蒙東電力檢修公司創(chuàng)建安全管理新模式

作者：劉一博孫海強王彥龍發(fā)布時間：2017-09-29 來源：電力網(wǎng)

　　9月25日，蒙東電力檢修公司組織全員開展安全宣傳主題講座，筑牢本質安全根基。

　　為繼續(xù)深化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，貫徹落實國家電網(wǎng)公司關于開展安全生產大檢查的工作要求，蒙東電力檢修公司加強安全風險防控，增強作業(yè)人員安全風險意識，創(chuàng)建安全管理新模式，把轉變員工思想、提高安全風險意識、提升本質安全水平作為首要任務，使管理重心從反違章向防違章轉變。采用標本兼治的方法，建立“一查、二督、三獎”的管理模式，“一查”即員工自查，生產一線員工可通過自查的方式對不安全因素大膽說“不”；“二督”即黨政結合督生產、親情關愛督生活，切實把親情關愛融入安全生產工作中；“三獎”即企業(yè)獎勵、工區(qū)獎勵、班組獎勵，采取精神鼓勵與物質獎勵相結合方式，實現(xiàn)作業(yè)風險向超前預防和過程控制的主動管理模式轉變，營造安全文化氛圍。

　　蒙東電力檢修公司強化安全文化建設，激發(fā)員工自覺性和主動性，促使員工樹立正確的安全觀，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。下一步，該公司將繼續(xù)加強組織領導，廣泛宣傳動員，調動一線員工參與活動的積極性和主動性，拓寬活動宣傳形式，引導員工心系安全、關注安全、聚焦安全，強化自我安全意識，在企業(yè)范圍內營造良好的安全文化氛圍，持續(xù)推動活動取得實效。