5月6日，中煤大屯發(fā)電廠1、2號機組超低排放改造工程通過168小時試運行，標志著該廠1、2號機組超低排放改造工程順利完成。中煤大屯發(fā)電廠1、2號機組超低排放改造工程自2018年10月20日開工建設以來，該廠全體干部職工主動放棄節(jié)假日和休息時間，加班加點工作，以優(yōu)質(zhì)的管理保證了工程的有序推進，以不斷地學習提升為啟機后的運行工作奠定了基礎。在爭做環(huán)保先鋒的路上，取得了又一次勝利。

　　積極推進 嚴控環(huán)保排放達標

　　一直以來，中煤大屯發(fā)電廠主動適應國家環(huán)保新政策和新標準，認真做好劣質(zhì)煤和煤泥的摻燒工作，努力控制環(huán)保指標，保證煙氣達標排放。在完成火電廠大氣污染物提標改造脫硫、脫硝、除塵治理項目環(huán)?？⒐を炇蘸瞳@取環(huán)保電價補償驗收后不久，2015年9月開始著手研究發(fā)電廠九臺鍋爐粉塵、二氧化硫、氮氧化物超低排放改造技術方案與實施計劃工作，按先大后中再小的改造順序，于2018年3月率先完成了兩臺135MW機組超低排放改造，環(huán)保效果顯著。隨后，根據(jù)徐州市政府和沛縣環(huán)境保護局發(fā)文要求，中煤大屯發(fā)電廠要繼續(xù)開展1、2號鍋爐超低排放改造的各項工作，該廠積極響應，迅速落實，把超低排放改造工作列為全年重點工作。

　　明確分工 改造項目有序開展

　　為做好機組超低排放改造準備工作，該廠在第一時間成立了改造組織機構，明確了領導組和工作組成員及責任，并定期召開會議，協(xié)調(diào)推進各項工作。同時，該廠與中煤西安設計工程有限責任公司進行大量溝通，最終確定了超低排放改造工作的設計和施工方案。在中煤集團下達《關于上海大屯能源股份有限公司發(fā)電廠1、2號鍋爐超低排放改造項目初步設計（代可研）的批復》后，該廠迅速開展了各項目的招標工作。人員到位后，立即進廠開展了各自的工作。2018年10月20日，該廠正式啟動超低排放改造的土建工作。2019年2月18日，1、2號機組開啟全停檢修模式，超低排放改造各項工作全面展開。

　　細化落實 保證項目順利進行

　　本次超低排放改造工程共分為6個項目，包括石灰石輸送系統(tǒng)、低氮燃燒、脫硫除塵系統(tǒng)、脫硝系統(tǒng)、SNCR脫硝系統(tǒng)優(yōu)化、煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的改造。改造時間緊、任務重、檢修項目多、外委隊伍多、交叉作業(yè)多、人員技能素質(zhì)參差不齊，如何在有限的時間做好施工管理、安全優(yōu)質(zhì)高效地完成1、2號機組超低排放改造任務是擺在發(fā)電廠面前的難題。面對困難，該廠進行了周密細致地策劃。嚴把外委單位人員入廠關，嚴格審查單位資質(zhì)、特種作業(yè)證及人員保險情況。針對現(xiàn)場立體交叉、高空作業(yè)多等特點，嚴格落實風險防范和預控措施，確保現(xiàn)場作業(yè)安全、確保運行機組安全；抓好工程安全日常監(jiān)督工作，該廠領導及相關部門安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)責任人每天深入施工現(xiàn)場，跟蹤檢查改造工程的安全、質(zhì)量和進度，并通過工程日報、每周施工協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各類問題。同時，該廠還通過安全檢查、通報考核、停工整改等舉措，確保了施工現(xiàn)場人員和作業(yè)的安全，保證各項工作可控、在控。

