中國電力網(wǎng)訊(通訊員 蘇世一) “值班組和日班組各出兩人負(fù)責(zé)當(dāng)日值班工作,綜合班組負(fù)責(zé)專業(yè)化巡視和精益化整改……”11月25日一早,國網(wǎng)林州市供電公司曹家莊集控站值班大廳里,當(dāng)班值長按照“2+N”值班新模式有條不紊地布置起了工作。
近年來,隨著林州經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展,林州市供電公司變電站管理規(guī)模已經(jīng)達(dá)到31座,變電運維管理的難度急劇上升,年齡斷層、當(dāng)班人員工作量過大等問題也日益凸顯。為妥善解決管理中的短板問題,公司結(jié)合設(shè)備及人員實際情況,對變電運維值班模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,從倒班輪換值班模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;2+N”值班模式。“2”即為有一個值班長在內(nèi)的兩人組成值班應(yīng)急小組,主要負(fù)責(zé)值班期間的應(yīng)急工作。“N”即為長白班人員,主要負(fù)責(zé)日常的巡視、維護(hù)、操作工作和班務(wù)處理。
相較于傳統(tǒng)值班模式,“2+N”值班模式減少了夜間應(yīng)急值班人員數(shù)量,日班人員配置增強,將夜間冗余的戰(zhàn)斗力積極調(diào)動起來,同時建立操作組和值班組之間的協(xié)同工作機(jī)制,有效開展各項運維工作,大大提高了運維人員的工作效率。值班人員在白天得到有效地休息,確保晚間操作、應(yīng)急處理等安全工作,而班組白天也有了更多的力量去處理日常工作,真正將“提質(zhì)增效”落地執(zhí)行。
下階段,林州市公司將繼續(xù)在安全穩(wěn)定的前提下,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新,深化實施設(shè)備主人制,進(jìn)一步提升設(shè)備管理質(zhì)效,推動公司各項工作全面發(fā)展。
評論