中國電建舉辦2023年子企業(yè)外部董事培訓(xùn)班

　　為加快推進公司治理體系建設(shè)和治理能力提升，進一步提升子企業(yè)外部董事科學(xué)決策和規(guī)范履職能力，7月24日，公司2023年子企業(yè)外部董事培訓(xùn)班在京舉行開班儀式。公司黨委書記、董事長丁焰章出席開班儀式并作動員講話。

　　丁焰章指出，近年來，集團公司認真貫徹落實“兩個一以貫之”要求，全面深化國企改革三年行動，推動子企業(yè)董事會建設(shè)取得重要進展和明顯成效。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一不斷深化，董事會規(guī)范有效運行不斷深入，董事會工作機制不斷優(yōu)化，董事會經(jīng)營決策主體作用發(fā)揮不斷增強，外部董事隊伍建設(shè)不斷加強。公司在2022年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核中獲評A級。

　　丁焰章強調(diào)，要充分認識深化董事會建設(shè)的意義使命，深刻把握新形勢、新要求，重點聚焦董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”功能精準發(fā)力，充分發(fā)揮外部董事獨特作用，促進董事會決策更加科學(xué)高效，著力推動董事會監(jiān)督職能落地見效，在推動董事會運行質(zhì)量和治理效能提升上取得更大突破，助力公司世界一流企業(yè)建設(shè)取得新成效。

　　丁焰章要求，外部董事要有“放心不下”的責(zé)任感，責(zé)任在心、擔(dān)當(dāng)在肩，履職盡責(zé)，積極作為。一要提高認識，規(guī)范履職，獨立、客觀、充分發(fā)表意見，開拓進取，勇于攻堅克難，推進改革創(chuàng)新;二要加強學(xué)習(xí)，提升能力，聚焦董事會職能定位，把握好外部董事角色，切實提高履職能力;三要加強調(diào)研，注重實效，做到真調(diào)研、發(fā)現(xiàn)真問題、真解決問題，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作實效;四要加強溝通，科學(xué)決策，準確把握集團意圖、增強履職能力，推動企業(yè)董事會“形神兼?zhèn)?rdquo;。

　　開班儀式由公司董事會秘書丁永泉主持，總部相關(guān)部門負責(zé)人、108名子企業(yè)外部董事參加活動。