完成巡檢機(jī)器人與PMS2.0系統(tǒng)數(shù)據(jù)貫通聯(lián)動，同期線損指標(biāo)排名4次進(jìn)入國家電網(wǎng)有限公司月度同期線損“十強(qiáng)”市，同業(yè)對標(biāo)、業(yè)績考核均在國網(wǎng)陜西省電力公司各單位排名第一，疫情防控保持“雙零”……這是2020年陜西寶雞供電公司交出的工作答卷。
2020年，該公司獲得陜西省第七屆文明單位、國家電網(wǎng)公司先進(jìn)集體等稱號；周紅亮創(chuàng)新工作室獲得中華全國總工會命名；該公司員工時晶、張剛分獲“國網(wǎng)工匠”和“陜西省脫貧攻堅貢獻(xiàn)獎”榮譽。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 助力電網(wǎng)建設(shè)
冬日的寶雞，室外氣溫降到零下，但在330千伏段家變電站設(shè)備區(qū)內(nèi)，一位“特殊值班員”正忙碌著：巡檢設(shè)備、紅外測溫、壓力檢測、表計讀數(shù)……各項工作完成得井井有條。它是新一代智能巡檢機(jī)器人。機(jī)器人巡檢結(jié)束時，相關(guān)記錄報告會全部出現(xiàn)在PMS2.0系統(tǒng)內(nèi)。
2020年，寶雞供電公司在段家變電站運檢業(yè)務(wù)數(shù)字化示范點建設(shè)項目中，實現(xiàn)了新一代機(jī)器人和PMS2.0系統(tǒng)的數(shù)據(jù)貫通。機(jī)器人可自動獲取PMS2.0系統(tǒng)運檢任務(wù)，自動回傳各類巡檢記錄至該系統(tǒng)，并生成相應(yīng)的檢測報告，便于運維人員查看分析。
2020年，寶雞供電公司按照班組“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型方針，提出運檢班組數(shù)字化建設(shè)：通過移動作業(yè)終端與變電站運檢業(yè)務(wù)高度融合，實現(xiàn)兩票無紙化、運檢智能化、報表自動化，做到運檢現(xiàn)場“一終端在手，全業(yè)務(wù)線上”，基層班組工作量減少50%以上，提升了設(shè)備管理質(zhì)效。
寶雞供電公司在全業(yè)務(wù)、全領(lǐng)域廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息通信技術(shù)，加快數(shù)字智能電網(wǎng)建設(shè)。2020年，“一鍵順控”技術(shù)覆蓋該公司8座變電站，實現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)自動判別、操作步驟一鍵啟動、操作過程自動順序執(zhí)行。該公司還在國網(wǎng)陜西電力率先完成電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼（簡稱“實物ID”）賦碼，實現(xiàn)相關(guān)信息的關(guān)聯(lián)及管控，提升了設(shè)備運維檢修工作效率，支撐了資產(chǎn)全壽命周期管理。
高效服務(wù) 優(yōu)化營商環(huán)境
2020年10月下旬，寶雞供電公司得知麟游縣、千陽縣、隴縣和金臺區(qū)計劃建設(shè)5個新能源項目后，第一時間組織人員聯(lián)系施工方并簽訂了配套電網(wǎng)建設(shè)項目合同。
5個配套電網(wǎng)建設(shè)項目共需新建162座鐵塔、54千米線路，涉及4個縣區(qū)26個村組和數(shù)千戶村民的征地賠青工作。按照常規(guī)速度，此類項目建設(shè)工期在半年左右，且項目建設(shè)現(xiàn)場都位于山區(qū)。寶雞供電公司施工人員克服施工環(huán)境惡劣等困難，最終在2020年12月31日前完成建設(shè)任務(wù)。
