“生產(chǎn)實際中哪里有問題，哪里就是科技項目的研究方向。”在科技工作者禾志強(qiáng)的心中，電力科研必然要以解決實際問題為導(dǎo)向。有著16年黨齡的禾志強(qiáng)，自2005年內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)化工學(xué)院碩士研究生畢業(yè)之后，在電科院環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究所一待就是14年。從初出茅廬的稚嫩到如今成長為技術(shù)帶頭人，期間，就是憑借著一股子韌勁，他的多個科研項目捧回了國家級、自治區(qū)級的科技獎項并在實踐中應(yīng)用。
2020年，禾志強(qiáng)榮獲自治區(qū)第十一批“草原英才”稱號。這一年，公司系統(tǒng)僅兩人獲此殊榮。
工作現(xiàn)場是科研靈感的“發(fā)源地”
在旁人看來，禾志強(qiáng)所學(xué)的化學(xué)專業(yè)似乎和電毫不沾邊。剛進(jìn)入電科院，靠著一股子鉆勁兒，僅用了兩年時間，在業(yè)務(wù)上，他就做到了“獨(dú)當(dāng)一面”。2007年，他被選派為區(qū)內(nèi)首個火電廠煙氣脫硫項目專業(yè)調(diào)總。本著以科研視角看待調(diào)試問題，從調(diào)試問題中挖掘科研項目的工作思路，在實踐中，禾志強(qiáng)始終不斷尋求最優(yōu)解決問題方案，提出上百條合理化建議。其中，除霧器沖洗程序優(yōu)化一項，每年可為電廠節(jié)約水費(fèi)約30萬元，全煙氣量冷態(tài)通煙試驗可為后續(xù)工作節(jié)省15天左右的工期。
電除塵器可以將燃煤排放煙氣中的顆粒煙塵加以清除，從而大幅降低排入大氣層中的煙塵量，是火電廠必備的環(huán)保設(shè)備。2009年，禾志強(qiáng)作為負(fù)責(zé)人，在完成華電包頭發(fā)電有限公司除塵效率試驗時發(fā)現(xiàn)，該廠除塵器除塵效率偏低，不能滿足環(huán)保要求。他組織專業(yè)人員通過查閱大量文獻(xiàn)資料，開展技術(shù)調(diào)研，進(jìn)行試驗測試，提出了對電除塵器進(jìn)行高壓脈沖供電方式改造的建議，并最終被電廠采納，實現(xiàn)電除塵節(jié)能60%以上，每年節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用200萬元。
如果對于電科院科研人員的工作狀態(tài)只是停留在“悶在屋里作研究”的認(rèn)知，那就大錯特錯了。走近他們，你會發(fā)現(xiàn)，原來“出差”才是工作常態(tài)。那幾年，禾志強(qiáng)年平均出差200多天，足跡遍布蒙西地區(qū)60余家電廠，參與現(xiàn)場解決火電機(jī)組上網(wǎng)前各類環(huán)保性能的測試工作。在一次次實踐過程中，他漸漸找準(zhǔn)了運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識解決電力問題的方法，也逐步建立起攻克科研課題的信心。直到2016年擔(dān)任環(huán)境保護(hù)所所長，十余年間，他始終堅持扎根一線，扎根實際，積累著豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
“所有的科研靈感都是在下現(xiàn)場的過程中冒出來的，如果沒有這段時間的積累，先著手解決一個個小問題，也不會有后來更大的項目成果。”在他看來，這段經(jīng)歷是一筆不可復(fù)制的寶貴財富。
禾志強(qiáng)的科研道路，就是一條堅持以小見大，從量變積累到質(zhì)變的過程。能夠最終摘得自治區(qū)級、國家級的科技進(jìn)步獎項，靠的不是一蹴而就，而是點(diǎn)滴成就的匯聚和累積。
“創(chuàng)新”是科研攻關(guān)的引擎
“十三五”期間，自治區(qū)清潔能源裝機(jī)容量持續(xù)攀升。
在全力發(fā)展新能源上網(wǎng)的同時，如何針對仍舊占“大頭”的火電機(jī)組有可能造成的大氣污染做好資源和環(huán)境承載能力的評估并有針對性地采取技術(shù)措施，成為了禾志強(qiáng)和他的團(tuán)隊聚焦的科研方向。
一直以來，在火電廠集中的區(qū)域，二氧化硫、氮氧化物等大氣污染物的排放量是考驗著環(huán)境承載力的重要指標(biāo)。自進(jìn)入電科院環(huán)保所以來，禾志強(qiáng)在多年下現(xiàn)場積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，始終致力于如何研發(fā)出系統(tǒng)裝置，來降低火電廠污染物的排放量。
在各方大力支持和配合之下，經(jīng)過近10年的潛心研究、實地調(diào)研，攻克一個個技術(shù)難關(guān)，2016年，“火電廠超低排放集成技術(shù)”在多個項目中實現(xiàn)工程應(yīng)用，大幅降低了火電行業(yè)大氣污染物排放濃度和排放量。
“近年來，隨著國家對氮氧化物排放量的要求更加嚴(yán)格，不加裝這套設(shè)施是達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，它相當(dāng)于是電廠附屬的環(huán)保處理設(shè)施。火電廠的污染物——主要是氮氧化物的排放量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時，能夠大幅降低電耗和能耗。” 禾志強(qiáng)向記者介紹道。
“火電廠超低排放集成技術(shù)研發(fā)與工程應(yīng)用”榮獲2017年中國電力建設(shè)科技進(jìn)步三等獎，2019年自治區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。該項目的成功應(yīng)用，每年可減少二氧化硫排放6萬噸，減少氮氧化物排放3.6萬噸，減少煙塵排放2.4萬噸，為自治區(qū)打贏藍(lán)天保衛(wèi)站貢獻(xiàn)了力量，也為發(fā)電企業(yè)節(jié)約運(yùn)行成本及排污費(fèi)約2400萬元。
