編者按：近日，中國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)開展“大國工匠——能源化學(xué)地質(zhì)篇”(第六季)活動(dòng)，共推出60名“大國工匠”，并號(hào)召能化系統(tǒng)各單位開展學(xué)習(xí)。南方電網(wǎng)公司彭煜民、王海軍、李輝三名職工入圍。現(xiàn)將他們相關(guān)事跡簡介如下，供廣大干部員工學(xué)習(xí)。
彭煜民：爭當(dāng)蓄能機(jī)組自動(dòng)化領(lǐng)域“領(lǐng)頭羊”
他，二十年如一日，攻堅(jiān)克難，勇于創(chuàng)新，默默耕耘，用一個(gè)個(gè)靈動(dòng)跳躍的代碼敲響了人生中的華麗篇章。他就是廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者——調(diào)峰調(diào)頻公司技術(shù)中心自動(dòng)化研究員、電氣二次專業(yè)一級(jí)技術(shù)專家彭煜民。
“一路走來我感覺自己挺幸運(yùn)的，非常感謝公司為我提供了一個(gè)寬松優(yōu)越的創(chuàng)作平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)去做更多有意義、有價(jià)值的事情，從中我也收獲了滿滿的成就感?！?/p>
作為深耕抽水蓄能機(jī)組監(jiān)控技術(shù)領(lǐng)域二十載的工程技術(shù)人員，彭煜民秉承精益求精的工匠精神，刻苦鉆研，厚積薄發(fā)，逐步成長為該領(lǐng)域的技術(shù)專家。由他主持設(shè)計(jì)開發(fā)的清遠(yuǎn)抽水蓄能電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，打破了國外廠家技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控。同時(shí)，“大容量抽水蓄能機(jī)組高穩(wěn)定性運(yùn)行關(guān)鍵技術(shù)研究與運(yùn)用”項(xiàng)目也獲得了2020年全國電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、南方電網(wǎng)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
時(shí)光追溯回2000年，那時(shí)候彭煜民剛到廣州蓄能水電廠工作，而他勤奮好學(xué)、刨根問底的性格給人留下了深刻的印象。為了盡快熟悉設(shè)備，掌握工作所需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，他啃讀了厚厚的設(shè)備英文資料，用幾個(gè)月時(shí)間看完了本專業(yè)各種重要圖紙，每天進(jìn)廠房分析控制程序和邏輯，不斷探尋新知識(shí)，然后將各種問題和疑惑不斷求助于各位師傅。師傅們都調(diào)侃他說，“你這么愛問問題，以后就叫你‘問題少年’啦?！?/p>
正是因?yàn)檫@樣的“愛問問題”，不斷激發(fā)著彭煜民對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的激情，也為他自己今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“只要問題沒有解決，我心里就會(huì)一直不舒服”。為了盡快解決各種疑難缺陷，他曾經(jīng)持續(xù)15個(gè)小時(shí)坐在電腦邊分析程序邏輯，也曾經(jīng)半夜突然想到一個(gè)解決思路而起床跑到廠房去現(xiàn)場確認(rèn)。
電廠500千伏聯(lián)絡(luò)線路無法從B廠向A廠充電是廣蓄B廠建廠后一直存在的缺陷。知道這個(gè)“缺陷”后，彭煜民就下決心一定要徹底解決這個(gè)問題。為此，彭煜民潛心研究了500千伏開關(guān)復(fù)雜的程序控制邏輯。2003年4月30日，在運(yùn)行值長的配合下，他按照自己的分析，成功定位了缺陷的原因所在。這是他分析處理的第一個(gè)重大缺陷故障。
“在缺陷圓滿處理之后，當(dāng)聽到開關(guān)厚重的合閘聲，我心中充滿了工作的喜悅和成就感?！迸盱厦窕貞浀?。