2020年，寶雞供電公司累計服務(wù)陸港新城等64個省市重點項目。該公司還試點高低壓、營配業(yè)務(wù)融合，所屬的6個供電所已具備“五小”功能；全面推動“陽光業(yè)擴(kuò)”，實現(xiàn)常用業(yè)務(wù)客戶“一次都不跑”。
精益管控 提升管理質(zhì)效
2020年，寶雞供電公司所屬3個縣公司20次入圍“百強(qiáng)縣公司”，11個供電所25次入圍“百強(qiáng)供電所”，2名員工入選國家電網(wǎng)公司“同期線損達(dá)人榜”。
寶雞市陳倉區(qū)拓石鎮(zhèn)有14個行政村。近年來，拓石鎮(zhèn)實施易地搬遷工程，很多村民從山上搬遷到了山下。這些住戶搬遷后留下來的電表長期無人使用，一方面增加了線損，另一方面電表閑置也造成浪費。在同期線損治理過程中，拓石供電所針對“零度戶”開展普查，與常年家中無人和移民搬遷用戶協(xié)商，對長期未使用的零度電表進(jìn)行銷戶處理，共銷戶零度電表76戶。
寶雞供電公司以“固基礎(chǔ)、抓稽查、挖效益”為主線，科學(xué)精準(zhǔn)強(qiáng)化同期線損精益化管理，利用一體化電量、線損管理和用電信息采集等系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)比對、查找差距、綜合分析的管理模式，對同期線損進(jìn)行全面監(jiān)測、協(xié)同分析、綜合治理。
該公司開展“網(wǎng)上電網(wǎng)”示范建設(shè)工作，建成發(fā)展業(yè)務(wù)設(shè)備庫，支撐電網(wǎng)規(guī)劃等全流程線上作業(yè)；初步建成現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈，“檢儲配”一體化基地通過國家電網(wǎng)公司驗收；在國網(wǎng)陜西電力所屬各單位中率先建立輸電線路智能管控指揮室，推動巡檢工作智能化。
黨員帶頭 攻堅重點任務(wù)
2020年1月22日開始，寶雞供電公司主動對接當(dāng)?shù)胤酪咧笓]部，組建黨員突擊隊，第一時間完成定點醫(yī)院新建集中隔離觀察點增容任務(wù)，同時對疫情防控重點單位涉及的變電站及線路開展特巡，保障電力可靠供應(yīng)。
2020年疫情防控期間，寶雞供電公司組織共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊員對定點醫(yī)院“一對一”開展隱患排查保供電；推廣網(wǎng)上國網(wǎng)APP，落實國家階段性降低企業(yè)用電成本政策，累計為客戶降低用電成本1.1億元，惠及4萬戶客戶……
2020年8月份，多輪強(qiáng)降雨累計造成寶雞地區(qū)配網(wǎng)多條10千伏線路及臺區(qū)發(fā)生故障。地處秦嶺腹地的鳳縣受災(zāi)最為嚴(yán)重。寶雞供電公司各基層黨支部成立黨員志愿先鋒隊，前往風(fēng)縣開展支援。
連續(xù)一周，黨員志愿先鋒隊隊員扛著工具每天步行3萬多步。在受災(zāi)最嚴(yán)重的河口、平木等地區(qū)，由于道路損毀嚴(yán)重，隊員們只能用雙手把電桿從泥中清理出來，再拖到岸邊、重新組立……他們?nèi)屝?，恢?fù)電力供應(yīng)。
2020年，寶雞供電公司黨委部署開展“基層黨建鞏固提升年”活動，推行黨員量化積分制管理，實施“舉旗領(lǐng)航、亮旗創(chuàng)優(yōu)、奪旗登高”三大工程，引導(dǎo)黨員立足崗位、干在前頭。
當(dāng)前，寶雞供電公司主動服務(wù)關(guān)中平原城市群副中心城市建設(shè)。春節(jié)臨近，該公司明確安全生產(chǎn)要點，與所屬各專業(yè)部門簽訂“春節(jié)保供電責(zé)任書”，明確春節(jié)保供電零輿情、零投訴、零跳閘目標(biāo)及重點舉措，保障客戶“就地過年”可靠用電。
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