建福州供電公司認真服務福州“五區(qū)疊加”戰(zhàn)略發(fā)展，全力實施配電網(wǎng)建設提升行動，推進市區(qū)配電自動化全覆蓋，努力打造網(wǎng)架簡單清晰、設備安全可靠、運維智能高效、客戶友好互動的一流城市配電網(wǎng)。
科學規(guī)劃 精益化統(tǒng)籌配網(wǎng)發(fā)展
近年來，福州供電公司實時跟蹤政府總體規(guī)劃布局與進度，及時跟進，滾動調(diào)整。目前，福州配電網(wǎng)規(guī)劃涵蓋35千伏、10千伏、0.4千伏三個電壓等級，區(qū)域范圍包含福州五區(qū)七縣一實驗區(qū)。針對配電網(wǎng)點多、面廣、復雜的特點，該公司在配網(wǎng)規(guī)劃中以資產(chǎn)效率、效益提升為目標，全面貫徹“精、準、細、嚴”管控標準，從安全、效能、成本（效益）三個維度入手，推進配網(wǎng)規(guī)劃全過程精益化管理水平的提升。
該公司在配網(wǎng)規(guī)劃上找出了三大突破口。在管理目標上，由單個項目拓展為規(guī)劃方案整體，不斷完善和重塑配電網(wǎng)精益化規(guī)劃工作流程；在管理方法上，由單純強調(diào)安全可靠性決策轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩⑿?、成本（效益）最?yōu)的規(guī)劃綜合量化決策，對規(guī)劃全流程及各環(huán)節(jié)實施全周期挖潛增效；在管理方式上，強化“五位一體”協(xié)同機制、實行“市/縣/供電所三級聯(lián)創(chuàng)”，打破單部門管理壁壘，推行以規(guī)劃業(yè)務流程為核心的多部門協(xié)同配合模式。
配電網(wǎng)精益化規(guī)劃實施以來，促進了該公司資產(chǎn)的集約化、精益化提升。
“精準滴灌” 推進配網(wǎng)改造
“你們年初來改造后，電壓可穩(wěn)定了。這幾天天氣冷，我取暖、烘衣服都沒有出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象。”2017年1月1日，福州供電公司員工到羅源松山鎮(zhèn)北山村回訪時，村民老張高興地說。
北山村是2016年該公司配網(wǎng)改造工程的受益者之一。在配網(wǎng)建設中，該公司以增強可持續(xù)發(fā)展能力為目標，對配電網(wǎng)現(xiàn)狀進行全面梳理、精確分析，按照提高投入產(chǎn)出效率這一原則，實施“精準滴灌”，把有限的資源用在刀刃上。
2016年年初，該公司充分應用GPMS大數(shù)據(jù)，制定了首份配網(wǎng)薄弱點“作戰(zhàn)指揮圖”。作戰(zhàn)指揮圖以問題為導向，對供區(qū)內(nèi)3009條10千伏配網(wǎng)線路、22640臺公用配變基礎信息進行重新修訂，精準分析低電壓和過重載臺區(qū)線路情況，為該公司全年配網(wǎng)建設及精益化運維管理指明了方向。
配網(wǎng)薄弱點“作戰(zhàn)指揮圖”解決了以往項目立項針對性不強、整改成效評估不準確的問題。
由點及面 差異化推動配網(wǎng)升級
配電站房是配電網(wǎng)為住宅小區(qū)供電的“心臟”。福州供電公司圍繞福州海綿城市建設，攻堅易澇區(qū)地下配電站房改造，提升福州市民生活質(zhì)量。
2016年，該公司對重點區(qū)域按照“能搬則搬、應搬盡搬”的原則，與福州各區(qū)政府部門密切溝通配合，協(xié)調(diào)各方力量，克服小區(qū)分布零散、設備調(diào)配緊張等諸多困難，全力攻堅，圓滿完成了32座易澇地下配電房的搬遷改造任務。
2016年，“尼伯特”“莫蘭蒂”“鲇魚”三場臺風接踵而至，福州市區(qū)配電站房全部安全穩(wěn)定運行，沒有發(fā)生配電站房進水而引發(fā)的設備故障停電。
“近年來，配網(wǎng)發(fā)展可以說是節(jié)節(jié)高。我們按照由點及面的原則，從核心區(qū)入手，開展示范建設，經(jīng)驗成熟以后再逐步推廣?！痹摴具\檢部主任鄭勇介紹。配電網(wǎng)示范工程建設從2013年的26.45平方公里推廣至三環(huán)內(nèi)166平方公里。示范區(qū)客戶年平均故障停電時間由46.8分鐘降至4.9分鐘。與此同時，市區(qū)客戶年平均故障停電時間也由78分鐘降至25分鐘。2016年，福州供電公司還積極爭取列入國家電網(wǎng)公司一流城市配電網(wǎng)首批十家試點單位，全面啟動創(chuàng)建工作。該公司按照“差異化實施”原則，確定了以網(wǎng)架優(yōu)化為基礎，裝備提升為關鍵，運維管控為抓手，客戶服務為導向的工作思路，力爭在“十三五”末，全面建成一流城市配電網(wǎng)。
