在開始正題之前，筆者先就事實判斷與價值判斷的區(qū)別做一個闡述。事實判斷屬于描述性判斷；而價值判斷是關(guān)于什么是“好”，什么是“不好”，什么“應(yīng)該”的表述。一個基本的邏輯，從事實判斷無法直接得出價值判斷（youcan’tget“ought”from“is”)。只有加上價值判斷的標(biāo)準(zhǔn)（什么是好，什么是不好），事實的判斷才能導(dǎo)出價值判斷，從而具有總體上的改變方向與行動含義。
事實判斷本身也沒有想象中的那么簡單。因為關(guān)于事實本身，可能就暗含著“價值標(biāo)準(zhǔn)”假設(shè)。而這個假設(shè)，可能是有問題，或者不全面的；另外的問題就是現(xiàn)實信息或者方法論的不完備，使得對事實的認(rèn)識手段不足。一個簡單的例子就是：經(jīng)濟發(fā)展的概念，本身就是一個巨大的價值判斷。而構(gòu)建在這個概念上的事實判斷在現(xiàn)實中非常常見，比如GDP的比較。
但是，這并不意味著實證研究不能做到“客觀”，因為我們在一些基本價值上可以取得一致，也就是什么是“好”，什么是“不好”的一致意見。
在我國的能源政策，特別是能源規(guī)劃中，這二者的含義與邏輯演進，并不總是令人滿意的。缺乏價值判斷標(biāo)準(zhǔn)、或者價值判斷標(biāo)準(zhǔn)不明確合理、價值判斷偏向某個利益相關(guān)方等問題都不同程度的存在。這里面典型的就是中國電價國際比較與認(rèn)識電價水平高低的問題。筆者就此做一個初步的探討，希望引發(fā)更多的爭論。
之一：事實判斷的標(biāo)準(zhǔn)問題
這一點體現(xiàn)在“中國電價是高還是低”的事實判斷問題上。由于各個貨幣單位不同，跨國的電價水平的比較必須基于一種度量，通常是美元。那么中國電價的美元價格比歐洲低就說明“中國電價低”這個事實了嗎？如果以“美元”為標(biāo)準(zhǔn)，這無疑是個正確的事實，但是這也是一個沒有任何含義的事實。
它無法說明居民消費電力的負(fù)擔(dān)程度。因為我國人們消費的是自己口袋的人民幣，它的生活水平如何，取決于這些人民幣的購買力。如果用于電力支出的份額多了，那么用于其它支出的份額就必須減少。要衡量中國電價高與低，必須與收入水平比較，以消除衡量單位的影響，比如看看消費1000度電在收入中的比重。這個“美元標(biāo)準(zhǔn)”不合理，它無法說明中國電價通常意義上的“貴”還是“便宜”。
還有人認(rèn)為，消費同樣電力的收入比重是不合適的。因為發(fā)展階段不同，我國居民用電量大大低于發(fā)達國家（十分之一甚至更低），其在支出中的比重也低于發(fā)達國家。誠然，如果標(biāo)準(zhǔn)是“現(xiàn)實”支出的占收入的份額，那么這無疑也是一個正確的事實。
但是這同樣是個不合理的判斷標(biāo)準(zhǔn)。消費的電力代表著福利水平，消費越多福利水平越高（當(dāng)然，嚴(yán)格講，并不會是線性關(guān)系）。福利水平的差異既來自消費量的差別，也與消費價格相關(guān)。要衡量價格的貢獻（也就是高低），必須把消費量的差異固定住，這樣才衡量了價格高與低單一因素的影響（也就是一個反事實問題：如果消費水平相同，那么價格的差異帶給福利的變化有多大）。在福利意義上，這樣價格水平的比較才具有可比性。
之二：事實判斷與價值判斷等同
“中國電價相比其他國家是高還是低”，與“中國電價應(yīng)該比其他國家高還是低”這是兩個截然不同的命題。中國電價比國外低，就意味著中國需要漲價嗎？那可不一定。這屬于典型的混淆了事實問題與規(guī)范問題，直接從事實判斷跳到了價值判斷?；蛑f，其價值判斷的標(biāo)準(zhǔn)是“各國的電價應(yīng)該是趨同的，這是好的”。而這個價值標(biāo)準(zhǔn)，實在沒有任何哲學(xué)或者心理學(xué)上的依據(jù)，一個多元化的世界，為什么要趨同呢。
事實上，在這個比較上，一個比較清楚可行、容易達成一致意見的標(biāo)準(zhǔn)是：電價的水平相對于投入越小越好，也就是投入產(chǎn)出比要最大。這很容易理解，這樣說明效率最高，同樣的投入，可以得到最便宜的電價，讓社會的所有人收益，或者同樣的電價水平，所需投入的資源最少。
以上是電價機制的角度，也就是說基于成本傳導(dǎo)或者市場機制形成的電價。
現(xiàn)實中，電價還經(jīng)常是一種手段，幫助實現(xiàn)特定的政策意圖與目標(biāo)，比如抑制消費，改善能源安全狀況，在我國這樣一個家底不厚的國家，助力可持續(xù)發(fā)展（跨期的可消費數(shù)量不至于減少過快或者耗竭）。這個角度也可以構(gòu)成一個價值判斷的標(biāo)準(zhǔn)，那么無疑，我國應(yīng)該維持較高的能源價格水平。
