會議現(xiàn)場
10月10-11日,國電集團(tuán)公司在成都召開智慧企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會,發(fā)布集團(tuán)公司智慧企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見,推廣大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗,全面啟動集團(tuán)公司智慧企業(yè)建設(shè)工作。
國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席李克明,集團(tuán)公司黨組書記、董事長喬保平出席會議并作重要講話;中國企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長兼理事長朱宏任,中國電力企業(yè)聯(lián)合會黨組書記、常務(wù)副理事長楊昆,中國安全生產(chǎn)協(xié)會副會長賴輝,四川省企業(yè)聯(lián)合會、四川省企業(yè)家協(xié)會會長鄒廣嚴(yán)出席會議并講話;集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹華主持會議并作智慧企業(yè)建設(shè)工作部署。
李克明在講話中指出,在當(dāng)前能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,國電集團(tuán)召開智慧企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會,啟動智慧企業(yè)建設(shè)工作,體現(xiàn)了“兩個堅持”,即堅持用新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,推動創(chuàng)新國電發(fā)展戰(zhàn)略有效落地;堅持用生動實踐推動企業(yè)發(fā)展,促使發(fā)展理念轉(zhuǎn)換為具體實踐。大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)的生動實踐,體現(xiàn)了“兩個融合”,即推動工業(yè)化和信息化深度融合,實現(xiàn)先進(jìn)信息技術(shù)手段與傳統(tǒng)電力企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合,使企業(yè)呈現(xiàn)出新型工業(yè)化的特征;推動規(guī)范和創(chuàng)新有機(jī)融合,不斷健全完善制度規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)流程,廣泛搭建有效的創(chuàng)新平臺與激勵機(jī)制,營造了全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。
李克明要求,在智慧企業(yè)建設(shè)過程中,國電集團(tuán)要始終堅持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),實現(xiàn)“兩個持續(xù)增強(qiáng)”,推動新發(fā)展理念在國有企業(yè)落地生根,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。一是持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)變化的能力。積極適應(yīng)新常態(tài),有效對接國家智慧能源發(fā)展的目標(biāo)要求,把智慧企業(yè)建設(shè)作為企業(yè)適應(yīng)市場變化的有效途徑。二是持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)價值創(chuàng)造能力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合利用,完善標(biāo)準(zhǔn)制訂,著力將智慧企業(yè)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力,打造新的競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)更有活力、更可持續(xù)。
喬保平就智慧企業(yè)建設(shè)提出四點(diǎn)要求。一是深刻認(rèn)識加快智慧企業(yè)建設(shè)的重大意義。加快智慧企業(yè)建設(shè)是推動能源革命的重大舉措,是實現(xiàn)一流綜合性電力集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障,是打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的重要抓手,要深刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢,主動適應(yīng)市場變化,推動智慧企業(yè)建設(shè),構(gòu)筑起未來競爭的新優(yōu)勢。二是推動智慧企業(yè)建設(shè)與國家戰(zhàn)略、集團(tuán)規(guī)劃的緊密結(jié)合。統(tǒng)籌考慮,充分對接國家戰(zhàn)略,做好頂層設(shè)計,突出做到“三個結(jié)合”,即與“兩化”融合發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合、與能源系統(tǒng)智能化趨勢緊密結(jié)合、與集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略相結(jié)合。三是不斷提升智慧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵核心能力。堅持業(yè)務(wù)量化與標(biāo)準(zhǔn)化,這是智慧企業(yè)建設(shè)的前提。堅持?jǐn)?shù)據(jù)集成與信息化,這是智慧企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。堅持集中管控與智能化,這是智慧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。堅持整體協(xié)同和智慧化,這是智慧企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)。四是建立完善智慧企業(yè)建設(shè)的長效機(jī)制。強(qiáng)化組織保障、技術(shù)保障、人才保障和安全保障,結(jié)合自身特點(diǎn)和技術(shù)水平,加強(qiáng)頂層設(shè)計,堅持典型引路,研究確定企業(yè)的階段性目標(biāo),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵤┓桨?,積極穩(wěn)妥,有序推進(jìn),確保實效。
喬保平強(qiáng)調(diào),十九大召開在即,要把維護(hù)安全穩(wěn)定放在首位,以高度的政治責(zé)任感和使命感,堅決貫徹中央部署和國資委的工作要求,不折不扣地落實集團(tuán)公司黨組的各項工作安排,確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,確保不發(fā)生群體性上訪事件,確保不發(fā)生重大輿情事件,確保服務(wù)保障優(yōu)質(zhì)高效萬無一失。
中企聯(lián)、中電聯(lián)、中安協(xié)、四川省企聯(lián)等參會領(lǐng)導(dǎo)一致表示,國電集團(tuán)準(zhǔn)確把握能源革命新要求和電力行業(yè)發(fā)展新趨勢,全面啟動智慧企業(yè)建設(shè)工作,精準(zhǔn)對接了市場需求和社會海量創(chuàng)新資源,實現(xiàn)了工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合,推動了企業(yè)管理理念、管理模式和生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)的深刻變革。
米樹華就智慧企業(yè)建設(shè)提出三點(diǎn)要求:一是總結(jié)成績,堅定信心,不斷夯實智慧企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)。二是把握趨勢,搶抓機(jī)遇,謀劃智慧企業(yè)建設(shè)總體藍(lán)圖。三是抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),積極穩(wěn)妥推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)。
會上,集團(tuán)公司發(fā)布了智慧企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見;國電大渡河公司以“建設(shè)智慧企業(yè),推動管理創(chuàng)新”為主題作工作匯報;國電電力、國電江蘇公司作為試點(diǎn)單位分別發(fā)言。會議期間,與會代表參觀了大渡河智慧企業(yè)展示中心及相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)中心。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,分(子)公司、研究院黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。(陳隆祥/文 張琦/攝)