儲能投資已經(jīng)興起 電力企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2016-08-18   來源:能源評論

  儲能已成為新涌現(xiàn)的關(guān)鍵投資領(lǐng)域,來自中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示,到2020年,全球儲能行業(yè)將增長14倍。作為電力企業(yè),應(yīng)該思考,是否應(yīng)在2025年前投資于儲能系統(tǒng)。答案是肯定的。在埃森哲近期訪談的近100家電力公司的高管中,有19%已經(jīng)對相應(yīng)的儲能技術(shù)做了相應(yīng)的投資,58%提到在未來的10年一定會投資儲能的相關(guān)技術(shù)。由此看來,儲能作為投資方向,已得到業(yè)界的認(rèn)可和實踐。如英國的西部電力公司,已經(jīng)開始與光伏發(fā)電企業(yè)合作通過部署640千瓦時的儲能系統(tǒng),實現(xiàn)了電力公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

  新增長點:終端用戶儲能

  對電力企業(yè)而言,來自終端用戶側(cè)的不同儲能需求將構(gòu)成新的增長點,儲能增長的動力主要來自于用戶側(cè)。具體表現(xiàn)如下:

  首先,從需求側(cè)來看,用戶對于電力企業(yè)提出很多新要求,希望電力企業(yè)能夠幫助他們來管理用電的成本,同時有一定的靈活度,能夠調(diào)整自己在高電價部分的用電量。調(diào)查顯示,在互聯(lián)網(wǎng)+時代,電力用戶的消費習(xí)慣發(fā)生了很大的變化,57%的用戶非常希望通過投資實現(xiàn)電力的自給自足,而不是只靠從能源供應(yīng)商處購買能源。現(xiàn)在有很多分布式能源的社區(qū),都是能源自給自足的,這樣一個趨勢其實發(fā)展是很快的。電網(wǎng)企業(yè),將來能夠在分布式能源為主的體系下承擔(dān)什么角色,也是需要考慮的最主要的問題。

  其次,91%的消費者認(rèn)為,可靠的能源供應(yīng)是與能源供應(yīng)商構(gòu)建信任的一個重要因素,一個公認(rèn)的判斷是,儲能技術(shù)也能夠幫助電網(wǎng)提升供應(yīng)可靠性。由此看來,儲能技術(shù)成為投資的熱點有其必然的基礎(chǔ)。

  再次,69%的消費者對能源管理計劃非常感興趣。因此,電力公司需要迅速轉(zhuǎn)型,學(xué)會利用物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)了解消費者用電需求,并且通過儲能技術(shù)去幫助客戶管理能源整體使用效率,為用戶提供更好的定制化服務(wù)。

  從全球來看,需求側(cè)的變革致使傳統(tǒng)電力公司運營模式日漸動搖、來自監(jiān)管方的要求和約束持續(xù)增加、更高的復(fù)雜性將加劇執(zhí)行風(fēng)險、消費者行為與期待正不斷變化、與電網(wǎng)相關(guān)的各種技術(shù)風(fēng)險難以應(yīng)對,等等。這些都讓傳統(tǒng)的配電模式承受重重壓力,競爭從各方襲來,傳統(tǒng)供電方式日漸式微,輸配電企業(yè)必須要調(diào)整現(xiàn)在的運營模式。雖然中國的用電需求還在增加,但增長率已開始降低,在不久的將來,隨著可再生能源和新技術(shù)的發(fā)展,對于傳統(tǒng)電力的需求肯定會降低。一個可以參考的例子就是,從2015年開始像煤炭等自然資源行業(yè),以及能源上游企業(yè),都面臨著非常大的經(jīng)營壓力。電力企業(yè)也應(yīng)該居安思危,行動起來,從現(xiàn)在開始考慮進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在智能電網(wǎng)、分布式能源和儲能等領(lǐng)域進(jìn)行布局。

  從傳統(tǒng)角度來看,電網(wǎng)公司其實還是一個成本收入的商業(yè)模式,以前主要考慮通過降低運營成本來提升收入。隨著外部壓力和行業(yè)整體的變化,僅僅考慮降低成本已經(jīng)不夠,還必須提前籌劃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