之三：價值判斷缺失顯性標(biāo)準(zhǔn)
就一點也存在于我國的電價探討之中?！熬用窆I(yè)電價比”不知道從什么時候發(fā)明的。但是所謂“居民工業(yè)比價不合理”的說法比比皆是。就是不知道，這一價值判斷的標(biāo)準(zhǔn)，也就是其比價合理與否的標(biāo)準(zhǔn)在哪里？分析一些報道的邏輯，似乎其標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)達國家，無論是美國、日本還是歐盟，其居民電價都是大大高于工商業(yè)的。
但是這一標(biāo)準(zhǔn)的道理在哪里呢？如果發(fā)達國家更合理，為什么不改成發(fā)達國家那樣呢？這個“不合理”的判斷，似乎并沒有顯性的標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)上是一個補貼程度的問題。在我國15%居民消費對85%的工商業(yè)消費的格局下，只要有交叉補貼的存在，就必然是這樣一個比價關(guān)系，沒什么合理不合理之說。更進一步，工商業(yè)電價高了，居民電價低了，居民整體就負(fù)擔(dān)減輕了也是有很大疑問的，這也只對最低收入階層有實質(zhì)性意義。如果說為了照顧最低收入階層（價值標(biāo)準(zhǔn)：最低收入階層是需要照顧的，這是重要的）而推行補貼，形成這種比價關(guān)系，那又何來“不合理”一說呢？也僅僅是因為包含補貼而不同。
之四：（隱含）價值判斷標(biāo)準(zhǔn)偏向某一相關(guān)方
任何的政策調(diào)整都有“贏家”與“輸家”，但是政策本身首先需要是一個做大蛋糕的政策，這樣才能保證即使有“輸家”，政策的改變也會有足夠的剩余去補償“輸家”。政策的調(diào)整，首先是一個做蛋糕的過程，需要強調(diào)整體的效益成本最大化。這一標(biāo)準(zhǔn)，通常也是衡量一個政策是“好”還是“壞”的首要標(biāo)準(zhǔn)。
就這個標(biāo)準(zhǔn)而言，長距離輸電顯然不是一個“好”政策，因為它投資損耗巨大，輸配電成本很高。從用電方而言，其距離發(fā)電端地理位置遙遠(yuǎn)，同樣的價格體系下無法同地理位置更加接近的用戶競爭；而從發(fā)電端而言，其遠(yuǎn)距離輸送到受端（加上輸電成本還有損耗），也在很大的可能上無法跟本地電源的競爭力可比。行政訂立的價格體系，對體現(xiàn)電力的時間與空間價值完全無能為力。本地用戶挨著電廠，不需要輸電成本，卻用不上便宜電，這完全是整體效率損失。
而面對中東部的霧霾，關(guān)于輸電可行性的論證，全部都是“輸電可以減少霧霾”，即使這一事實判斷是正確的（這也是有爭議的），那么需要發(fā)展輸電的結(jié)論也必須建立在“中東部好了就ok”的價值標(biāo)準(zhǔn)之上，而不是整體效率標(biāo)準(zhǔn)。而局部好了就ok，顯然是經(jīng)不起推敲的。很難想象，長距離輸電意味著整體的效率損失，中東部又不想高價買電（所謂落地電價不高于本地上網(wǎng)電價），這種情況下西部有足夠的動力與“剩余”參與。整個輸電政策的好與壞，不能偏向其中的某一相關(guān)方，而應(yīng)該首先是個整體的問題。這種體系安排也是不可持續(xù)的。
總結(jié)：事實性的結(jié)論與規(guī)范性的含義
因此，關(guān)于中國電價是高還是低的問題，事實的判斷有兩條：
1.中國電價水平相對于其效率前沿，偏高。通過電力體制改革釋放改革紅利，可以有效地降低電價。這是電價機制的含義。
2.中國電價水平相對于其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，偏低。施加額外的政策手段（通常是資源稅或者消費稅）抬高價格，可抑制消費。如果利用這部分政府收入，支持其他方面（比如居民收入、其他消費）的稅收減免，可以取得額外的消費與增長效應(yīng)。
基于通常為人們接受的價值標(biāo)準(zhǔn)（效率越高越好，可持續(xù)發(fā)展能力越強越好），其“規(guī)范性”的政策含義也非常明確：
1.中國必須堅定的推進促進競爭的改革，以提高電力部門的效率，降低作為機制的電價水平。
2.中國必須實施日本、歐洲那樣的能源高稅高價格政策，抑制電力消費，減緩能源與環(huán)境安全憂慮，促進可持續(xù)發(fā)展。
這二者是并行不悖的?，F(xiàn)在的問題是：政府的政策目標(biāo)并沒有歐洲那樣強度的體現(xiàn)（稅率還大大低于歐洲的水平），而終端價格已經(jīng)比肩歐洲了。關(guān)鍵的問題是：通過改革，提高產(chǎn)業(yè)效率；把價格搞正確，消除大部分的價格扭曲；有些扭曲是額外的政策目標(biāo)的需要，但是其理由必要要足夠充分，扭曲帶來的賬戶收支必須足夠透明。
