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湖北云夢(mèng)縣供電公司強(qiáng)化基層站所線損治理

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 15:20:19  作者:萬瓊 何瑤

  2月19日一早,湖北云夢(mèng)縣供電公司黃香供電服務(wù)站主任許彪根據(jù)線損日?qǐng)?bào)內(nèi)容,和同事前往城關(guān)鎮(zhèn)供水大樓小區(qū)查看臺(tái)區(qū)情況。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查,許彪確認(rèn)是設(shè)備計(jì)量存在問題導(dǎo)致臺(tái)區(qū)高損。他們?yōu)榭蛻舾鼡Q新的計(jì)量裝置后,臺(tái)區(qū)線損恢復(fù)正常。

云夢(mèng)縣供電公司胡金店供電所員工利用數(shù)字化工具分析臺(tái)區(qū)線損。萬瓊 攝

  線損日?qǐng)?bào)是云夢(mèng)縣供電公司優(yōu)化線損管理方式的重要手段。2023年以來,該公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,持續(xù)提升同期線損管理水平。2023年10月,該公司入選國家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百強(qiáng)縣公司”,所屬3個(gè)供電所全年先后6次入選公司同期線損管理“百強(qiáng)供電所”。

  組建柔性團(tuán)隊(duì) 實(shí)施閉環(huán)管理

  “同期線損周報(bào)顯示咱們供區(qū)內(nèi)10千伏高損線路占比偏高,請(qǐng)運(yùn)檢部查明高損線路明細(xì),及時(shí)督辦、限期整改。”2月18日,春節(jié)假期后返崗第一天,云夢(mèng)縣供電公司發(fā)建部專責(zé)楊蘭根據(jù)線損周報(bào)內(nèi)容督促相關(guān)責(zé)任人查明線損異常原因。

  2023年年初,云夢(mèng)縣供電公司錨定創(chuàng)建公司同期線損管理“百強(qiáng)縣公司”目標(biāo),成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織營銷、運(yùn)檢、發(fā)建等部門共同參與,組建了線損治理柔性團(tuán)隊(duì),將建設(shè)“百強(qiáng)縣公司”相關(guān)的3個(gè)專業(yè)18項(xiàng)指標(biāo)按責(zé)任分解落實(shí)到人。

  針對(duì)線損管理工作中存在的問題,云夢(mèng)縣供電公司建立“柔性團(tuán)隊(duì)通報(bào)指導(dǎo)、縣公司分析核查、供電所整改反饋”的閉環(huán)管理機(jī)制,通過每日監(jiān)測(cè)臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù),督促責(zé)任人員及時(shí)查明異常原因并盡快整改。

  在柔性團(tuán)隊(duì)的支撐下,云夢(mèng)縣供電公司所屬各基層站所線損治理水平有了顯著提升。以黃香供電服務(wù)站為例,該服務(wù)站2023年兩次入選公司同期線損管理“百強(qiáng)供電所”。該服務(wù)站供區(qū)內(nèi)的李崗公用變壓器臺(tái)區(qū)2023年一季度綜合線損率曾達(dá)到5.02%。“當(dāng)時(shí)李崗公變臺(tái)區(qū)的線損情況引起了我們?nèi)嵝詧F(tuán)隊(duì)的注意,大家通過電流召測(cè)和數(shù)據(jù)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)了臺(tái)區(qū)一戶三相表及電量存在異常。”楊蘭說。

  確定了異常點(diǎn),線損治理柔性團(tuán)隊(duì)通過現(xiàn)場(chǎng)核查,發(fā)現(xiàn)該戶存在竊電行為,并完成了電量、電費(fèi)追補(bǔ)等工作,讓臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)恢復(fù)至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)間。

  截至目前,云夢(mèng)縣供電公司線損治理柔性團(tuán)隊(duì)已累計(jì)開展聯(lián)合行動(dòng)12次,指導(dǎo)基層供電所、服務(wù)站治理線損問題6項(xiàng),發(fā)布線損治理周報(bào)46期。

