2月19日一早，湖北云夢(mèng)縣供電公司黃香供電服務(wù)站主任許彪根據(jù)線損日?qǐng)?bào)內(nèi)容，和同事前往城關(guān)鎮(zhèn)供水大樓小區(qū)查看臺(tái)區(qū)情況。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查，許彪確認(rèn)是設(shè)備計(jì)量存在問(wèn)題導(dǎo)致臺(tái)區(qū)高損。他們?yōu)榭蛻舾鼡Q新的計(jì)量裝置后，臺(tái)區(qū)線損恢復(fù)正常。
云夢(mèng)縣供電公司胡金店供電所員工利用數(shù)字化工具分析臺(tái)區(qū)線損。萬(wàn)瓊 攝
線損日?qǐng)?bào)是云夢(mèng)縣供電公司優(yōu)化線損管理方式的重要手段。2023年以來(lái)，該公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)提升同期線損管理水平。2023年10月，該公司入選國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百?gòu)?qiáng)縣公司”，所屬3個(gè)供電所全年先后6次入選公司同期線損管理“百?gòu)?qiáng)供電所”。
組建柔性團(tuán)隊(duì) 實(shí)施閉環(huán)管理
“同期線損周報(bào)顯示咱們供區(qū)內(nèi)10千伏高損線路占比偏高，請(qǐng)運(yùn)檢部查明高損線路明細(xì)，及時(shí)督辦、限期整改。”2月18日，春節(jié)假期后返崗第一天，云夢(mèng)縣供電公司發(fā)建部專責(zé)楊蘭根據(jù)線損周報(bào)內(nèi)容督促相關(guān)責(zé)任人查明線損異常原因。
2023年年初，云夢(mèng)縣供電公司錨定創(chuàng)建公司同期線損管理“百?gòu)?qiáng)縣公司”目標(biāo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織營(yíng)銷、運(yùn)檢、發(fā)建等部門共同參與，組建了線損治理柔性團(tuán)隊(duì)，將建設(shè)“百?gòu)?qiáng)縣公司”相關(guān)的3個(gè)專業(yè)18項(xiàng)指標(biāo)按責(zé)任分解落實(shí)到人。
針對(duì)線損管理工作中存在的問(wèn)題，云夢(mèng)縣供電公司建立“柔性團(tuán)隊(duì)通報(bào)指導(dǎo)、縣公司分析核查、供電所整改反饋”的閉環(huán)管理機(jī)制，通過(guò)每日監(jiān)測(cè)臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)，督促責(zé)任人員及時(shí)查明異常原因并盡快整改。
在柔性團(tuán)隊(duì)的支撐下，云夢(mèng)縣供電公司所屬各基層站所線損治理水平有了顯著提升。以黃香供電服務(wù)站為例，該服務(wù)站2023年兩次入選公司同期線損管理“百?gòu)?qiáng)供電所”。該服務(wù)站供區(qū)內(nèi)的李崗公用變壓器臺(tái)區(qū)2023年一季度綜合線損率曾達(dá)到5.02%。“當(dāng)時(shí)李崗公變臺(tái)區(qū)的線損情況引起了我們?nèi)嵝詧F(tuán)隊(duì)的注意，大家通過(guò)電流召測(cè)和數(shù)據(jù)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)了臺(tái)區(qū)一戶三相表及電量存在異常。”楊蘭說(shuō)。
確定了異常點(diǎn)，線損治理柔性團(tuán)隊(duì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)該戶存在竊電行為，并完成了電量、電費(fèi)追補(bǔ)等工作，讓臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)恢復(fù)至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)間。
截至目前，云夢(mèng)縣供電公司線損治理柔性團(tuán)隊(duì)已累計(jì)開展聯(lián)合行動(dòng)12次，指導(dǎo)基層供電所、服務(wù)站治理線損問(wèn)題6項(xiàng)，發(fā)布線損治理周報(bào)46期。
應(yīng)用數(shù)字手段 提升治理質(zhì)效
