李慶奎深入基層黨建工作聯(lián)系點調(diào)研并開展專題研討

發(fā)布時間:2017-12-20   來源:電力網(wǎng)

  12月14日,南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎赴基層黨建工作聯(lián)系點廣東電網(wǎng)公司江門供電局,就學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神以及農(nóng)網(wǎng)(配網(wǎng))改造升級、農(nóng)村供電所建設(shè)等情況進行調(diào)研并開展專題研討。李慶奎強調(diào),公司廣大干部員工要在學(xué)懂弄通做實黨的十九大精神上狠下功夫,切實以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),自覺服從服務(wù)于黨和國家工作大局,將公司改革發(fā)展效益各項工作放在實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的大局中精心謀劃,按公司既定發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑,進一步增強信心、堅定信心、保持定力,堅持一張好的藍圖干到底,不斷推動公司做強做優(yōu)做大,為決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻。

  一天的時間,李慶奎先后到江門鶴山市雅瑤鎮(zhèn)陳山坑村、雅瑤供電所、江門供電局配網(wǎng)調(diào)度服務(wù)指揮中心調(diào)研。在深入調(diào)研、聽取廣東電網(wǎng)公司相關(guān)專題匯報和充分交流研討后,李慶奎對本次調(diào)研和研討取得的積極成效、對廣東電網(wǎng)公司的改革發(fā)展成績表示肯定。他指出,廣東電網(wǎng)公司認(rèn)真貫徹落實公司黨組部署要求,結(jié)合自身實際,理清工作思路,抓重點、抓改革、抓關(guān)鍵,突出目標(biāo)導(dǎo)向抓領(lǐng)先、突出問題導(dǎo)向補短板、突出基層導(dǎo)向強基礎(chǔ),特別是以營銷體制改革為龍頭、以滿足人民追求美好生活的電力需要為目標(biāo),倒逼內(nèi)部體制機制改革,“四個統(tǒng)一”(規(guī)劃、建設(shè)、運維、服務(wù))模式已探索成型、取得實效。各部門、各單位要互相學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)基層創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗,進一步完善和推廣。

  李慶奎強調(diào),公司的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局等完全符合黨的十九大精神,廣大干部員工要更加堅定信心和決心,大力弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,真抓實干、一抓到底,確保如期實現(xiàn)“兩精兩優(yōu)、國際一流”的宏偉藍圖,在堅決打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治的攻堅戰(zhàn)中作出積極貢獻,為南方五省區(qū)決勝全面建成小康社會提供強有力的電力支撐。當(dāng)前,還要結(jié)合實際,加強工作謀劃,抓好工作落實,確保今年各項工作圓滿收官和明年工作實現(xiàn)良好開局。

  14日一早,李慶奎首先來到江門鶴山市新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級示范點雅瑤鎮(zhèn)陳山坑村,詳細(xì)了解示范臺區(qū)改造、低壓集抄建設(shè)、網(wǎng)格化管理等方面的進展,觀看了移動作業(yè)APP演示,并走進農(nóng)戶家了解農(nóng)網(wǎng)改造升級后的用電情況。江門供電局低壓集抄建設(shè)已完成95%,今年年底前將實現(xiàn)全覆蓋。在這個過程中,該局合理安排職工轉(zhuǎn)崗,探索基于網(wǎng)格化的“客戶經(jīng)理+設(shè)備主人”臺區(qū)管理模式、“線上受理+上門服務(wù)”工作模式,提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,李慶奎對此表示肯定。他指出,江門供電局以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo)探索管理創(chuàng)新,走出了符合實際、工作高效的路子,要不斷總結(jié)提高,加強試點建設(shè),成熟后進行更大范圍的推廣。當(dāng)前,應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,隨著技術(shù)進步,新業(yè)態(tài)興起,公司的一些崗位序列也發(fā)生了很大變化。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng),求真務(wù)實,積極適應(yīng)這些新的變化,推動體制機制創(chuàng)新,加快推進公司改革轉(zhuǎn)型。

