陽和啟蟄，品物皆春。2月28日，浙能錦江環(huán)境2022年度工作會議在杭州隆重召開。會議以中央和省委經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹浙能集團2022年度工作會議暨二屆七次職代會精神，全面總結(jié)2021年工作，分析當前形勢，部署2022年度工作目標，鼓勵動員全體浙能錦江環(huán)境人勇毅前行，踔厲奮發(fā)，迎接挑戰(zhàn)，把握機遇，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，弘揚企業(yè)家精神，奮力開創(chuàng)浙能錦江環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！
浙能錦江環(huán)境董事長出席會議并作題為《勇毅前行 踔厲奮發(fā) 開創(chuàng)浙能錦江環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，會議由常務(wù)副總經(jīng)理王武忠主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各運行企業(yè)、項目公司主要負責(zé)人及本部職能部門相關(guān)人員參加會議。
勇毅前行 踔厲奮發(fā)
韋東良指出，2021年，公司凝心聚力，共同努力抵御外部挑戰(zhàn)，強化內(nèi)部管理，運營指標持續(xù)提升，預(yù)算目標全面完成，資金保障繼續(xù)增強，項目建設(shè)集中收官，投資發(fā)展格局清晰，技術(shù)創(chuàng)新特色顯現(xiàn)，安全環(huán)保底氣更足，廉政建設(shè)堵住“漏洞”，順利完成全年工作目標。
韋東良回顧了歲末年初，公司圍繞“談總結(jié)、談思路、談提升、談發(fā)展、談問題”開展的調(diào)研活動，并總結(jié)、分享了各企業(yè)應(yīng)對諸多挑戰(zhàn)的經(jīng)驗體會：一是管理提升，加強源頭管理，理順系統(tǒng)；二是謀劃發(fā)展，開拓市場，構(gòu)建生態(tài)綜合體；三是聚焦問題，加大力氣攻克解決影響大且急迫的問題。
韋東良深入分析了當前行業(yè)形勢，并指出面對前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，想在行業(yè)新階段贏得競爭，必須認清自身問題，補短板，強弱項，固優(yōu)勢，內(nèi)部提升管理，外部謀求發(fā)展。
“對內(nèi)提升的關(guān)鍵是抓好“三精”管理，經(jīng)營精益化要算賬，要做正確的事；管理精細化要用心，要正確的做事；組織精健化要打磨，要找正確的人來做事。
對外發(fā)展的關(guān)鍵是抓住資源和產(chǎn)品這兩個市場，打造生態(tài)綜合體。抓住資源市場要做到：生活垃圾市場要“守土有責(zé)”，全面開發(fā)工業(yè)垃圾市場，有序開發(fā)污泥市場，積極開發(fā)餐廚市場，大膽嘗試建筑垃圾市場；抓住產(chǎn)品市場要做到：一是順應(yīng)電力市場化改革的趨勢；二是大力開發(fā)供熱市場；三是積極挖掘低碳、循環(huán)價值。”
韋東良強調(diào)，2022年的生產(chǎn)經(jīng)營目標已經(jīng)確定，公司將發(fā)揮混合所有制體制優(yōu)勢，圍繞“成為卓越的環(huán)境守護者”這一愿景，勇毅前行，踔厲奮發(fā)，為完成發(fā)展目標、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供動力。
一是全面實施激勵機制改革，效益考核聚焦管理提升，重點工作聚焦問題和發(fā)展，禁止性考核“一票否決”。
二是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高政治站位，弘揚企業(yè)家精神，順應(yīng)人民對美好生活的向往。增強愛國情懷，勇于創(chuàng)新，誠信守法，切實履行我們作為生態(tài)人、環(huán)保人的社會責(zé)任，將企業(yè)做成一流企業(yè)，具有國際視野，帶動企業(yè)在更高水平的對外開放中實現(xiàn)更好發(fā)展。
01王武忠作2021年度生產(chǎn)經(jīng)營報告
02金睿智作2021年度財務(wù)工作報告
03戚亮作工程條線專題報告
04鄂宏彪作技術(shù)條線專題報告
05吳星作2021年度風(fēng)控審計情況通報
先進表彰
簽訂經(jīng)營目標責(zé)任書
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