中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 李鵬) 6月19日，海勃灣供電公司召開2023年配電網(wǎng)工程開工動員部署會，對2023年配電網(wǎng)工程建設(shè)工作進行再動員、再部署、再落實，推進各類配電網(wǎng)工程高質(zhì)量完成。生產(chǎn)副經(jīng)理付建軍、安全員孟令眾、配網(wǎng)專責(zé)馬群、項目負責(zé)人李鵬、施工單位負責(zé)人及監(jiān)理人員參加會議。
2023年分公司配網(wǎng)工程投資金額達1.16億元，與2022年相比工程量預(yù)計增多10%。整體工程面臨著時間緊，任務(wù)重，點多面廣的困難。會上，配網(wǎng)工程室做了開工動員部署，宣貫了內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，同時要求施工單位制定創(chuàng)優(yōu)策劃，剛性執(zhí)行“首樣工程”制，持續(xù)提升典型設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用水平，提升工程質(zhì)量和管理水平，確保年度工程達優(yōu)創(chuàng)先。孟令眾針對工程安全事故提出相關(guān)要求，要牢固樹立“隱患排查不出、風(fēng)險點掌控不住，就是工作失職”的理念，壓緊壓實各級工作責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實。同時，監(jiān)理公司對施工單位的施工工藝、安全文明施工等做了詳細的要求。施工單位就開工準(zhǔn)備情況、工程建設(shè)計劃做進行了匯報。
最后，付建軍對2022年配網(wǎng)建設(shè)工作做了回顧，同時對2023年配網(wǎng)工程任務(wù)進行了整體安排，要求各級管理人員、施工單位、監(jiān)理公司要深刻認識當(dāng)前配電網(wǎng)工程建設(shè)面臨的嚴(yán)峻安全形勢，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，突出加強人身安全管控，保證配電網(wǎng)施工安全可控、在控。2023年配電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)、措施已明確，任務(wù)艱巨，各級人員要只爭朝夕、不負韶華，吹響配網(wǎng)工程“沖鋒號”，按下“快進鍵”，以奔跑的姿態(tài)前行，用決戰(zhàn)的狀態(tài)實干，全力以赴打贏配網(wǎng)項目攻堅戰(zhàn)。
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