中國電力網(wǎng)訊(通訊員 賀一格 樊云)督查督辦是促進(jìn)工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)和工作方法，也是提高工作效率和質(zhì)量的重要手段。近日，城固縣供電分公司圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，采取有效措施，加強(qiáng)督察督辦，助力重點(diǎn)工作又好又快完成。
該公司一是建立完善督查督辦機(jī)制。明確督查督辦各相關(guān)部門職責(zé)，對全年工作重點(diǎn)進(jìn)行分解，明確督查重點(diǎn)，突出關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)工作督查，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化量化，列出實(shí)施步驟和時間表，加強(qiáng)目標(biāo)督查的剛性化。二是實(shí)施責(zé)任落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持對重大決策部署落實(shí)責(zé)任劃分，明確主管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任主體，下發(fā)督查督辦通知單，把“粗”任務(wù)變細(xì)、“虛”責(zé)任變實(shí)，形成“一級抓一級、一層督一層”的責(zé)任鏈。三是加強(qiáng)績效考核機(jī)制。堅(jiān)持按周按月列出工作任務(wù)清單，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時限，按周按月匯總工作完成情況，按周按月度進(jìn)行督查督辦，對未按時完成的工作將進(jìn)行通報(bào)和考核，實(shí)現(xiàn)督查考核一體化。四是樹立“大督查”觀念，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、督查部門、基層班所“四輪驅(qū)動”，形成強(qiáng)大督查落實(shí)合力，有效推動工作落實(shí)。
通過督查督辦的有力實(shí)施，將有效提高公司全員工作效率、責(zé)任心和執(zhí)行力，壓茬推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，迅速形成埋頭苦干，講實(shí)效、辦實(shí)事的良好風(fēng)氣，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
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