中國電力網(wǎng)訊 為了扎實(shí)推進(jìn)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司中心調(diào)度所安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全管理水平。近日，中心調(diào)度所召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)議。
會(huì)上，所長趙源對2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要部署，明確了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任期限、工作要求等，力推中心調(diào)度所安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
結(jié)合中心調(diào)度所安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前工作實(shí)際，所長趙源按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)十三個(gè)核心要素，根據(jù)工作分工管理情況，分為安全管理、培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施、績效考核、落實(shí)監(jiān)督等5個(gè)推進(jìn)小組，明確了9項(xiàng)重點(diǎn)工作清單，包括充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組作用、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則并督促落實(shí)、完善管理制度體系、打開局面提升各專業(yè)人員綜合素質(zhì)能力、建立技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立不安全行為庫、進(jìn)一步做深做實(shí)雙重預(yù)防體制機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)、充分發(fā)揮績效考核激勵(lì)作用，并形成安全標(biāo)準(zhǔn)化PDCA良性循環(huán)。
下一步，中心調(diào)度所將按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每周召開推進(jìn)例會(huì)，形成每周一小結(jié)、每月一總結(jié)的工作模式，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方向正確、責(zé)任人明確、工作方式方法正確。
評(píng)論