不懼困難，喜歡挑戰(zhàn)，精益求精是彭煜民身上鮮明又可貴的個(gè)人標(biāo)簽。他笑稱自己有“強(qiáng)迫癥”，總想著一鼓作氣把事情做好。他把每一項(xiàng)高難度的挑戰(zhàn)當(dāng)作是打游戲闖關(guān)的過程，并樂此不疲。2019年10月，彭煜民調(diào)到海南文昌燃?xì)怆姀S，負(fù)責(zé)文昌機(jī)組自啟停(APS)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)和機(jī)組調(diào)試投產(chǎn)工作。為此，他深入學(xué)習(xí)燃?xì)鈾C(jī)組各系統(tǒng)工藝流程和圖紙，精心選擇合適的控制傳感信號(hào)，穿針引線，精細(xì)設(shè)計(jì)機(jī)組APS各層級(jí)控制流程。他打破傳統(tǒng)順控思維，采用條件觸發(fā)多線程同時(shí)執(zhí)行方式，大大縮短了機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間。
不得不提的是，在1號(hào)機(jī)組發(fā)電前的20多天時(shí)間里，他廢寢忘食，每天泡在廠房里長達(dá)16個(gè)小時(shí)。得益于他的不懈努力，文昌電廠在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了機(jī)組剛投產(chǎn)即投運(yùn)APS功能的目標(biāo)，為投產(chǎn)初期機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。因在文昌燃?xì)怆姀S建設(shè)過程中的突出表現(xiàn)，他被評(píng)為南方電網(wǎng)公司“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”電源工程勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人并記南網(wǎng)集體二等功。
經(jīng)過20多年的技術(shù)磨練，彭煜民的心態(tài)也顯得愈加從容。談到工作中解壓的方式，他打趣道：“那就是趕緊把事情做好了，壓力就自然解除了。俗話說萬事開頭難，以前干這些活心里沒底，滿腦子就想著系統(tǒng)還可以怎么優(yōu)化、完善，現(xiàn)在有了前期的工作積累，再開發(fā)新系統(tǒng)也比較有譜了?！蹦壳八?fù)責(zé)調(diào)峰調(diào)頻公司集控中心監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)工作。“這個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)是對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的一次全新升級(jí)，建成后可以對(duì)各個(gè)電廠的上位機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程控制，從而實(shí)現(xiàn)集控中心的值班員一個(gè)人可以監(jiān)盤多個(gè)電廠的機(jī)組運(yùn)行情況?！苯ㄔO(shè)集控中心是調(diào)峰調(diào)頻公司集約化運(yùn)行管理的基礎(chǔ)工作，也是該公司邁向智能化、數(shù)字化的重要一步。
對(duì)技術(shù)的熱愛，對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著，讓彭煜民在平凡的崗位上展現(xiàn)出了不平凡的力量，這也讓他在技術(shù)的道路上走得愈加沉穩(wěn)而堅(jiān)定。(馮舒敏)
王海軍：直流輸電技術(shù)“最強(qiáng)大腦”修煉之路
2008年，王海軍成為超高壓公司檢修試驗(yàn)中心的一員，是中心第一批技術(shù)“墾荒?！薄ｋm然參與過高壓直流輸電技術(shù)引進(jìn)，承擔(dān)過國內(nèi)首個(gè)背靠背直流工程、首個(gè)國產(chǎn)化示范工程和首個(gè)特高壓直流工程直流控制保護(hù)系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)，但如何打造“主攻直流”為目標(biāo)的技術(shù)陣地，他當(dāng)時(shí)并沒有自信。
