中國電力網(wǎng)訊 2020年,蒙電控股海金送變電公司在烏海電業(yè)局的指導(dǎo)下,依法依規(guī)健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。該公司重新修訂了公司章程,明確了海金公司黨支部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層的組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,理順了內(nèi)部管理體制及管理模式。為保證經(jīng)營管理行為依法合規(guī),該公司黨支部充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,通過強(qiáng)化措施,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)“三重一大”決策制度。
海金公司黨支部組織全體黨員干部,首先對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,開展了宣貫學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),使全體黨員干部牢固樹立貫徹“三重一大”集體決策制度的自覺意識(shí),并從思想上認(rèn)識(shí)到“三重一大”決策制度是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是科學(xué)民主決策的具體體現(xiàn),更是保障公司各項(xiàng)工作順利開展的關(guān)鍵性措施。其次,按照“三重一大”制度要求,結(jié)合蒙電控股出資企業(yè)實(shí)際情況,科學(xué)制定了《貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施方案》,并對(duì)該公司的會(huì)議管理制度進(jìn)行了修訂,規(guī)范了“三重一大”會(huì)議的決策范圍、決策程序和議事規(guī)則,為領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策提供了制度保證。
在實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體決策過程中,海金公司于會(huì)前,由黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)涉及“三重一大”事項(xiàng)的議案,提前進(jìn)行充分的溝通交流,并履行審簽程序后列入會(huì)議議題。在召開會(huì)議研究決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí),堅(jiān)持一事一議,與會(huì)人員充分討論,對(duì)決策事項(xiàng)逐一發(fā)表意見,明確表示同意、不同意或緩議的意見并說明理由,主要負(fù)責(zé)人最后發(fā)表結(jié)論性意見,及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)后,由該公司嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議決策形成的事項(xiàng),并由領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,確保了各決策事項(xiàng)能夠落實(shí)辦理到位。
過去一年,海金公司嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,充分發(fā)揮班子集體決策作用,全年召開涉及“三重一大”事項(xiàng)會(huì)議共33次,會(huì)議全部按照規(guī)定程序進(jìn)行,切實(shí)營造出民主決策、公開透明的良好氛圍。2020年,該公司在完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)議管理制度,明確了各級(jí)會(huì)議職能,并始終堅(jiān)持民主集中制原則,保證領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)決策依法合規(guī),確保公司持續(xù)健康發(fā)展。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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