  轉(zhuǎn)型往哪走?埃森哲從幾個不同的領(lǐng)域也做了一些調(diào)查,包括分布式發(fā)電、微電網(wǎng)、儲能解決方案、電動汽車與充電站等。結(jié)果顯示,66% 的電力行業(yè)高管預(yù)計,嵌入式(分布式)儲能服務(wù)市場的競爭將在未來五年中加劇,大家都非??春媚茉创鎯鉀Q方案的增長,尤其是電動汽車和充電站,這一領(lǐng)域可能成為將來投資和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點。

  轉(zhuǎn)型方向:運營平臺及優(yōu)化商

  儲能已在電力企業(yè)新業(yè)務(wù)中居于很高的地位。基于已有的服務(wù),如儲能、微電網(wǎng)、電動汽車一體化、分布式發(fā)電一體化等服務(wù),眾多高管都認(rèn)為,儲能是將來需要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、提供相關(guān)配電服務(wù)的一個領(lǐng)域,其經(jīng)濟性如何,換言之,儲能會賺錢嗎?

  一個知名的案例就是特斯拉的能源墻,是否值得投資呢?從經(jīng)濟性的角度來講,無論是商業(yè)用戶還是最終用戶,在決定是否要投資能源墻,都需要有一些前提和假設(shè),才能衡量投資回報率。研究顯示,以3千瓦時儲能系統(tǒng)容量、90%充放電效率、年度需求3500千瓦時,光伏裝機功率3千瓦、負(fù)荷水平為德國住宅平均值計算,在電價結(jié)構(gòu)和凈計量電價改革到位的前提下,特斯拉“能源墻”目前的回報周期是6年,隨著技術(shù)及激勵政策的到位,到2030年回報周期會下降到2年,所以投資儲能將來確實會有很好的預(yù)期收益。其具體的邊界條件為:技術(shù)壽命12年,最低儲能量10%,高峰電價上浮200%,電力價格按照32美分/千瓦時,凈電量結(jié)算電價為75%的零售價格。

  儲能大爆發(fā)時代,電力企業(yè)必須就未來角色作出戰(zhàn)略抉擇。作為電力企業(yè),到底應(yīng)該如何找準(zhǔn)自己的定位?未來應(yīng)該怎么樣進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?埃森哲基于現(xiàn)有全球跟儲能相關(guān)的服務(wù)提供商的定位,確定了四種服務(wù)角色:一是與電網(wǎng)分離的綜合服務(wù)提供商,包括提供大數(shù)據(jù)分析服務(wù)(為電網(wǎng)提供平抑電網(wǎng)運行波動的數(shù)據(jù)分析服務(wù))、儲能服務(wù)、能源管理服務(wù)商、可再生能源系統(tǒng)建設(shè)運營服務(wù)商、系統(tǒng)資產(chǎn)運維服務(wù)商等;二是智能電網(wǎng)運營商,利用智能化技術(shù)進(jìn)行電網(wǎng)運營;三是配電運營平臺及優(yōu)化商,包括電力交易市場運營(端到端電力交易撮合服務(wù))、配網(wǎng)優(yōu)化(提供系統(tǒng)運行優(yōu)化管理);四是平臺接入提供商,提供分布式能源接入解決方案,為電力“產(chǎn)消合一者”提供定制化的電力接入解決方案。

  對于電力企業(yè),投資儲能是必須的方向。同時,也要向配電運營平臺及優(yōu)化商這樣的定位去轉(zhuǎn)型,這意味著,企業(yè)角色要向整合分布式能源、推動分布式能源服務(wù)市場的方向發(fā)展,并可以提供電力交易、市場運營、配網(wǎng)優(yōu)化等相關(guān)服務(wù)。只有做出這樣的全新轉(zhuǎn)型,才能夠很好地應(yīng)對面臨的行業(yè)整體挑戰(zhàn),為將來可持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

  (作者系埃森哲大中華區(qū)資源事業(yè)部總裁)

      關(guān)鍵詞: 儲能投資,電力轉(zhuǎn)型
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