一年后，他遭遇了第一根“硬骨頭”——天廣直流控制保護(hù)國產(chǎn)化改造。
天廣直流是南方電網(wǎng)第一個(gè)高壓直流輸電工程，2000年12月投運(yùn)，隨著運(yùn)行時(shí)間的增長，天廣直流控制保護(hù)系統(tǒng)軟、硬件故障逐漸暴露出來。直流控制保護(hù)系統(tǒng)是高壓直流輸電工程的神經(jīng)中樞，對(duì)工程的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有決定性作用。它的“衰老”，給南方電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來了巨大的困難和前所未有的壓力。
王海軍作為修試中心的攻關(guān)主力，牽頭組成了攻關(guān)團(tuán)隊(duì)?！靶拊囍行膭偝闪?年多的時(shí)間，手底下總共不到10人，還包括剛畢業(yè)的學(xué)生，當(dāng)時(shí)心里真的沒底?！彼貞浀?。
天廣直流原有直流控制保護(hù)系統(tǒng)由德國西門子公司供貨，而準(zhǔn)備更換的國產(chǎn)直流控制保護(hù)系統(tǒng)是基于引進(jìn)ABB技術(shù)路線設(shè)計(jì)的，與原有系統(tǒng)有非常大的差異，“最大的難題就是新系統(tǒng)的控制策略、保護(hù)邏輯、運(yùn)行界面、接口方式與原有系統(tǒng)都不一樣，而天廣直流所有的一次設(shè)備都不進(jìn)行改造。就好比一個(gè)蘋果的筆記本電腦，要安裝一個(gè)國產(chǎn)的操作系統(tǒng)一樣，難度可想而知。”王海軍說。
直流控制保護(hù)系統(tǒng)是直流輸電工程的神經(jīng)中樞，如果中樞出現(xiàn)問題，將影響一次設(shè)備和主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定。王海軍組織團(tuán)隊(duì)深入剖析兩種技術(shù)路線控制保護(hù)系統(tǒng)在硬件架構(gòu)、控制保護(hù)邏輯、接口方式等方面的差異，結(jié)合直流運(yùn)行中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，在原有一次設(shè)備承受能力允許的條件下，制定了一套綜合兩套控制保護(hù)系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)、符合原有運(yùn)行習(xí)慣、具有南方電網(wǎng)特色的直流控制保護(hù)技術(shù)路線。
2009年12月，天廣直流雙極停運(yùn)正式開始現(xiàn)場施工。改造期間，馬窩換流站的改造異常復(fù)雜，由于交流系統(tǒng)還需正常送電，每次只能停運(yùn)部分線路，一邊送電，一邊改造。
留給王海軍團(tuán)隊(duì)的時(shí)間不多。2010年的春節(jié)，王海軍主動(dòng)留守現(xiàn)場，敦促各參建單位按時(shí)保質(zhì)地完成各項(xiàng)施工及分系統(tǒng)調(diào)試工作，嚴(yán)把“進(jìn)度關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。很快，天生橋換流站和廣州換流站均按期完成了直流控制保護(hù)設(shè)備改造的拆除、安裝、調(diào)試和分系統(tǒng)試驗(yàn)，具備了開展站系統(tǒng)和系統(tǒng)試驗(yàn)的條件。僅2個(gè)月時(shí)間，便完成新敷設(shè)電纜680公里，安裝屏柜326面。
啃下了第一根“硬骨頭”，王海軍又全程參與了南澳多端柔直控制保護(hù)技術(shù)攻關(guān)，通過一步步的技術(shù)破冰，見證了國內(nèi)高壓直流到特高壓直流、傳統(tǒng)直流到柔性直流的巨大進(jìn)步，見證了直流控制保護(hù)技術(shù)從國外引進(jìn)邁向國際引領(lǐng)的跨越式發(fā)展。
