中國(guó)安能第三批職工選聘職員對(duì)象理論培訓(xùn)在南昌工程學(xué)院開(kāi)班

　　2022年7月4日，中國(guó)安能集團(tuán)第三批職工選聘職員對(duì)象理論培訓(xùn)在南昌工程學(xué)院正式開(kāi)班。

　　集團(tuán)公司高度重視職工選聘職員工作，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周?chē)?guó)平在開(kāi)班前專(zhuān)門(mén)就這次培訓(xùn)提出明確要求：一要按需培訓(xùn)。緊密聯(lián)系實(shí)際設(shè)置好課程，組織大家學(xué)好專(zhuān)業(yè)，搞好研討，切實(shí)學(xué)懂學(xué)會(huì)企業(yè)所需的知識(shí);二要從嚴(yán)管理。職工選聘職員培訓(xùn)不同于一般的普通培訓(xùn)，要堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，不定期檢查抽查，全過(guò)程加強(qiáng)管理;三要保證質(zhì)量效果。從培訓(xùn)開(kāi)始到轉(zhuǎn)正，全程落實(shí)淘汰制，激勵(lì)大家既要利用這次培訓(xùn)抓好理論學(xué)習(xí)，更要在今后的崗位上學(xué)以致用，發(fā)揮作用。

　　中國(guó)安能二局受集團(tuán)公司委托，協(xié)調(diào)南昌工程學(xué)院共同承辦本次培訓(xùn)。開(kāi)班動(dòng)員會(huì)上，宣讀了集團(tuán)公司《從職工中選聘職員理論培訓(xùn)實(shí)施方案》和培訓(xùn)班管理規(guī)定，學(xué)員代表、教師代表分別作了表態(tài)發(fā)言，南昌工程學(xué)院副校長(zhǎng)陸偉鋒代表學(xué)院致辭，中國(guó)安能二局黨委副書(shū)記郭熹民圍繞集團(tuán)公司要求，從“珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)、增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)責(zé)任感，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、確保綜合素質(zhì)有提升，嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)、展現(xiàn)中國(guó)安能好形象”三個(gè)方面進(jìn)行了動(dòng)員，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律。

　　在集團(tuán)公司人力資源部指導(dǎo)下，中國(guó)安能二局在調(diào)研分析前兩期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)今年參訓(xùn)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷，工程局多次與南昌工程學(xué)院溝通，分“水利水電”和“土木工程”兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，精心挑選培訓(xùn)課程，從實(shí)際出發(fā)制定了培訓(xùn)方案。同時(shí)，為加強(qiáng)培訓(xùn)期間人員管理，詳細(xì)擬制了《培訓(xùn)管理辦法》《培訓(xùn)工作七項(xiàng)機(jī)制》、“十個(gè)嚴(yán)禁”措施等制度，成立一個(gè)培訓(xùn)隊(duì)、兩個(gè)培訓(xùn)班，設(shè)立臨時(shí)黨支部和黨小組，安排紀(jì)律監(jiān)督員不定期對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)生活、遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到每個(gè)工程局都有一個(gè)管理組，每個(gè)分公司有一個(gè)管理小組，與學(xué)院、培訓(xùn)隊(duì)齊抓共管，確保培訓(xùn)期間各項(xiàng)秩序正規(guī)。

　　此次培訓(xùn)正值南昌工程學(xué)院放假期間，學(xué)院提供的學(xué)習(xí)、生活等便利條件，讓學(xué)員深切感受到校企雙方的關(guān)心和溫暖。參訓(xùn)學(xué)員表示，作為職工選聘職員對(duì)象，一定要珍惜機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，學(xué)有所獲，努力為中國(guó)安能建設(shè)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。