中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員陳鹽豐、肖兵 ) 在電力供應(yīng)成為現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)基石的今天，電力施工企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系到電網(wǎng)的穩(wěn)定與民生的保障。鹽城怡寧建湖天辰電氣實(shí)業(yè)有限公司始終將安全管理作為重中之重，通過(guò)多維度創(chuàng)新舉措與深度實(shí)踐，打造出具有特色亮點(diǎn)的安全管理模式，為點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火保駕護(hù)航。
科技賦能，安全監(jiān)管“智”理有道
走進(jìn)建湖天辰公司的安全智能管撈中心，巨大的電子顯示屏上，各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)畫面、數(shù)據(jù)清晰可見(jiàn)。借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、人員位置信息、安全防護(hù)狀態(tài)等數(shù)據(jù)被源源不斷地傳輸回來(lái)。一旦出現(xiàn)異常，如某區(qū)域人員未按規(guī)定佩戴安全帽或施工設(shè)備溫度過(guò)高等情況，系統(tǒng)會(huì)立即自動(dòng)預(yù)警，并精準(zhǔn)定位到事發(fā)地點(diǎn)。通過(guò)這種智能化的監(jiān)管方式，建湖天辰公司改變了以往人工巡檢覆蓋面有限、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題滯后的局面，實(shí)現(xiàn)了安全隱患的實(shí)時(shí)捕捉與快速處理，讓安全管理從“事后諸葛”變?yōu)?ldquo;事前預(yù)防”。
培訓(xùn)創(chuàng)新，安全意識(shí)“植”入人心
外協(xié)施工隊(duì)伍是建湖天辰公司電網(wǎng)建設(shè)中一支不可忽視的力量，而外協(xié)施工隊(duì)伍的管理水平參差不齊，作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)較淡薄，安全生產(chǎn)技能不足，致使習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。為此，建湖天辰公司將外協(xié)作業(yè)人員作為第二班組建設(shè)，納入“同質(zhì)化”管理網(wǎng)絡(luò)，全面提高“防患”意識(shí)，建立必備的安全防患措施，督促外協(xié)隊(duì)伍堅(jiān)決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、作業(yè)程序規(guī)范的良好作風(fēng)。
建湖天辰公司還定期組織外協(xié)施工隊(duì)伍開展事故學(xué)習(xí)交流和專題分析，讓他們針對(duì)施工作業(yè)中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章情況進(jìn)行解剖，討論部分作業(yè)人員安全意識(shí)淡漠、重進(jìn)度不重安全的“進(jìn)度至上、忽視安全”的錯(cuò)誤觀念成因，提出“改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人”的管控理念。同時(shí)組織綜合考評(píng)組對(duì)外協(xié)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考評(píng)和專業(yè)考核，不合格人員不得參與施工作業(yè)。同時(shí)要求各外協(xié)施工單位高度重視安全生產(chǎn)工作，合理安排工作任務(wù)和工作時(shí)間，加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管控，做到文明施工，安全管理，質(zhì)量效益雙保證。
現(xiàn)場(chǎng)管控，安全督查“潤(rùn)”物無(wú)聲
“現(xiàn)場(chǎng)接地線、圍欄等安全措施都做好了嗎?同進(jìn)同出人員在哪?”12月8日，在建湖縣高作鎮(zhèn)10千伏榮群線消除缺陷現(xiàn)場(chǎng)，建湖天辰公司紀(jì)檢工作人員采取“四不兩直”方式直擊一線現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)服務(wù)，保障生產(chǎn)生活用電。
為保障電網(wǎng)平穩(wěn)度冬，建湖天辰公司把落實(shí)安全責(zé)任作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，聯(lián)合安全部門同向發(fā)力，開啟“紀(jì)檢+安全+服務(wù)”的監(jiān)督合力，督促安全和生產(chǎn)部門剖析安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，壓實(shí)業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任;強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)防控宣傳教育，通過(guò)微提醒、微警示、微調(diào)研和微服務(wù)等方式，及時(shí)掌握員工的心理動(dòng)態(tài)，抓好安全監(jiān)督提醒;深入施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)，重點(diǎn)圍繞“兩票”執(zhí)行、安措落實(shí)、管理人員履職盡責(zé)等情況開展檢查，確保不留死角全覆蓋，使紀(jì)檢工作更好地服務(wù)迎峰度冬工作，筑牢安全“防火墻”。
建湖天辰公司通過(guò)科技、培訓(xùn)、督查等多方面的特色亮點(diǎn)舉措，在安全管理領(lǐng)域走出了一條堅(jiān)實(shí)且富有成效的道路，不僅為自身的電力施工項(xiàng)目筑牢了堅(jiān)實(shí)的安全防線，確保了工程進(jìn)度與質(zhì)量的穩(wěn)步推進(jìn)，也為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量貢獻(xiàn)著源源不斷的安全力量。
評(píng)論