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烏海供電公司營銷稽管中心聚焦人才培養(yǎng)質(zhì)量 為人才培養(yǎng)培根鑄魂

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-11-07 11:09:09  作者:劉燕

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 劉燕) 人才是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一資源,加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要指示精神。自2020年開始,烏海供電公司開展“人才培養(yǎng)”建設(shè)工程,以適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、發(fā)展工作主題,著眼于“轉(zhuǎn)變、突出、強(qiáng)化”,著力于加強(qiáng)技術(shù)人才、技能人才、管理人才“三支隊伍”建設(shè)。營銷稽管中心聚焦人才培養(yǎng)質(zhì)量,多舉措分類推進(jìn)人才培養(yǎng)工作,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

  以學(xué)帶工 提升理論水平。中心制定針對性的提升計劃,對理論知識薄弱的培養(yǎng)人,由簡到難,按月制定學(xué)習(xí)計劃,按周進(jìn)行測試和成績分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn),通過反復(fù)刷題加強(qiáng)記憶,配合考核和激勵的方式激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,起到理論幫扶的作用,助力理論知識量逐步提升。

  以問題為導(dǎo)向 以工促學(xué)。從需求入手,對于現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)少,實(shí)操水平不足的培養(yǎng)人,在“師帶徒”全方位教學(xué)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮老師傅們“傳、幫、帶”的作用,工作中優(yōu)先安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅與其搭檔開展工作,從技能短板和需求入手,提高實(shí)操業(yè)務(wù)能力水平。針對已取得技能等級高級工的青工全方位培養(yǎng),常態(tài)性進(jìn)行崗位提升需求摸底,制定短中長期培養(yǎng)規(guī)劃,橫向不斷擴(kuò)寬知識面,縱向不斷深挖專業(yè)知識,助力成為崗位能手。

  加強(qiáng)思想教育 提升職工素養(yǎng)。中心在提升業(yè)務(wù)技能的同時,加強(qiáng)對培養(yǎng)人政治理論、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的等方教育。通過參與各類文化活動、團(tuán)隊活動、愛心活動等,加強(qiáng)思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)職工特別是青工常懷感恩、常思擔(dān)當(dāng),腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)。

  幾年來,營銷稽管中心通過對培養(yǎng)目標(biāo)多舉措精準(zhǔn)定位,營造人才培養(yǎng)的良好氛圍,為青年員工提供更多展現(xiàn)能力的機(jī)會和平臺,人才培養(yǎng)工作取得了明顯的成效。一名技術(shù)型人才獲得公司技能競賽用電檢查專業(yè)個第一的好成績,個人獲得烏海市“全市技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。一名管理型人才連續(xù)三年參與烏海供電公司職稱評審工作,帶領(lǐng)班組取得了“先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號。另一名管理型人才通過營銷技能培訓(xùn)、崗位交流鍛煉學(xué)習(xí)等全方位的培養(yǎng),已成為業(yè)務(wù)骨干,并做為專業(yè)講師多次授課。多名青工配合公司職能部門以干代培,參與審計、紀(jì)檢、綜合管理及營銷內(nèi)控規(guī)則庫編制、營銷授課工作,技能水平得到很大提高。

  千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。人才培養(yǎng)工作的道路是漫長的,中心將緊扣時代脈搏,堅守初心使命,扛起新?lián)?、迎接新挑?zhàn),堅決走好人才培養(yǎng)之路,不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新,用心打造,培根鑄魂!


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