這樣一項具備重大現(xiàn)實價值的科研成果，“誕生”背后的過程并非一帆風(fēng)順。“煙氣脫硝系統(tǒng)需要按照周期對它的性能進(jìn)行檢測，但是評估系統(tǒng)性能的裝置當(dāng)時在國內(nèi)并無先例可以借鑒，我們必須自己去攻克。”
2012年，禾志強(qiáng)在工作中發(fā)現(xiàn)，火電廠對于催化劑性能檢測的技術(shù)服務(wù)需求非常強(qiáng)烈。要研制出一套檢測裝置，在當(dāng)時的情況下沒有成功的經(jīng)驗可以參考，一切都要從零開始。然而，禾志強(qiáng)卻并沒有因為沒有模板而裹足不前，經(jīng)過和團(tuán)隊、廠家的通力合作，兩年后，成功建立了區(qū)內(nèi)首個SCR脫硝催化劑活性測試平臺，打破了廠家對催化劑性能檢測的壟斷局面，并將X光衍射等先進(jìn)技術(shù)用于分析測試工作中。該套裝置可為發(fā)電企業(yè)提供更為深入、完善的SCR煙氣脫硝催化劑技術(shù)服務(wù)，為電科院打造了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
“所做的項目都是源于實際的需求，之后又得到了集團(tuán)公司和院里的大力支持，最終成功應(yīng)用。對于我們科研人員來說，這就是最大的成就感了。”談到如今的成績，禾志強(qiáng)這樣認(rèn)為。
從禾志強(qiáng)擔(dān)任環(huán)保所所長的三年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊承擔(dān)各類科技項目8項，1項被納入自治區(qū)重大專項，編寫出版專著4本，獲得自治區(qū)級科技進(jìn)步獎二等獎2項、三等獎1項，公司級科技進(jìn)步獎3項。他本人先后榮獲“蒙電英才”、“自治區(qū)優(yōu)秀科技工作者”、“中國電力優(yōu)秀科技工作者”等各項榮譽(yù)。
堅持以前瞻性、先進(jìn)性、適用性為核心，禾志強(qiáng)的團(tuán)隊致力于解決電網(wǎng)環(huán)保的重大科學(xué)和技術(shù)問題，研發(fā)掌握核心技術(shù)、具備發(fā)展前景的新型電力環(huán)保技術(shù)，助力自治區(qū)電力發(fā)展邁上“綠色節(jié)能”新臺階。
兩手抓 兩手都要硬
只要認(rèn)準(zhǔn)了一個科研方向，不出成果絕不收兵，這是禾志強(qiáng)同事們關(guān)于他所達(dá)成的最為統(tǒng)一的共識。在同事張志勇眼中，他是一個不茍言笑，對自己和下屬都嚴(yán)格要求的人。
“他做事情很鉆、很細(xì)，對當(dāng)前工作中的問題有獨(dú)到的判斷力和洞察力，總是能抓到很有研究價值的點(diǎn)。”張志勇看來，能夠成就今天的禾志強(qiáng)，和他身上一些獨(dú)到的品質(zhì)密不可分。
張志勇現(xiàn)任電科院環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究所所長，曾經(jīng)和禾志強(qiáng)共同參與基于云計算和大數(shù)據(jù)的內(nèi)蒙古電網(wǎng)節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)項目。該項目可對上網(wǎng)電廠環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行時時監(jiān)測，2017年正式立項，被列入自治區(qū)科技計劃項目。
“特別是團(tuán)青工作，所長當(dāng)時鼓勵我們積極參與公司團(tuán)委開展的各類活動，號召大家團(tuán)結(jié)配合好。”青年員工阿茹娜進(jìn)入院里的時候，禾志強(qiáng)已是環(huán)保所所長，兼任黨支部書記。當(dāng)時，除了完成在實驗室的日常工作之外，她還配合禾志強(qiáng)做好行政工作。在她眼中，當(dāng)時的禾志強(qiáng)重視業(yè)務(wù)的同時，黨建工作思路清晰，有想法，照樣抓得風(fēng)生水起。當(dāng)時，在院里開展“支部評星定級”活動中，環(huán)保所支部考核成績位列第一。
據(jù)阿茹娜介紹，當(dāng)時，公司團(tuán)青活動要求團(tuán)支部要進(jìn)行整體形象展示，禾志強(qiáng)積極發(fā)動現(xiàn)場一線青年員工廣泛參與，極大凝聚了青年員工的向心力。環(huán)保所團(tuán)支部于2017、2018連續(xù)兩年獲得公司“五四紅旗團(tuán)支部”，在公司“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”評選中，所里青工榜上有名。
走上所長崗位，禾志強(qiáng)在繼續(xù)抓好科研項目之外，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，大力培養(yǎng)青年員工。他時常告誡所里的青年人，提項目一定要以現(xiàn)場工作實際為基礎(chǔ)，不能脫離實踐拍腦門。每次下現(xiàn)場回來，所里都要組織開展技術(shù)交流，針對難點(diǎn)進(jìn)行集體討論，鼓勵大家學(xué)技術(shù)、想點(diǎn)子。
現(xiàn)在，禾志強(qiáng)雖已離開環(huán)保所，但是仍然參與院里一些重要的科研項目，發(fā)揮著牽頭抓總的作用。平凡的崗位如何創(chuàng)造突出的業(yè)績，對此，禾志強(qiáng)用自己的辛勤和汗水再一次作出了生動的詮釋。
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