電建建筑公司常州江南里一期項(xiàng)目有個(gè)“潮老頭”?!俺崩项^”有多潮?他不下工地的時(shí)候頭戴鴨舌帽,棉馬甲、新潮衛(wèi)衣、花褲子,一身時(shí)尚潮流穿戴,一般年輕人都不敢嘗試駕馭的風(fēng)格,渾身散發(fā)著潮人氣質(zhì),絲毫看不出這是一位53歲的老師傅。
“潮老頭”名叫李明亮,目前擔(dān)任常州江南里一期項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,無(wú)論是監(jiān)理甲方還是分包,都親切地稱呼他為“老李同志”。他“潮”的不光是外表,思想更新潮。當(dāng)平凡的崗位遇見這顆潮流的心,就迸發(fā)出了一股閃耀的火花。
三十四載風(fēng)雨,煉成一線生產(chǎn)尖兵
李明亮1987年入職,那時(shí)候的他還不滿二十歲,憑借著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛,初入職場(chǎng)的他認(rèn)真學(xué)習(xí)看圖紙、施工規(guī)范和技術(shù)要求,從電氣知識(shí)、到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,遇見不懂的地方就請(qǐng)教項(xiàng)目上的老師傅。時(shí)光不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的歷練他已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面。
“抓緊時(shí)間干,做任何事情都不能拖拖拉拉的”。他常常把這句話掛在嘴邊。生活當(dāng)中他同樣是一個(gè)走路都比別人快一拍兒的急性子、也是工地的第一名大嗓門,但他對(duì)工作的要求卻從不含糊。
2005年在八一中學(xué)項(xiàng)目期間,因項(xiàng)目人員緊張,李明亮除了負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)還兼職材料采購(gòu)等工作,任務(wù)十分繁重。但他思想活泛,善于化繁為簡(jiǎn),要求各施工隊(duì)伍在上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要精確合理、杜絕浪費(fèi)、嚴(yán)控成本。在整個(gè)物資管理過(guò)程中因計(jì)劃精確、采購(gòu)使用合理,項(xiàng)目最后將物資材料損耗率控制在了最低。
來(lái)到常州項(xiàng)目后,作為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的他主動(dòng)挑起重?fù)?dān),為年輕員工做表率、做榜樣,發(fā)揮老一輩“電建人”的優(yōu)良作風(fēng)。面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)緊張的生產(chǎn)進(jìn)度問(wèn)題,他迅速出具解決方案,緊盯落實(shí)情況。在日常的工作中,他也緊跟潮流、與時(shí)俱進(jìn),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不厭其煩地與項(xiàng)目職工和工人師傅們講“管生產(chǎn)必須管安全,安全永遠(yuǎn)是第一位的,必須要安全生產(chǎn),安全是紅線,誰(shuí)也不能碰!”
入職的33年,他從“小李”“李工”變成了“李經(jīng)理”“老李同志”,歲月改變的是年齡和稱呼,卻不曾改變他愛崗敬業(yè)的初心。這些年,他以工地為家,將整個(gè)青春年華獻(xiàn)給了他所熱愛的工作。多年如一日的堅(jiān)守打磨,終將自己煉就了施工一線的生產(chǎn)尖兵。
海外十年,潮流青年講好ABC筑夢(mèng)
作為一名電建人,一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束意味著下一個(gè)項(xiàng)目的開始,在經(jīng)歷水科院冷卻水、首鋼影劇院、盛鑫嘉園等項(xiàng)目的歷練后,李明亮飛出國(guó)門開啟了長(zhǎng)達(dá)十年的海外建設(shè)工作。
初出國(guó)門,語(yǔ)言障礙是最大的難關(guān)。但是,在潮流青年李明亮面前,這都不是事兒。“踏踏實(shí)實(shí)學(xué),我還不信這ABC就說(shuō)不好了”。懷揣著這種不服輸?shù)男拍睿贸鏊械臉I(yè)余時(shí)間,主動(dòng)向英語(yǔ)好的同事請(qǐng)教、交流,還時(shí)常翻閱英語(yǔ)資料來(lái)提高自己的英語(yǔ)能力,功夫不負(fù)有心人,最后李明亮終于攻克了語(yǔ)言關(guān)。
攻克了語(yǔ)言障礙,李明亮又遇到了新的難題。在中國(guó)印尼友誼村這個(gè)需自行設(shè)計(jì)再報(bào)審甲方后施工的項(xiàng)目,如何開展自行設(shè)計(jì)工作變成了項(xiàng)目的新挑戰(zhàn)。面對(duì)問(wèn)題,他迅速理清工作思路,和項(xiàng)目其他同事一起研究學(xué)習(xí),不懈的努力下突破一個(gè)又一個(gè)難題,最終順利通過(guò)了設(shè)計(jì)審批并完成了施工任務(wù),贏得了當(dāng)?shù)厝嗣窈驼母叨荣潛P(yáng)。
“走到哪里都不能丟了咱國(guó)人的臉”他常常這樣教導(dǎo)自己的徒弟。從印尼到利比亞,再到塔吉克斯坦,生活環(huán)境一個(gè)比一個(gè)差,施工難度一個(gè)比一個(gè)高。即便是面臨各種困難,李明亮也絲毫不敢忘記自己的使命。
在國(guó)外施工,現(xiàn)場(chǎng)工人都是當(dāng)?shù)厝耍┕ぜ夹g(shù)上的差異增加了施工難度。為保證施工質(zhì)量符合要求,他親歷親為,帶領(lǐng)大家從測(cè)量放線到施工澆筑,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的完成;沒(méi)有人做飯他便帶著大家自己動(dòng)手,豐衣足食;現(xiàn)場(chǎng)缺工人時(shí)他就號(hào)召大家一起動(dòng)起來(lái),保障施工進(jìn)度。無(wú)數(shù)個(gè)日夜,他飽受著思念親人的痛苦,但無(wú)論多難都鉚足干勁完成了一個(gè)又一個(gè)施工任務(wù),老一輩電建人吃苦耐勞的品質(zhì)在他身上展現(xiàn)得淋漓盡致。
