中國電力網訊 “這次考評工作一定要堅持問題導向,把工作中的短板找出來,把制約發(fā)展的因素挖出來,對癥下藥,因事施策,打破瓶頸,積極推動高質量發(fā)展,為全年工作任務順利完成打好基礎。”在一、二季度阻擊打贏疫情防控戰(zhàn)為主要目標責任上,國網蒙城縣供電公司甘業(yè)平總經理這樣強調。
據了解,二季度剛結頭,該縣供電公司便立即著手制定考評細則,圍繞總結阻疫情經驗結合本年度重點工作、經營管理、優(yōu)質服務、安全生產、精神文明建設等內容,堅持“全面覆蓋、突出重點、交叉檢查、問題導向、追趕超越、對癥下藥”的原則,從5月中旬開始,利用10天時間對各部室、陽光電力公司、新電力公司、中心所的工作開展一次“回頭望”,全面驗收一季度工作完成情況。凸顯亮點,暴露不足,從而進一步查漏補缺,迎頭趕上。
一是全面覆蓋,不留死角。堅持對所有部室、陽光公司、新電力公司、中心供電所的全部工作進行檢查考核,不留管理“盲區(qū)”,確保每一項工作任務在每一層級得到有效落實。二是突出重點,補強短板。在考評過程中,對經營指標完成、生產運行管理、安全工作落實等情況作為重點進行內外部檢查,真正查出問題,消滅于萌芽,提升公司發(fā)展“硬實力”。三是交叉檢查,公平公正。本次檢查按照部室檢查中心供電所、陽光公司檢查新電力公司、新電力公司檢查陽光公司、中心供電所檢查部室、公司領導聯(lián)評的辦法,做到公平公正,為后期工作開展找準“靶子”。四是問題導向,劍指整改。不回避矛盾,不怕暴露問題是這次考評的一個重要內容,要求對檢查發(fā)現的問題下發(fā)專項通報,要求各部室、陽光公司、新電力公司、站所制定有效整改措施并限期整改。五是對癥下藥,制定良策。在考評結束后,各部室、新電力公司、陽光公司、中心供電所要迅速對存在的問題逐一制定對策,個別需要協(xié)調解決的,由相關部室綜合處理,確保每項工作不落空。六是追趕超越,永爭第一。在一季度考評工作結束后,通過整改提高,要讓亮點更亮、弱項變強,確保追趕超越的沖鋒號化為不竭動力。(王帥)