將數(shù)字化供電所創(chuàng)建與同期線損管理結(jié)合，是云夢(mèng)縣供電公司為基層站所減負(fù)增效的一項(xiàng)有力舉措。近年來(lái)，該公司組建數(shù)字化工作室，開發(fā)應(yīng)用流程機(jī)器人等數(shù)字化工具，并將這些工具應(yīng)用在同期線損管理中，提升基層供電員工工作質(zhì)效。
“以前，我們每天要開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、篩查和制表等工作，內(nèi)容多，還容易出錯(cuò)。現(xiàn)在流程機(jī)器人就可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題數(shù)據(jù)，讓我們有更多精力投入線損治理。”云夢(mèng)縣供電公司胡金店供電所副所長(zhǎng)鄭超富說(shuō)。平日里，他會(huì)使用流程機(jī)器人召測(cè)電量采集數(shù)據(jù)。與2023年1月相比，今年1月，該供電所供區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)臺(tái)區(qū)數(shù)量占比從69.68%上升到96.41%，綜合線損率從3.30%下降到2.51%。
在數(shù)字化工作室的指導(dǎo)下，云夢(mèng)縣供電公司利用一體化線損管理平臺(tái)、同源系統(tǒng)開展臺(tái)區(qū)線損“四率”校驗(yàn)，提升低壓臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，先后開發(fā)了縣公司線損日?qǐng)?bào)、采集運(yùn)維漏抄遠(yuǎn)程復(fù)位、疑似竊電分析、高損臺(tái)區(qū)電量精準(zhǔn)分析4個(gè)流程機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景。
此外，云夢(mèng)縣供電公司所屬各基層站所還依靠“供電服務(wù)一張圖”等數(shù)字化應(yīng)用，在一張圖上綜合顯示臺(tái)區(qū)、客戶、工單、員工4項(xiàng)核心要素，運(yùn)用無(wú)人機(jī)巡航定位踩點(diǎn)的方式，準(zhǔn)確掌握線路桿塔、配變、客戶位置，縮短定位時(shí)間，為高效開展線損治理提供支撐。
分解基礎(chǔ)指標(biāo) 明確年度目標(biāo)
“今年，我們服務(wù)站的線損治理目標(biāo)值是2.45%。大家每天注意查看線損日?qǐng)?bào)和采集漏抄情況。”2月18日，云夢(mèng)縣供電公司黃香供電服務(wù)站內(nèi)勤班長(zhǎng)劉潮波在周工作例會(huì)上向班員強(qiáng)調(diào)。
在線損治理工作中，云夢(mèng)縣供電公司為每個(gè)臺(tái)區(qū)線損情況精準(zhǔn)“畫像”，合理分解基礎(chǔ)指標(biāo)，有針對(duì)性地為各基層站所制訂線損治理目標(biāo)。
2023年年初，云夢(mèng)縣供電公司結(jié)合理論線損計(jì)算結(jié)果、電網(wǎng)改造、電量變化等因素，分解年度線損管理目標(biāo)值，在細(xì)致了解各臺(tái)區(qū)真實(shí)線損情況后，以理論線損為基值，參考最大線損和最小線損區(qū)間，合理設(shè)定每個(gè)臺(tái)區(qū)的目標(biāo)線損值，讓基層站所有序開展線損治理工作。
確定全年目標(biāo)后，云夢(mèng)縣供電公司每天會(huì)將采集到的異常數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)送給相應(yīng)的責(zé)任單位，再由網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)處理并反饋結(jié)果，確保抄表數(shù)據(jù)按時(shí)入庫(kù)。此外，該公司還從業(yè)務(wù)受理源頭強(qiáng)化管控，在客戶新裝、輪換業(yè)務(wù)裝表后，當(dāng)天就組織員工完成采集流程，確保數(shù)據(jù)當(dāng)天抄回。截至2023年年底，該公司治理線損異常臺(tái)區(qū)65個(gè)，電能表示數(shù)日均采集成功率達(dá)99.99%，臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)率達(dá)99.08%。(萬(wàn)瓊 何瑤)
評(píng)論