鳳慶供電局組織召開(kāi)評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2021-03-19 08:43:39 來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:施紫涵
中國(guó)電力網(wǎng)訊 為確保評(píng)標(biāo)專家響應(yīng)率、出勤率達(dá)到云南電網(wǎng)公司管控要求,2021年3月16日下午,鳳慶供電局建設(shè)管理中心組織該局評(píng)標(biāo)專家對(duì)評(píng)標(biāo)專家管理工作及考核要求集中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要有:評(píng)標(biāo)專家響應(yīng)要求及工作目標(biāo)、評(píng)標(biāo)專家請(qǐng)假流程、評(píng)標(biāo)專家凍結(jié)手續(xù)及考核與獎(jiǎng)勵(lì)等幾個(gè)方面,目的是為了提高評(píng)標(biāo)專家的紀(jì)律意識(shí),規(guī)矩意識(shí)。為確保評(píng)標(biāo)專家響應(yīng)率≥95%、出勤率≥90%、入庫(kù)率 100%,按照上級(jí)要求,評(píng)標(biāo)專家在收到評(píng)標(biāo)抽取短信后,如無(wú)特殊情況,原則上必須參加,如確實(shí)因特殊原因不能參加的,需嚴(yán)格按照請(qǐng)假流程逐級(jí)進(jìn)行審批辦理。
通過(guò)培訓(xùn),參會(huì)的各位專家也深刻認(rèn)識(shí)到了參加評(píng)標(biāo)工作的重要性,大家都紛紛表示,以后一定嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定,履職盡責(zé)的發(fā)揮好評(píng)標(biāo)專家的擔(dān)當(dāng)作用。
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業(yè)擴(kuò)管理是優(yōu)化電力營(yíng)銷環(huán)境的核心內(nèi)容,各部門(mén)各單位要將業(yè)擴(kuò)管理納入本部門(mén)、本單位長(zhǎng)期重點(diǎn)工作常抓不懈。各部門(mén)要重視起來(lái),勇于擔(dān)責(zé),不能粗放式管理,要壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化業(yè)務(wù)全過(guò)程管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高管理效率,全力推進(jìn)臨滄供電局積壓業(yè)擴(kuò)實(shí)施工作。
鳳慶供電局高度重視員工廉潔教育,堅(jiān)持教育在先,預(yù)防在先,警示在先,全方位開(kāi)展員工廉潔教育,不斷強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí),筑牢廉潔防線。
2020年,臨滄鳳慶供電局及時(shí)改變營(yíng)銷服務(wù)理念,主動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面推進(jìn)電能計(jì)量管理,簡(jiǎn)化和梳理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,提高辦事效率,不斷優(yōu)化供電服務(wù)“軟環(huán)境”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
回想走過(guò)這么多年的職業(yè)生涯,有歡笑也有淚水,但更多的是感動(dòng)和感恩,感謝我職業(yè)生涯中遇到的每一個(gè)同事,謝謝你們對(duì)我的幫助、關(guān)心和愛(ài)護(hù),是你們讓我成長(zhǎng),讓我體會(huì)到了職場(chǎng)的溫暖和關(guān)愛(ài),感恩一路走來(lái)幫助過(guò)我的每一個(gè)同事
不斷強(qiáng)化電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),密切關(guān)注大客戶、臨時(shí)用電客戶及“釘子戶”電費(fèi),提前采取措施防范潛在風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,做好客戶的思想工作,用真情感動(dòng)客戶,用行動(dòng)服務(wù)客戶,贏得客戶的理解與支持,增強(qiáng)客戶繳納電費(fèi)的積極性和主動(dòng)性;及時(shí)掌握電量電費(fèi)回收相關(guān)信息,創(chuàng)新電費(fèi)收繳方式,動(dòng)員客戶實(shí)行預(yù)交,提高客戶預(yù)存電費(fèi)比例,有效降低風(fēng)險(xiǎn)。
此事故原因是粗心大意導(dǎo)至該挖機(jī)主人經(jīng)濟(jì)損失8000多元,供電所在此提醒廣大用電戶,無(wú)論何時(shí)何地都要對(duì)所處的環(huán)境位罝進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí),確保不傷害他人,也不被他人傷害。
該局要求,各部門(mén)要落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管技術(shù)監(jiān)督”和“管標(biāo)準(zhǔn)必須管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督”要求,各業(yè)務(wù)按照統(tǒng)一制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分層實(shí)施及閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及退役報(bào)廢各環(huán)節(jié)全過(guò)程監(jiān)督,保障電網(wǎng)及設(shè)備安全和運(yùn)行質(zhì)量;強(qiáng)化部門(mén)及專業(yè)間橫向協(xié)同,定期召開(kāi)技術(shù)監(jiān)督工作例會(huì),技術(shù)監(jiān)督辦公室通報(bào)管理情況,職能管理部門(mén)匯報(bào)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)需協(xié)調(diào)事宜,確保技術(shù)監(jiān)督管理步調(diào)統(tǒng)一及協(xié)調(diào)一致。
改善了員工的辦公生活環(huán)境,徹底解決營(yíng)盤(pán)供電所原有綜合辦公用房存在危舊問(wèn)題,基層用房放心,為營(yíng)盤(pán)供電所員工創(chuàng)建了一個(gè)溫馨如家的辦公、生活環(huán)境,員工舒心,充分體現(xiàn)“三感一力”工作目標(biāo),關(guān)愛(ài)員工,進(jìn)一步激勵(lì)了員工的工作積極性,激發(fā)了員工的內(nèi)生動(dòng)力。
組織開(kāi)展違法突出問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)督促全體員工踐行承諾,確保今年無(wú)違法行為;自承諾簽訂之日起,對(duì)新發(fā)生“小金庫(kù)”行為的,堅(jiān)決先免職后嚴(yán)處,對(duì)無(wú)視國(guó)家法律、以身試法的,從嚴(yán)從重問(wèn)責(zé),對(duì)落實(shí)管黨治黨不力、工作失職失責(zé)的,堅(jiān)決“一案雙查”。
全力筑牢電網(wǎng)安全“屏障”,加大對(duì)特殊線路的特巡頻次,如裸導(dǎo)線、樹(shù)線距離不足等薄弱區(qū)域,逐線、逐基、逐檔開(kāi)展隱患排查,全面清除線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的安全隱患。多種應(yīng)對(duì)措施對(duì)山火防控起到了積極作用,以決不放松的高壓形勢(shì)開(kāi)展好“除隱患、防山火”工作,確保茶鄉(xiāng)鳳慶的電力線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。