在貴州電網(wǎng)安順平壩供電局夏云供電所，有一位備受贊譽(yù)的線損管理能手，他叫李興濤，作為一名退伍軍人，他將堅韌意志和敬業(yè)精神融入到工作中，在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章。
努力創(chuàng)新強(qiáng)本領(lǐng)
線損管理是供電企業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作之一，繁瑣復(fù)雜，且要求較高，面對日復(fù)一日的各種電表監(jiān)控數(shù)據(jù)，李興濤沒有怨言。相反表現(xiàn)出的耐心和細(xì)心，讓他在枯燥的工作中找到樂趣和意義。
作為現(xiàn)代化供電服務(wù)體系建設(shè)中打造敏捷前臺的重要一環(huán)，供電所直面客戶，業(yè)務(wù)范圍綜合性更強(qiáng)，需要大量系統(tǒng)操作及數(shù)據(jù)處理分析工作作為支撐，在沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)指引的現(xiàn)場線損、集抄、電費(fèi)催收等工作中，往往出現(xiàn)無效核查和催收，沒有針對性方式，并且還耗費(fèi)了基層工作人員大量時間和精力。
“每次遇到臺區(qū)線損異常，我們工作人員都要到現(xiàn)場挨家挨戶核查，人工補(bǔ)采數(shù)據(jù)會耗費(fèi)大量時間，工作效率相對降低”。長期以來，人工處理電表數(shù)據(jù)不僅效率低下，而且容易出現(xiàn)疏漏。為了改變這一狀況，李興濤憑借著自己對數(shù)據(jù)的敏銳感知和扎實的專業(yè)知識，決心研發(fā)一種高效的解決方案。
經(jīng)過無數(shù)個日夜的鉆研和反復(fù)試驗，李興濤成功制作出了后臺數(shù)據(jù)分析的機(jī)器人看板“RPA機(jī)器人”，包含7個RPA工具包，主要解決供電所機(jī)械性、重復(fù)性工作、提升時間管控類業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)分析類三類問題，能夠迅速檢測出異常數(shù)據(jù)，為線損管理提供了精準(zhǔn)的依據(jù)，極大地提升了工作效率和質(zhì)量，讓原本需要耗費(fèi)大量時間和人力的電表監(jiān)控數(shù)據(jù)處理工作變得輕松高效。
精益求精顯本色
在工作中，李興濤始終保持著兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，他深知線損管理對于保障供電穩(wěn)定和企業(yè)效益的重要性，每一個數(shù)據(jù)、每一次分析都不敢有絲毫馬虎。他常說：“雖然離開了部隊，但軍人的責(zé)任感永遠(yuǎn)刻在心里。”正是這種高度的責(zé)任心，使他在工作中總是力求做到最好。
不僅如此，李興濤還積極帶領(lǐng)團(tuán)隊共同進(jìn)步。他毫無保留地將自己的技術(shù)和經(jīng)驗傳授給同事們，耐心指導(dǎo)新員工，幫助他們盡快熟悉工作流程和掌握專業(yè)技能。在面對復(fù)雜的線損管理難題時，他總是鼓勵團(tuán)隊成員積極思考，共同探討解決方案。在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊成員之間形成了互幫互助、共同進(jìn)步的良好氛圍。
一次，在處理一個緊急的線損異常情況時，李興濤迅速組織團(tuán)隊成員展開排查。他根據(jù)自己的經(jīng)驗和對數(shù)據(jù)的分析，準(zhǔn)確判斷出問題所在，并制定了詳細(xì)的解決方案。在整個過程中，他始終與團(tuán)隊成員并肩作戰(zhàn)，鼓勵大家克服困難。最終，成功解決了問題，避免了企業(yè)的損失。
同事們對他贊不絕口，稱他為工作中的“定海神針”，無論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，只要有李興濤在，大家就有了主心骨，相信問題一定能夠得到解決。
李興濤的創(chuàng)新精神和敬業(yè)態(tài)度，不僅為企業(yè)帶來了實際的效益，也為身邊的同事樹立了榜樣，他用自己的行動詮釋了退伍軍人的風(fēng)采，證明了在平凡的崗位上，只要有夢想、有擔(dān)當(dāng)，就能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
相信在未來的日子里，李興濤將繼續(xù)在他熱愛的供電事業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)更多的力量。（通訊員易黎、倪純）
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