5日上午，李克強總理在2019年政府工作報告中指出，要深化電力市場化改革，清理電價附加收費，降低制造業(yè)用電成本，一般工商業(yè)平均電價再降低10%。這是繼去年兩會之后，第二次以政府工作報告的形式，提出降低工商業(yè)電價。

　　毫無疑問，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的當下，降低一般工商業(yè)電價，可以很大程度上助推實體經(jīng)濟的增長。按照工商業(yè)平均電價0.8元/千瓦時計算，全國每年1萬億千瓦時的工商業(yè)用電量的市場空間約8000億元，降低10%等于電價減少800億元。

　　降低工商業(yè)電價的途徑無非以下幾種：

　　電網(wǎng)側(cè)降價；

　　發(fā)電側(cè)降價；

　　減少各種稅費；

　　通過電力市場化交易降低電價。

　　但從目前的初步分析可以看出，電網(wǎng)側(cè)由于去年降價幅度較大，再加上省內(nèi)輸配電價格執(zhí)行周期內(nèi)被鎖定（2017-2019），因此降價幅度將非常有限；發(fā)電側(cè)占比最大份額的火電，目前幾乎全行業(yè)虧損，面臨降無可降的窘境；電價中的各種稅費可以擠壓一部分水分，但總量并不大；而電力市場化改革還在路上，雖然能夠通過市場化交易降低一部分電價，但總體上還處于初期階段。因此，發(fā)電側(cè)效益較好的大水電和核電，可能面臨著電價下調(diào)的較大壓力。

　　電網(wǎng)側(cè)降價空間不足

　　2018年政府工作報告提出"降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費和輸配電價格，一般工商業(yè)電價平均降低10%"的目標之后，電網(wǎng)企業(yè)便成了降低電價的主力軍。

　　去年全年，國家發(fā)改委發(fā)布了多次降低工商業(yè)電價的措施，督促地方政府降低電價。各地方政府也紛紛采取不同措施降低一般工商業(yè)電價。其中大部分省均為直接降低一般工商業(yè)銷售電價或者輸配電價，部分地區(qū)采取電價政策調(diào)整的措施，以實現(xiàn)一般工商業(yè)用戶的電價下降。

　　如廣西將大工業(yè)用電類別和一般工商業(yè)及其他用電類別合并為工商業(yè)及其他用電類別，實現(xiàn)一般工商業(yè)電價下降。而山東省通過實行一般工商業(yè)和大工業(yè)用電同價措施，以降低一般工商業(yè)用電負擔(dān)。青海的做法是進一步規(guī)范電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費。

　　截至2018年8月，國家發(fā)改委統(tǒng)計稱，已經(jīng)基本實現(xiàn)了當年降低工商業(yè)電價的目標，實現(xiàn)降低工商業(yè)電價約821億元。

　　梳理去年國家發(fā)改委的降電價措施，不難看出主要有以下幾種：

　　全面落實已出臺的電網(wǎng)清費政策；

　　推進區(qū)域電網(wǎng)和跨省跨區(qū)專項工程輸電價格改革；

　　進一步規(guī)范和降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費；

　　臨時性降低輸配電價；

　　電力行業(yè)增值稅稅率由17%調(diào)整到16%；

　　擴大跨省區(qū)電力交易規(guī)模；

　　國家重大水利工程建設(shè)基金征收標準降低25%；

　　督促自備電廠承擔(dān)政策性交叉補貼。

　　有分析認為，上述措施的執(zhí)行，使得各地工商業(yè)輸配電價快速下降，而在降低的800多億元電價中，大部分來自于電網(wǎng)一側(cè)。因此，2019年電網(wǎng)側(cè)除接網(wǎng)費、容量費還有降價空間之外，再次大幅度降低電價的空間較為有限。

　　大水電和核電上網(wǎng)電價或?qū)⑾抡{(diào)

　　在電網(wǎng)側(cè)難以大幅度降價的背景下，電源端可能是本次降電價的重點。而在火電行業(yè)，由于目前煤價較高，火電幾乎陷入全行業(yè)虧損，難以在價格上進行調(diào)節(jié)。新能源發(fā)電行業(yè)依然未實現(xiàn)平價上網(wǎng)，仍需要財政補貼，盡管通過參與市場化電力交易可以將"棄風(fēng)棄光"電量低價出售，但總量相對有限。

　　火電和新能源電價難以下調(diào)，效益較好的大水電和核電可能成為被重點關(guān)注的對象。

　　事實上，大水電的電價下調(diào)并非空穴來風(fēng)。2018年9月，四川省發(fā)改委427號文擬下調(diào)省內(nèi)大水電上網(wǎng)電價2分/千瓦時，由于事發(fā)突然，電價下調(diào)受到各企業(yè)的抵制。后因多家企業(yè)聯(lián)合上書國家發(fā)改委，最終電價下調(diào)被叫停。

　　然而，地方政府下調(diào)上網(wǎng)電價被叫停，并不意味著下調(diào)電價的終結(jié)。

　　目前我國水電裝機約3.6億千瓦，盡管長期以來水電上網(wǎng)電價較低，很多水電人士呼吁水火同價，但不可否認大水電在所有電源中效益最優(yōu)，有發(fā)電行業(yè)的"印鈔機"之譽。如最具代表性的長江電力，按照上市公司的披露，每年利潤在220億元左右。在發(fā)電行業(yè)整體不景氣的當下，可謂發(fā)電行業(yè)的香餑餑。

　　與大水電類似，核電企業(yè)效益也非常優(yōu)秀。盡管前期建設(shè)成本相對較高，但核電一般位于負荷中心，幾乎不存在限電，年發(fā)電小時數(shù)在所有電源中最高，因此綜合運行成本較低。上網(wǎng)電價盡管不是所有電源中最低的，但還有一定的下調(diào)空間。

　　2018年，我國水電發(fā)電量1.2萬億千瓦時，核電約3000億千瓦時，若兩種電源每千瓦時下調(diào)2分，那么將有300億元的市場下調(diào)空間。

　　當然，下調(diào)工商業(yè)電價是一個系統(tǒng)性工程，并非一蹴而就。而下調(diào)大水電和核電的電價，也非治本之策，若要從根本上減少下游企業(yè)的用電成本，仍需在市場化改革上下功夫，以破除高電價存在的體制機制因素，只有這樣才能夠減少各環(huán)節(jié)的非技術(shù)成本，最終助推實體經(jīng)濟增長。