扎根常州,把江南里建設(shè)成“春天里”
常州別稱“龍城”?!敖侠铩边@個(gè)小區(qū)的名字詩(shī)意十足,作為公司在常州的首個(gè)項(xiàng)目,對(duì)公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)拓展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。2019年,李明亮來(lái)到常州江南里一期項(xiàng)目擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù),他相信通過(guò)項(xiàng)目全體電建人的努力,一定會(huì)讓江南里成為業(yè)主們期待的“春天里”。
面對(duì)著緊張的施工工期,李明亮嚴(yán)格把控生產(chǎn)進(jìn)度,堅(jiān)持每周召開生產(chǎn)例會(huì),要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必深入現(xiàn)場(chǎng),以問(wèn)題為導(dǎo)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)要求各部門管理人員及時(shí)總結(jié)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,形成管理經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上分享,避免在后續(xù)施工管理中發(fā)生類似的問(wèn)題。他深諳“言傳不如身教”的道理,以身作則,勤跑現(xiàn)場(chǎng),每天在現(xiàn)場(chǎng)的行走步數(shù)幾乎都在1.5萬(wàn)步以上。在基坑旁、工人生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)角落總能看到他悉心指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的身影。
2019年秋季,常州開始進(jìn)入梅雨時(shí)節(jié),連續(xù)多天的降雨導(dǎo)致施工場(chǎng)地積水嚴(yán)重,很多工序不能正常開展。面對(duì)此種狀況,他安排項(xiàng)目人員每天組織人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查、采取防雨措施、加強(qiáng)排水,確保雨季的安全生產(chǎn)。一次巡查時(shí)恰逢暴雨,他發(fā)現(xiàn)工作面上的水泵出現(xiàn)了不上水的故障,眼看就要淹泵了,他果斷安裝新水泵。安裝過(guò)程中,他跟幾名工人一起跳進(jìn)冰冷的水中,全然不顧渾身濕透,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn),終于完成排水任務(wù),此時(shí)臉上已經(jīng)分不清是雨水還是汗水了。就是這樣,很多項(xiàng)目職工都被他這股干勁兒折服。在他的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部減少了因梅雨帶來(lái)的損失,保證了現(xiàn)場(chǎng)的正常生產(chǎn)工作。
今年的抗疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,項(xiàng)目出現(xiàn)外地返工工人需隔離、本地工人嚴(yán)重不足等問(wèn)題。為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的正常開展,李明亮在春節(jié)后就立馬帶著自己籌集到的半皮箱防疫物資到達(dá)項(xiàng)目,對(duì)疫情防控工作作詳細(xì)安排的同時(shí)帶領(lǐng)項(xiàng)目職工和合作單位管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查,密切關(guān)注全員進(jìn)出軌跡,全面為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備。
“雖說(shuō)我是管生產(chǎn)的,但疫情防控形勢(shì)不等人,項(xiàng)目人員少,我們自己奉獻(xiàn)多一點(diǎn),也給大家?guī)?lái)更安全的工作環(huán)境”,我們的“潮老頭”總是這樣說(shuō)。項(xiàng)目復(fù)產(chǎn)后,為了加快施工進(jìn)度,李明亮又組織各區(qū)負(fù)責(zé)人重新制定施工管理計(jì)劃,將計(jì)劃層層分解,抓好“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”、合理安排工序、加快施工步伐,以確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
如今,李明亮依舊在施工一線奮戰(zhàn)著,雖年過(guò)五十,卻始終如年輕時(shí)那般愛捯飭自己,他是項(xiàng)目的“第一老”,也是“第一潮”。有人不解,說(shuō)他天天在工地“吃灰”,歲數(shù)也大了,弄這么洋氣干嘛。他總是笑著回答:年輕的時(shí)候我是個(gè)“潮小伙”,年紀(jì)大了我更要做個(gè)“潮老頭”。
其實(shí),細(xì)想想,他這股“潮”的背后是一顆年輕火熱的心,更是一種樂(lè)觀和豁達(dá),他用這種昂揚(yáng)又積極的狀態(tài),在施工一線抓生產(chǎn)、保進(jìn)度,每天電量滿滿為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。
這就是常州工地上的“潮老頭”,果然夠“潮”。
評(píng)論