向著朝陽干事創(chuàng)業(yè)

“我叫向東。父母給我起名字的時(shí)候,希望我向著東方的朝陽成就一番事業(yè)?!卑不账拗莨╇姽久鼷愲娏こ逃邢薰军h總支書記汪向東說。

2004年,宿州供電公司出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。其中,埇橋區(qū)供電公司全年虧損197萬元。時(shí)任埇橋區(qū)供電公司負(fù)責(zé)人的汪向東調(diào)整營銷策略,大力發(fā)展非普工業(yè)用電。供電企業(yè)改造了35千伏線路,并新建10千伏專線支持八張村棉花加工。該村年增非普工業(yè)電量100多萬千瓦時(shí)。2005年上半年,埇橋區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,盈利70多萬元。

2004年起,許多招商引資項(xiàng)目落戶埇橋區(qū)。廠是引來了,但供電出現(xiàn)了困難。汪向東決定:籌資為工業(yè)園區(qū)新建一座35千伏變電站。當(dāng)時(shí),許多人議論這是冒風(fēng)險(xiǎn)。但之后,僅上海綠洲板廠一家企業(yè)的年用電量就達(dá)到2000多萬千瓦時(shí)。2005年,媒體以《埇橋供電雙贏啟示錄》為題作了報(bào)道,有行業(yè)專家建議將埇橋區(qū)供電公司的做法在全國縣級(jí)供電企業(yè)推廣。

2009年4月,汪向東來到蕭縣供電公司擔(dān)任總經(jīng)理。針對(duì)員工關(guān)于工資收入的訴求,汪向東在不到一年的時(shí)間完成績效工資改革,把有能力的員工推選到合適的崗位,激發(fā)員工的潛力和活力。有的員工一個(gè)月的工資增加了近2000元,有的青年員工憑借過硬的業(yè)務(wù)能力走上管理崗位。大家的工作積極性得到充分發(fā)揮。

2013年,汪向東創(chuàng)新管理思路,大力提升農(nóng)電服務(wù)水平。他制訂了用電信息公開工作方案,在每個(gè)自然村安裝一塊用電信息公示欄,將每戶的用電量、電費(fèi)、交費(fèi)期限以及用電辦理流程和供電所電話等信息一一公開,讓農(nóng)戶明明白白用電。

他大力推廣臨時(shí)用電一站式服務(wù)。蕭縣供電公司制作了3500個(gè)臨時(shí)用電計(jì)量箱,客戶只需提供身份證復(fù)印件就能到供電營業(yè)廳辦理用電手續(xù),并免收一切費(fèi)用。該舉措徹底解決了困擾基層供電所多年的收費(fèi)不統(tǒng)一問題。

汪向東剛到蕭縣供電公司時(shí),蕭縣電網(wǎng)網(wǎng)架很薄弱。6年里,他積極爭取,制訂詳細(xì)的規(guī)劃,先后新建了9座變電站,為打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)不懈努力?!懊看温牭娇蛻粽f‘現(xiàn)在的供電質(zhì)量好多了’,就是對(duì)我最大的鼓勵(lì)?!蓖粝驏|說。

因工作需要,2015年5月,汪向東調(diào)任宿州供電公司集體企業(yè)明麗公司任董事長。為激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,汪向東推進(jìn)人財(cái)物改革。近兩年,明麗公司的經(jīng)營業(yè)績大幅增長。

“崗位在變化,不變的是向著朝陽干事創(chuàng)業(yè)的初心。作為黨員,只有立足本職、扎根一線,才能在平凡的崗位創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。”汪向東說。

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向著朝陽干事創(chuàng)業(yè)

作者:傅成華  發(fā)布時(shí)間:2018-12-10   來源:電力網(wǎng)

“我叫向東。父母給我起名字的時(shí)候,希望我向著東方的朝陽成就一番事業(yè)?!卑不账拗莨╇姽久鼷愲娏こ逃邢薰军h總支書記汪向東說。

2004年,宿州供電公司出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。其中,埇橋區(qū)供電公司全年虧損197萬元。時(shí)任埇橋區(qū)供電公司負(fù)責(zé)人的汪向東調(diào)整營銷策略,大力發(fā)展非普工業(yè)用電。供電企業(yè)改造了35千伏線路,并新建10千伏專線支持八張村棉花加工。該村年增非普工業(yè)電量100多萬千瓦時(shí)。2005年上半年,埇橋區(qū)供電公司實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,盈利70多萬元。

2004年起,許多招商引資項(xiàng)目落戶埇橋區(qū)。廠是引來了,但供電出現(xiàn)了困難。汪向東決定:籌資為工業(yè)園區(qū)新建一座35千伏變電站。當(dāng)時(shí),許多人議論這是冒風(fēng)險(xiǎn)。但之后,僅上海綠洲板廠一家企業(yè)的年用電量就達(dá)到2000多萬千瓦時(shí)。2005年,媒體以《埇橋供電雙贏啟示錄》為題作了報(bào)道,有行業(yè)專家建議將埇橋區(qū)供電公司的做法在全國縣級(jí)供電企業(yè)推廣。

2009年4月,汪向東來到蕭縣供電公司擔(dān)任總經(jīng)理。針對(duì)員工關(guān)于工資收入的訴求,汪向東在不到一年的時(shí)間完成績效工資改革,把有能力的員工推選到合適的崗位,激發(fā)員工的潛力和活力。有的員工一個(gè)月的工資增加了近2000元,有的青年員工憑借過硬的業(yè)務(wù)能力走上管理崗位。大家的工作積極性得到充分發(fā)揮。

2013年,汪向東創(chuàng)新管理思路,大力提升農(nóng)電服務(wù)水平。他制訂了用電信息公開工作方案,在每個(gè)自然村安裝一塊用電信息公示欄,將每戶的用電量、電費(fèi)、交費(fèi)期限以及用電辦理流程和供電所電話等信息一一公開,讓農(nóng)戶明明白白用電。

他大力推廣臨時(shí)用電一站式服務(wù)。蕭縣供電公司制作了3500個(gè)臨時(shí)用電計(jì)量箱,客戶只需提供身份證復(fù)印件就能到供電營業(yè)廳辦理用電手續(xù),并免收一切費(fèi)用。該舉措徹底解決了困擾基層供電所多年的收費(fèi)不統(tǒng)一問題。

汪向東剛到蕭縣供電公司時(shí),蕭縣電網(wǎng)網(wǎng)架很薄弱。6年里,他積極爭取,制訂詳細(xì)的規(guī)劃,先后新建了9座變電站,為打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)不懈努力?!懊看温牭娇蛻粽f‘現(xiàn)在的供電質(zhì)量好多了’,就是對(duì)我最大的鼓勵(lì)?!蓖粝驏|說。

因工作需要,2015年5月,汪向東調(diào)任宿州供電公司集體企業(yè)明麗公司任董事長。為激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,汪向東推進(jìn)人財(cái)物改革。近兩年,明麗公司的經(jīng)營業(yè)績大幅增長。

“崗位在變化,不變的是向著朝陽干事創(chuàng)業(yè)的初心。作為黨員,只有立足本職、扎根一線,才能在平凡的崗位創(chuàng)造不平凡的業(yè)績?!蓖粝驏|說。

      關(guān)鍵詞:電力, 安徽電力,宿州供電


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