  隨后,李慶奎來到雅瑤供電所,走進營業(yè)廳、文化展示廳、營配班組、職工小家、黨團活動室、計量實訓(xùn)室、值班宿舍區(qū)、職工食堂、沖涼房等,了解一線員工的工作生活條件改善情況。廣東電網(wǎng)公司實施“暖心工程”以來,員工的辦公、餐飲、住宿等條件得到了明顯改善。該公司將在2018年年底前完成全部355個農(nóng)村供電所項目建設(shè),比原計劃提前兩年。李慶奎對廣東電網(wǎng)公司“暖心工程”開展的進度和效果表示滿意。他要求,各單位改善基層班站工作生活條件的步伐要進一步加快,讓廣大員工愉快工作、幸福生活,有改革獲得感和幸福感,以更高的積極性做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。李慶奎還稱贊雅瑤供電所提煉的“火龍文化”貼合新時代精神,是傳統(tǒng)文化和時代精神的結(jié)合,體現(xiàn)了文化自信和文化軟實力。

  離開雅瑤供電所,李慶奎來到江門供電局配網(wǎng)調(diào)度服務(wù)指揮中心,了解推進服務(wù)調(diào)度與配網(wǎng)調(diào)度融合的服務(wù)指揮體系建設(shè)情況。目前,江門供電局實現(xiàn)后臺指揮機構(gòu)業(yè)務(wù)融合,服務(wù)質(zhì)量明顯提升。試運行半年多來,客戶停電時間同比下降8%、低壓業(yè)擴單項報裝用時大幅減少84.7%。李慶奎指出,江門供電局大力推進體制、機制、技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,讓人民群眾從“用上電”邁向“用好電”,很好地踐行了“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨?!皩嵺`倒逼改革?!崩顟c奎強調(diào),管理一定要與基層實踐和實際相適應(yīng),要進一步理清界面,推動“總部抓總、省公司做實、基層供電局強基、競爭類公司搞活”的管控模式真正落地見效,推動管理能力和水平持續(xù)提升。除了業(yè)務(wù)線條,黨的基層組織建設(shè)也一樣,要進一步理清界面,更加突出重點,思考如何以提升組織力為重點,更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

  14日下午,研討會上,廣東電網(wǎng)公司匯報了總體工作情況,并就競爭性業(yè)務(wù)開展、“暖心工程”、“四個統(tǒng)一”建設(shè)情況作了進一步匯報,與會人員進行了充分交流討論。李慶奎認(rèn)真聽取大家發(fā)言,并不時插話,詢問有關(guān)情況。他指出,黨的十九大明確要求推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,要求深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。各部門、各單位要扎扎實實地把黨中央的決策部署落到實處,緊緊圍繞“兩精兩優(yōu)、國際一流”發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力,久久為功。當(dāng)前,要加快推動“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局成型發(fā)展,特別是要加快推進競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展。在這個過程中,要貫徹新發(fā)展理念,深入學(xué)習(xí)研究,前瞻性謀劃,始終堅持高質(zhì)量發(fā)展之路;要有雄心壯志,膽子再大一點,敢于在行業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用;還要有機遇意識、市場意識和競爭意識,及時采取有力措施;同時,要注意防范風(fēng)險,行穩(wěn)致遠。

  研討會上,公司有關(guān)部門及分子公司負(fù)責(zé)人一致表示,本次調(diào)研非常有針對性,深入基層,求真務(wù)實,收獲很大。接下來,將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,堅決投身于建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),進一步提升落實公司黨組各項工作部署的執(zhí)行力,為公司如期實現(xiàn)“兩精兩優(yōu)、國際一流”的發(fā)展戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻。

  公司工會主席王方,公司總經(jīng)理助理兼辦公廳(黨辦、董辦)主任徐達明,公司有關(guān)部門及五省區(qū)電網(wǎng)公司和廣州、深圳供電局負(fù)責(zé)人參加上述活動。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 李慶奎,南方電網(wǎng)


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