到了2018年3月，昆柳龍直流工程獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)。作為世界上首個(gè)特高壓多端混合直流輸電工程，昆柳龍直流工程不僅社會(huì)意義重大，還將深刻影響直流輸電技術(shù)未來的發(fā)展方向。為了保障工程建設(shè)，超高壓公司成立了4個(gè)關(guān)鍵設(shè)備攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，王海軍任直流控制保護(hù)系統(tǒng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)副組長，負(fù)責(zé)昆柳龍直流工程控制保護(hù)系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)工作。
由于采用大量前沿技術(shù)，昆柳龍直流工程直流控制保護(hù)系統(tǒng)面臨巨大挑戰(zhàn)，其設(shè)計(jì)復(fù)雜性，從運(yùn)行方式的數(shù)量可見一斑。公司前期常規(guī)直流的運(yùn)行方式為21種，特高壓直流的運(yùn)行方式為77種，而昆柳龍直流排列組合后的運(yùn)行方式可多達(dá)632種，延續(xù)舊有的工作思路，不僅會(huì)引入海量的試驗(yàn)需求，還會(huì)為工程投運(yùn)后的現(xiàn)場調(diào)度、運(yùn)維帶來風(fēng)險(xiǎn)。
王海軍帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)首次提出根據(jù)故障類型對(duì)運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化分類，將632種運(yùn)行方式優(yōu)化為108種重點(diǎn)運(yùn)行方式和144種非重點(diǎn)運(yùn)行方式，大大降低了試驗(yàn)壓力及工程運(yùn)維復(fù)雜度。
為了對(duì)昆柳龍直流工程直流控制保護(hù)系統(tǒng)新功能、新特性進(jìn)行充分驗(yàn)證，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展各類試驗(yàn)2000余項(xiàng)，充分暴露并消除各類控制保護(hù)問題1000余項(xiàng)，同時(shí)牽頭召開13輪次集中攻關(guān)會(huì)議，牽頭解決了多端協(xié)調(diào)控制、閥組在線投退、運(yùn)行方式轉(zhuǎn)換、交流系統(tǒng)故障穿越等47項(xiàng)重大技術(shù)難題，有效打磨了直流控制保護(hù)設(shè)備的整體性能，推動(dòng)了特高壓多端混合直流技術(shù)從理論到實(shí)踐的跨越，為工程按期投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(袁湘湘)
李輝：創(chuàng)新型勞模帶出桃李芬芳
他說他是個(gè)平凡的人，卻一直在追求卓越。
他說他是個(gè)怕麻煩的人，卻解決了最多的麻煩。
他說他是個(gè)木訥的人，卻培育了滿園桃李。
他就是全國勞模、全國技術(shù)能手，云南電網(wǎng)公司昆明供電局變電修試所繼電保護(hù)工李輝。
從事電力繼電保護(hù)工作已有22年的李輝，始終把工作當(dāng)作事業(yè)，在技術(shù)革新方面頗有成就。除了在生產(chǎn)現(xiàn)場刻苦鉆研，他還在家里設(shè)置了試驗(yàn)臺(tái)，利用休息時(shí)間試驗(yàn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
李輝愛“琢磨”，早在上世紀(jì)90年代他就負(fù)責(zé)“試驗(yàn)電壓法測量主變壓器差動(dòng)保護(hù)相量圖”課題，突破了當(dāng)時(shí)測試儀表限制。2015年跨專業(yè)解決了“無法檢測區(qū)分運(yùn)行中電流互感器二次繞組組別”的國際性難題，廣受國內(nèi)外同行贊譽(yù)。2016年研究的“電網(wǎng)廣域控制及保護(hù)”項(xiàng)目成果處于國內(nèi)先進(jìn)水平。2018年研發(fā)實(shí)施“快速自動(dòng)調(diào)電裝置”項(xiàng)目，有效解決了國內(nèi)“大電網(wǎng)高壓系統(tǒng)合環(huán)運(yùn)行導(dǎo)致中低壓配電網(wǎng)調(diào)電困難”的問題。2019年負(fù)責(zé)的“智能矢量測量分析儀研發(fā)”項(xiàng)目突破傳統(tǒng)算法桎梏，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，助力綠色能源接入大電網(wǎng)……
