電源結構,加快存量煤電轉型升級,通過深度的結構調整和開源節(jié)流及市場競爭,努力完成年度預算目標。三是切實提高金融產業(yè)防范化解風險和為實體經(jīng)濟服務的能力,建立嚴格的風險預警控制體系,前瞻性地開展重大風險評估和預警,在供給側結構性改革過程中起到橋梁紐帶作用。四是持之以恒地抓好安全生產工作,要切實牢固樹立安全第一的理念,嚴格落實安全生產責任制,加強制度建設和檢查監(jiān)督,不斷提高人員素質,從源頭上防止事故發(fā)生。五是把全面從嚴治黨的要求落到實處,在進一步深化公司制改革的同時,堅持把加強黨的領導和完善公司治理體系統(tǒng)一起來。六是增強法治意識,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,各級領導干部要履行好黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任,確保遵紀守法和廉潔從業(yè)。
  曹培璽對監(jiān)事會的辛勤工作和關心支持表示感謝。他強調,外派監(jiān)事會制度是深化國有企業(yè)改革的重要環(huán)節(jié)、是完善國有資產管理體制的重要內容、也是黨中央、國務院高度重視的一項工作。此次《通報》反映的情況實事求是,客觀中肯,針對《通報》提出的問題和風險,集團公司將深入分析原因,落實責任、制定措施、認真整改并做好反饋。
  曹培璽就整改落實工作提出四點要求。一是統(tǒng)一思想、提高站位,深刻認識監(jiān)督檢查工作是對做強做優(yōu)國有企業(yè)的有力支持,進一步加強組織領導;公司主要領導要履行第一責任,班子成員按照分工抓好整改落實,相關職能部門和責任單位要對照問題清單逐條梳理,認真分析,立行立改,按計劃完成各項整改任務。二是改進管控措施,完善工作機制。各單位要以監(jiān)事會監(jiān)督檢查為契機,正視經(jīng)營管理過程中存在的問題和風險,認真列出問題清單,針對問題逐條制定整改措施;建立整改臺賬,實行銷號管理,做到任務到人、責任到崗、要求到位,形成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、報告工作結果的閉環(huán)管理。三是抓好整改落實,強化督辦問責。加強整改督辦,適時開展“回頭看”檢查;完善問責機制,確保條條要整改、件件有著落,按期完成整改,確保整改質量。四是用好監(jiān)督成果,提升經(jīng)營管理水平。對存在的問題要追根溯源,堵塞管理漏洞,進一步扎緊制度“籠子”,提高科學化管理水平。
  黃永達強調,集團公司各有關部門和單位要認真組織研究,從源頭查找并分析存在問題的原因,提出具體整改措施,嚴格按照監(jiān)事會要求,全面完成整改工作。
  集團公司職工監(jiān)事、總部各部門負責人、有關二級公司負責人參加了會議。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 華能集團


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