包頭供電局調(diào)度處:集團公司領(lǐng)導(dǎo)深入包頭供電局配網(wǎng)調(diào)控中心檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時間: 2020-12-17 16:40:49 來源:中國電力網(wǎng) 作者:楊帆 呂技
中國電力網(wǎng)訊 為全面了解內(nèi)蒙古包頭地區(qū)配網(wǎng)建設(shè)及運行情況,12月11日上午,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司劉和平副總一行蒞臨包頭供電局調(diào)度處配網(wǎng)調(diào)控中心檢查指導(dǎo)工作,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人陪同檢查。
首先集團公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了配網(wǎng)調(diào)控中心的簡要介紹,參觀并細致詢問了配網(wǎng)調(diào)控中心的建設(shè)和運行情況。配網(wǎng)調(diào)控中心向公司領(lǐng)導(dǎo)進行“三案一法”、安全生產(chǎn)“全覆蓋”檢查、整頓“回頭看”等各項工作的匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)對配網(wǎng)調(diào)控中心階段性工作成果給予了高度肯定和評價,并指出要完善配網(wǎng)調(diào)控中心的投運,強化電網(wǎng)配電管理,優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)控業(yè)務(wù),保障配網(wǎng)調(diào)控各項工作有序開展。同時,對配網(wǎng)調(diào)控中心提出了寶貴的前瞻性指導(dǎo)意見,要求配網(wǎng)調(diào)控中心與時俱進,不斷積累各類經(jīng)驗,樹立典型線路及區(qū)域,為模式復(fù)制積累實踐經(jīng)驗,以點概面,為更大范圍的推廣奠定堅實的基礎(chǔ)。
接下來,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司包頭供電局調(diào)度處配網(wǎng)調(diào)控中心將繼續(xù)以夯實局安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),深入落實集團公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,全面打造精益化、專業(yè)化、智能化的配網(wǎng)調(diào)控中心。
相關(guān)新聞:
內(nèi)蒙古電力公司首家配網(wǎng)調(diào)控中心的正式成立,標志著內(nèi)蒙古電網(wǎng)調(diào)度管理業(yè)務(wù)將全面延伸至配電網(wǎng),管理更加精細化。
近日,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司包頭供電局調(diào)度處方式科組織進行消防安全知識培訓(xùn),調(diào)度處部門安全負責(zé)人重點講解了檢查和消除火災(zāi)隱患的方法和技能、各類消防設(shè)施的性能、滅火器的使用方法、撲救初起火災(zāi)的自救逃生的知識和技能、如何報火警等與人身安全息息相關(guān)的消防安全知識。
為順利完成配電網(wǎng)絡(luò)自動化終端接入工作,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司包頭供電局調(diào)度處自動化科開展專項工作,專人負責(zé),以保證配電自動化終端準確、穩(wěn)定、可靠地與自動化調(diào)度系統(tǒng)協(xié)同工作,逐步實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度人員實時監(jiān)控地區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)。
天氣已逐漸轉(zhuǎn)冷,冰凍雨雪天氣無時無刻不在考驗著車輛的安全,為進一步確保車輛安全運行,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司包頭供電局調(diào)度處綜自科從三個方面著手,加強車輛安全管理工作,進一步提高冬季行車安全性。
“她啊,文文靜靜,瘦瘦小小,不愛說話,但是愛學(xué)愛干還愛哭?!彼褪前^供電局一名90后“小花”,范初羿。
近日,由于蒙西電網(wǎng)出力不足,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司包頭供電局調(diào)度處調(diào)控中心按照省調(diào)的統(tǒng)一要求,嚴格執(zhí)行“有序用電”方案,精心組織、科學(xué)安排,周密部署,確保地區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
迎峰度冬以來,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司包頭供電局調(diào)度處各項工作有序開展,調(diào)控中心也投入到CC2000系統(tǒng)和DS5000系統(tǒng)新舊更換并駕齊驅(qū)的工作中。
“2020年電力安全生產(chǎn)管理知識網(wǎng)絡(luò)競賽”全國決賽于近期公布獲獎情況,調(diào)度處職工田昊欣喜獲2020年全國電力安全生產(chǎn)管理知識網(wǎng)絡(luò)競賽決賽一等獎。
當(dāng)前,安全生產(chǎn)形勢嚴峻,加強班組安全管理,不斷規(guī)范員工行為,成為亟待解決的問題。包頭供電局調(diào)度處黨支部通過“五個清單”創(chuàng)新推進“黨小組+班組”文化建設(shè),不斷規(guī)范員工行為,強化生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)班組建設(shè)標準化、人員技能專業(yè)化、作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化、設(shè)備運維精細化,提升安全管理水平。
近日,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司包頭供電局調(diào)度處根據(jù)公司要求及局黨委下發(fā)《關(guān)于開展保密法宣傳月活動的通知》的文件精神,認真組織開展了以“忠誠?使命”為主題的保密法宣傳月活動。