在以他名字命名的勞模創(chuàng)新工作室里，一個(gè)其貌不揚(yáng)的夾子體現(xiàn)著李輝的奇思妙想。夾子呈三角形，跟家里晾衣服時(shí)用的夾子造型相似。但它將測試和探針的功能合二為一，小空間有大智慧。這個(gè)組合式測試夾，獲得海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展金獎(jiǎng)，除了取得實(shí)用型專利證書，更多在實(shí)際工作中得到推廣應(yīng)用，尤其在使用員工中受到熱捧。
有人問李輝，哪來的靈感？我們?cè)趺礇]想到呢？
事實(shí)上，思考只是一個(gè)方面，知識(shí)的學(xué)習(xí)、儲(chǔ)備和積累，技術(shù)的提高，各方因素的綜合、疊加，創(chuàng)新才不會(huì)停歇。
“技術(shù)資料是我們專業(yè)人員的眼睛，我來幫你們把眼睛擦亮吧！”這是李輝常說的一句話。幾年來，他通過各種途徑從同行、設(shè)備生產(chǎn)廠家、專業(yè)技術(shù)人員、老專家手里收集到了昆明供電局二次設(shè)備的幾千份技術(shù)資料，很多兄弟班組的專業(yè)人員經(jīng)常來找他借閱，他總是有求必應(yīng)。
對(duì)于癡迷技術(shù)的李輝，學(xué)習(xí)和閱讀已是工作生活的一部分，有一段時(shí)間，他迷上了物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的電子標(biāo)簽，“我主要還是看書，特別是教你如何做實(shí)驗(yàn)的那種，把各個(gè)地方學(xué)習(xí)到的方法結(jié)合起來特別有意思，這種學(xué)習(xí)我特別享受。”
近年來，隨著電網(wǎng)的飛速發(fā)展，繼電保護(hù)專業(yè)人員相對(duì)緊缺，工作量增大了。作為繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)核心骨干，李輝嚴(yán)格要求自己，他曾說：“這么好的發(fā)展機(jī)會(huì)，我們要學(xué)習(xí)解放軍，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)?！?/p>
說到做到。在工作中，李輝每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工地現(xiàn)場，開始一天的工作。大家休息之后，為做好第二天的工作準(zhǔn)備，他還會(huì)一直工作到凌晨。在搶修任務(wù)中更是如戰(zhàn)士般沖在最前線，通宵達(dá)旦的工作中最有精氣神的員工準(zhǔn)是他。
扎根一線，每天和各種型號(hào)的設(shè)備打交道，是他最大的快樂。李輝曾說：“我沒有刻意想著當(dāng)勞模，只是喜歡這份工作，越做越喜歡，開心工作很重要?！彼麩釔垡痪€生活、熱愛繼電保護(hù)崗位。只要到了工作現(xiàn)場，他總有使不完的干勁。他喜歡和同事們一起交流、一起分享，工作中有什么新想法、技術(shù)上有什么新發(fā)現(xiàn)，他總喜歡和大家聊聊。大家碰到技術(shù)難題，也總喜歡向他請(qǐng)教。
要問什么事讓李輝覺得最自豪，他會(huì)告訴你是他帶出很多優(yōu)秀的“徒弟”。他總是毫無保留，生怕別人學(xué)不會(huì)，他常說：“你們的技術(shù)、技能提高了對(duì)我也是個(gè)促進(jìn)，等大家的水平都高了工作就輕松了?！彼麕ьI(lǐng)的“李輝勞模創(chuàng)新工作室”特別注重青年技術(shù)骨干方面的培養(yǎng)，短短幾年先后走出了4名技師、2名省網(wǎng)公司技術(shù)能手、3名技能、技術(shù)專家、5名后備技能專家，6名高級(jí)工，為企業(yè)的人才培養(yǎng)作出了極大的貢獻(xiàn)。如今“李輝勞模創(chuàng)新工作室”及工作室所在的基層已成為昆明供電局有志青年員工十分向往的地方。(曹春霞 湯瀟瀟 周捷)
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