中國(guó)電力網(wǎng)訊 9月15日，2022年度8月份國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線(xiàn)損“百?gòu)?qiáng)”結(jié)果出爐，國(guó)網(wǎng)建湖縣供電公司近湖、慶豐、顏單、上岡、寶塔等五家供電所入選“百?gòu)?qiáng)所”，首次實(shí)現(xiàn)“百?gòu)?qiáng)所”創(chuàng)建全覆蓋，并第三次入選線(xiàn)損治理“百?gòu)?qiáng)縣”。
國(guó)家電網(wǎng)“百?gòu)?qiáng)”是綜合性指標(biāo)，包括分區(qū)、分達(dá)標(biāo)率、理論線(xiàn)損可算率、兩率偏差、高負(fù)損占比、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率等多項(xiàng)線(xiàn)損指標(biāo)，能夠全方位體現(xiàn)各單位線(xiàn)損治理綜合水平。該公司堅(jiān)持“節(jié)能降耗從點(diǎn)滴做起，提質(zhì)增效從細(xì)節(jié)著手”的工作思路，全面推行線(xiàn)損精細(xì)化管控理念，狠抓數(shù)據(jù)采集成功率，嚴(yán)格核查戶(hù)變關(guān)系，做好臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大數(shù)據(jù)分析管控，為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效提供了新的支點(diǎn)。
在同期線(xiàn)損管理上,該公司發(fā)揮“全體之力、全體之智”，從技術(shù)原因產(chǎn)生的線(xiàn)損及管理原因產(chǎn)生的線(xiàn)損入手，抽調(diào)相關(guān)職能部門(mén)、綜合管控中心、各供電所業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，組建線(xiàn)損柔性工作團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)解決高損臺(tái)區(qū)、三相不平衡、小電量臺(tái)區(qū)、小負(fù)損臺(tái)區(qū)、低壓無(wú)功補(bǔ)償、變壓器不在負(fù)荷中心等疑難問(wèn)題，確保線(xiàn)損治理“一插到底、直達(dá)基層”。此外，該公司還制定了臺(tái)區(qū)線(xiàn)損排查“六要素”法，加強(qiáng)分臺(tái)區(qū)線(xiàn)損指標(biāo)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)線(xiàn)損異常或波動(dòng)，綜合管控中心立即向供電所和柔性工作團(tuán)隊(duì)發(fā)出排查整治督辦單，現(xiàn)場(chǎng)核查小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查，實(shí)現(xiàn)“中心發(fā)出指令、現(xiàn)場(chǎng)核查聯(lián)合作戰(zhàn)”的一對(duì)多管控模式。通過(guò)該方式，該公司10個(gè)供電所每天核查5個(gè)異常臺(tái)區(qū)，每天反饋核查結(jié)果，以“今日事今日畢”的工作態(tài)度，做到日清日結(jié)，堅(jiān)持將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，推進(jìn)線(xiàn)損排查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保線(xiàn)損處在合理范圍。
據(jù)悉，下階段，該公司將繼續(xù)以國(guó)網(wǎng)同期線(xiàn)損百?gòu)?qiáng)縣為契機(jī)，以精準(zhǔn)降損為目標(biāo)，深挖降損潛力，總結(jié)提煉治理經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推動(dòng)線(xiàn)損管理再上新臺(tái)階。(肖兵)
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