　　確保質(zhì)量 嚴格工程項目驗收

　　在環(huán)保技改攻堅戰(zhàn)中，項目監(jiān)理組和該廠項目安全組、質(zhì)量組、協(xié)調(diào)組與施工單位項目經(jīng)理、代表，堅持每周一、周五召開監(jiān)理會，每天召開施工安全及協(xié)調(diào)會，他們正確處理著質(zhì)量與安全、質(zhì)量與工期的關系，向著精品工程進發(fā)。結合當前設備運行現(xiàn)狀，在編制招標技術規(guī)范時，對影響系統(tǒng)性能的主要設備的選型、參數(shù)、材質(zhì)、施工工藝等作出明確規(guī)定，為后續(xù)施工和設備長期穩(wěn)定運行打下良好基礎。按照“誰的設備誰驗收，誰來簽字誰負責”的原則，分級驗收，保留驗收記錄，層層簽字確認，認真做好質(zhì)檢把關，嚴格落實責任追溯制度，做到關鍵點全覆蓋、隱蔽工程全覆蓋。同時，專門成立專業(yè)調(diào)試組，對調(diào)試方案進行層層把關，精益求精，高標準驗收輔機各項安裝數(shù)據(jù)，輔機一次啟動成功。嚴格執(zhí)行調(diào)試檢查單、試驗記錄表、質(zhì)量驗評表、試運行記錄表等，保證設備正常運行，參數(shù)顯示正確，控制邏輯完善，系統(tǒng)功能達到設計要求。

　　學習提升 彰顯企業(yè)攻關能力

　　為做好各改造項目的監(jiān)護和管理工作，早在改造開工前，各專業(yè)人員就在專工的組織下，對本專業(yè)的改造項目和實施方案進行了系統(tǒng)學習。改造開工后，各專業(yè)人員緊抓寶貴的學習時機，每天深入現(xiàn)場查看施工情況，認真做好檢修記錄和學習筆記，理論聯(lián)系實際開展進一步學習，爭取為將來的維護工作打好基礎。系統(tǒng)改造后，運行方式也會隨之變化。針對系統(tǒng)實際變化情況，運行人員利用業(yè)余時間進行刻苦學習。運行各值不斷深入現(xiàn)場實地學習，了解解體后的設備狀況、系統(tǒng)變動情況等。此外，根據(jù)改造中的設備異動和技改情況開展專項學習，詳細掌握技改內(nèi)容、改造后達到的效果、操作要點等知識。生產(chǎn)技術部門還及時修訂了系統(tǒng)圖、運行規(guī)程、臺賬等技術資料，方便職工學習的同時，也為環(huán)保改造后的運行工作提供了技術支持。濃郁的學習氛圍中，使運行人員的理論知識和實操水平不斷提升，為1、2號機組啟動后的穩(wěn)定運行做好了準備。

　　眾志成城 圓滿完成改造工作

　　此次1、2號機組超低排放改造過程中，未發(fā)生一起安全事件，圓滿完成了標準檢修項目近300項，非標準檢修項目204項。實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉、機組并網(wǎng)“三個一次成功”。完成了1、2號爐低氮燃燒改造、SNCR優(yōu)化、COA協(xié)同脫硝改造、脫硫除塵系統(tǒng)改造等重大技改項目共6項，每一項工作的順利結束都凝聚著發(fā)電廠全體干部職工的汗水和付出、智慧和結晶，該廠經(jīng)受住了組織管理、協(xié)作應變、檢修技能的多重考驗。這不僅得益于發(fā)電廠干部職工全身心地忘我付出，更得到了上級領導的高度重視和大力支持。包正明、毛中華、馬文智、孫凱等公司領導在多次會議上就工程改造進度、節(jié)點工作安排、相關保障措施落實等情況提出了要求，并做出重要指示。該廠廠長張新軍、黨委書記曹陽等廠領導多次來到項目改造現(xiàn)場，了解改造進展情況，與一線職工親切交流，了解他們的工作生活情況，鼓勁加油，為1、2號機組超低排放改造工作的開展給予了極大的關注和關懷。2019年3月31日，發(fā)電廠圓滿完成各項目改造、調(diào)試工作，具備整套啟動試運行條件。2019年4月2日，1號鍋爐啟動進入熱態(tài)調(diào)試；4月17日，2號鍋爐啟動并網(wǎng)，機組及鍋爐環(huán)保設施運行穩(wěn)定；4月19日1、2號鍋爐負荷達到90%以上，超低排放改造項目各設備均運行工況穩(wěn)定，鍋爐煙氣污染物排放持續(xù)穩(wěn)定達到超低排放要求；4月22日8時起1、2號機組超低排放改造項目進入168小時性能考核試驗；4月28—30日由大屯檢測檢驗中心、江蘇通標環(huán)?？萍脊痉謩e完成了各項目環(huán)保驗收監(jiān)測和比對監(jiān)測，各項指標均達到了預期效果；5月6日，1、2號機組順利通過168小時試運行。

　　下一步，該廠將認真總結1、2號機組超低排放改造的經(jīng)驗，切實運用到日常的生產(chǎn)維護工作中，確保環(huán)保設備的安全穩(wěn)定運行，真正兌現(xiàn)為社會發(fā)展提供綠色能源的承諾。