9月24-25日，中國華能集團(tuán)公司總經(jīng)理黃永達(dá)、副總經(jīng)理范夏夏一行到柬埔寨桑河二級(jí)水電站調(diào)研。他們深入電站施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程建設(shè)情況，聽取華能桑河二級(jí)水電公司和參建單位的工作匯報(bào)，并和水電公司員工進(jìn)行座談。黃永達(dá)一行還到移民安置點(diǎn)，了解移民生產(chǎn)生活情況，并在移民村小學(xué)參加了公司助學(xué)捐贈(zèng)活動(dòng)。
黃永達(dá)在聽取了桑河二級(jí)水電公司的工作匯報(bào)后，充分肯定了桑河二級(jí)水電工程建設(shè)已取得的成績(jī)。他表示，桑河二級(jí)水電站是華能集團(tuán)在東南亞發(fā)展的重要“窗口工程”，下閘蓄水儀式的圓滿舉行為國家和集團(tuán)公司增了光、添了彩。他要求桑河二級(jí)水電公司干部職工在思想上提高對(duì)工程重要性的認(rèn)識(shí)，把握好進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，把這個(gè)重要的“窗口工程”建設(shè)好、運(yùn)營好。一要按照“電力建設(shè)工程施工安全年”要求，牢固樹立“大安全”理念，全力保證工程安全。二要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,以對(duì)國家、對(duì)公司及對(duì)柬埔寨人民極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)抓好工程建設(shè)質(zhì)量管理。三要把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，采取有效措施保障施工進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)。四要注重對(duì)外協(xié)調(diào)，確保BOT協(xié)議落到實(shí)處，把項(xiàng)目建設(shè)好、運(yùn)營好、出效益。五要認(rèn)真研究境外項(xiàng)目“本土化”有關(guān)問題，發(fā)揮文化融合在公司“走出去”戰(zhàn)略中的積極作用，形成柬籍員工“招得進(jìn)來、帶得出來、留得下來”的良好局面。
在與桑河二級(jí)水電公司員工座談時(shí)，黃永達(dá)首先代表集團(tuán)公司對(duì)電站全體職工及參建單位表示感謝和慰問。他強(qiáng)調(diào)，境外國有企業(yè)要講政治，強(qiáng)化境外黨員干部的身份意識(shí)，充分發(fā)揮境外黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，確保境外黨建工作取得實(shí)效。廣大干部職工要講作風(fēng)，堅(jiān)持艱苦奮斗，繼續(xù)弘揚(yáng)“千辛萬苦、千方百計(jì)”的敬業(yè)精神和“逢山開路、遇水搭橋”的開拓精神，奮發(fā)有為，苦干實(shí)干，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮。
調(diào)研期間，范夏夏就項(xiàng)目工程建設(shè)、境外企業(yè)發(fā)展、本土化人才培養(yǎng)、國際化項(xiàng)目管理創(chuàng)新等提出了具體要求。（文：張曉哲 薛凱文 李璞 攝：薛凱文 徐清全）
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