  應(yīng)用數(shù)字手段 提升治理質(zhì)效

  將數(shù)字化供電所創(chuàng)建與同期線損管理結(jié)合,是云夢(mèng)縣供電公司為基層站所減負(fù)增效的一項(xiàng)有力舉措。近年來,該公司組建數(shù)字化工作室,開發(fā)應(yīng)用流程機(jī)器人等數(shù)字化工具,并將這些工具應(yīng)用在同期線損管理中,提升基層供電員工工作質(zhì)效。

  “以前,我們每天要開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、篩查和制表等工作,內(nèi)容多,還容易出錯(cuò)?,F(xiàn)在流程機(jī)器人就可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)問題數(shù)據(jù),讓我們有更多精力投入線損治理。”云夢(mèng)縣供電公司胡金店供電所副所長鄭超富說。平日里,他會(huì)使用流程機(jī)器人召測(cè)電量采集數(shù)據(jù)。與2023年1月相比,今年1月,該供電所供區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)臺(tái)區(qū)數(shù)量占比從69.68%上升到96.41%,綜合線損率從3.30%下降到2.51%。

  在數(shù)字化工作室的指導(dǎo)下,云夢(mèng)縣供電公司利用一體化線損管理平臺(tái)、同源系統(tǒng)開展臺(tái)區(qū)線損“四率”校驗(yàn),提升低壓臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,先后開發(fā)了縣公司線損日?qǐng)?bào)、采集運(yùn)維漏抄遠(yuǎn)程復(fù)位、疑似竊電分析、高損臺(tái)區(qū)電量精準(zhǔn)分析4個(gè)流程機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景。

  此外,云夢(mèng)縣供電公司所屬各基層站所還依靠“供電服務(wù)一張圖”等數(shù)字化應(yīng)用,在一張圖上綜合顯示臺(tái)區(qū)、客戶、工單、員工4項(xiàng)核心要素,運(yùn)用無人機(jī)巡航定位踩點(diǎn)的方式,準(zhǔn)確掌握線路桿塔、配變、客戶位置,縮短定位時(shí)間,為高效開展線損治理提供支撐。

  分解基礎(chǔ)指標(biāo) 明確年度目標(biāo)

  “今年,我們服務(wù)站的線損治理目標(biāo)值是2.45%。大家每天注意查看線損日?qǐng)?bào)和采集漏抄情況。”2月18日,云夢(mèng)縣供電公司黃香供電服務(wù)站內(nèi)勤班長劉潮波在周工作例會(huì)上向班員強(qiáng)調(diào)。

  在線損治理工作中,云夢(mèng)縣供電公司為每個(gè)臺(tái)區(qū)線損情況精準(zhǔn)“畫像”,合理分解基礎(chǔ)指標(biāo),有針對(duì)性地為各基層站所制訂線損治理目標(biāo)。

  2023年年初,云夢(mèng)縣供電公司結(jié)合理論線損計(jì)算結(jié)果、電網(wǎng)改造、電量變化等因素,分解年度線損管理目標(biāo)值,在細(xì)致了解各臺(tái)區(qū)真實(shí)線損情況后,以理論線損為基值,參考最大線損和最小線損區(qū)間,合理設(shè)定每個(gè)臺(tái)區(qū)的目標(biāo)線損值,讓基層站所有序開展線損治理工作。

  確定全年目標(biāo)后,云夢(mèng)縣供電公司每天會(huì)將采集到的異常數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)送給相應(yīng)的責(zé)任單位,再由網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)處理并反饋結(jié)果,確保抄表數(shù)據(jù)按時(shí)入庫。此外,該公司還從業(yè)務(wù)受理源頭強(qiáng)化管控,在客戶新裝、輪換業(yè)務(wù)裝表后,當(dāng)天就組織員工完成采集流程,確保數(shù)據(jù)當(dāng)天抄回。截至2023年年底,該公司治理線損異常臺(tái)區(qū)65個(gè),電能表示數(shù)日均采集成功率達(dá)99.99%,臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)率達(dá)99.08%。(萬瓊 何瑤)


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