2020年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了這一年本該有的平靜，全球頓時陷入到緊張激烈的抗擊疫情“戰(zhàn)時狀態(tài)”。在這場特殊的戰(zhàn)斗中，作為中國企業(yè)“走出去”的重要力量和電力建設(shè)行業(yè)走向海外的領(lǐng)軍企業(yè)，全球規(guī)模最大、國際化程度較高的電力建設(shè)企業(yè)——中國電力建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“中國電建”）迅速響應(yīng)，迎難而上，本著“生命至上”的理念，用戰(zhàn)無不克的決心和勇氣，形成最大向心力，畫出最大同心圓，用最美的逆行，傳遞中國企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。10月23日中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，中國電建海外事業(yè)部被授予“中央企業(yè)抗擊新冠肺炎疫情先進集體”稱號。
內(nèi)外聯(lián)動 “中國速度”跑贏時間
不舍晝夜，全力以赴！
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，牽動著14億中國人的心。中國電建切實落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求，未雨綢繆，在國外疫情尚未大規(guī)模蔓延之時，采取了一系列有力、有序、有效的應(yīng)對措施，做好全方位部署。思路舉措清晰有力，抓實抓細的工作作風(fēng)彰顯著大國央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
自1月22日起，中國電建便開始向各駐外機構(gòu)下發(fā)預(yù)警通知和防護科普知識，先后印發(fā)各類指導(dǎo)文件，對海外疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、疫情預(yù)防、當(dāng)?shù)貑T工管理、輿情監(jiān)測、信息報送、疫情處置、宣傳引導(dǎo)、涉外活動管理等工作進行了周密詳細的部署。在全面部署國內(nèi)疫情防控工作的同時，同步部署海外疫情防控工作。
在這場同時間賽跑、與病魔較量的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，唯有把問題想得更嚴(yán)重一些，把風(fēng)險想得再大一些，把措施定得再周密一些，才能跑贏疫情傳播速度，爭得疫情防控阻擊戰(zhàn)的主動權(quán)。
中國電建黨委書記、董事長晏志勇親自擔(dān)任海外新冠肺炎疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（海外事業(yè)部）成立專辦，“掛圖作戰(zhàn)”，建立24小時應(yīng)急值守制度和日報、快報、周報以及海外疫情防控例會機制，編制、匯總、分析海外疫情信息動態(tài)、航班動態(tài)、出入境情況等信息，實時掌握子企業(yè)海外疫情防控情況并給予必要的指導(dǎo)和支持。
更有力的部署來自與時俱進的系統(tǒng)謀劃，更有為的舉措來自協(xié)同高效的務(wù)實推進。
中國電建認(rèn)真落實國資委境外疫情大排查工作，對全部境外機構(gòu)和項目進行了全面排查，切實做到“四查四清五確?！薄＝⒘酥袊娊瘓F、海外事業(yè)部、子企業(yè)及區(qū)域總部（包括國別代表處）等四個層級常態(tài)化海外項目疫情防控巡檢機制，實現(xiàn)境外項目巡檢全覆蓋。區(qū)域總部、國別代表處、子企業(yè)、項目部建立四方聯(lián)防聯(lián)控機制，區(qū)域總部牽頭對本區(qū)域所有機構(gòu)和項目進行了100%全覆蓋巡檢，子企業(yè)對其境外項目進行100%全覆蓋巡檢。
同時，中國電建各國別代表處充分發(fā)揮龍頭作用，統(tǒng)籌國別內(nèi)資源，積極對接中國駐外使領(lǐng)館，統(tǒng)一部署國別內(nèi)疫情防控工作，形成國別疫情防控“一盤棋”。
根據(jù)大使館、經(jīng)商處的各項疫情防控決策部署，狠抓國別內(nèi)疫情防控工作落實。制定并發(fā)布疫情防控專項應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一采購防疫物資，組織國別內(nèi)各項目部參加中國電建集團、海外事業(yè)部/電建國際公司、區(qū)域總部召開的疫情防控會議，督促各項目部落實防控政策和上級要求，確保防控措施到位。此外，按照國資委要求，在國別代表處的統(tǒng)籌下，各海外機構(gòu)（項目）根據(jù)所在國疫情和項目實際情況，在同一國別的集團不同項目之間、集團項目與其他企業(yè)（包括央企、地方國企和民企）項目之間“結(jié)對子”，抱團抗疫，提高疫情聯(lián)防聯(lián)控水平及應(yīng)急處置能力。
負重前行 “中國力量”堅不可摧
眾志成城，共克時艱！
作為國際化程度最高的中央企業(yè)之一，中國電建在這場全球抗擊疫情中承受著巨大壓力和挑戰(zhàn)。從馳援國內(nèi)到支持海外，中國電建抗擊疫情的腳步一刻都沒有放松。這是一場需要積合力以致勝、匯眾智而成功的全球行動。
2月初，中國電建發(fā)揮全球市場網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，緊急采購醫(yī)療疾控物資，火速馳援湖北抗疫一線。同時，要求全部駐外機構(gòu)和項目部按照3個月正常配給的標(biāo)準(zhǔn)配備防疫及生活物資，并制定了防疫物資專項基金。
2月28日，世界衛(wèi)生組織宣布將新冠肺炎疫情的全球風(fēng)險級別提高至最高級，此刻的中國電建，已經(jīng)厲兵秣馬。
3月，意大利成為海外疫情最嚴(yán)重的國別，疫情增長的迅猛之勢讓所有人猝不及防。意大利國內(nèi)醫(yī)療防疫物資嚴(yán)重告急。這對于中國電建意大利吉泰公司來說，無疑是企業(yè)發(fā)展進程中的一次“大考”，各種問題矛盾交織起伏，要面對的是國際與國家、政治與文化、個人與企業(yè)、生命與生存等多重嚴(yán)峻考驗，關(guān)系到公司的決策、制度、文化、公共關(guān)系等方方面面，更拷問的是企業(yè)的價值選擇與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
吉泰公司沒有坐等，他們充分借鑒國內(nèi)防疫成功經(jīng)驗，第一時間召開緊急會議成立了防疫管理專項工作組，建立了“總部—區(qū)域—國別駐外機構(gòu)—項目部”的立體式疫情傳達體系和應(yīng)急響應(yīng)機制。同時，搶在了封城之前，將部分應(yīng)急防疫物資火速送達意大利，及時將其發(fā)放到每位員工手中。
在美洲，隨著拉美和加勒比地區(qū)疫情發(fā)展持續(xù)蔓延、不斷升級，中國電建積極與當(dāng)?shù)鼐邆浞窝滓咔樵\治條件的醫(yī)院取得聯(lián)系，落實當(dāng)?shù)刂委熧Y源，充分發(fā)揮風(fēng)險防范、資源協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機制，提前采購和儲備一定數(shù)量的防疫物品，同時在國內(nèi)落實和補充發(fā)運防疫藥品和物資，確保了物資的3個月使用量。
在非洲，中國電建剛果（金）宗戈2項目部在營區(qū)實施封閉式管理，與國家電力公司（SNEL）開展了“大封閉，小隔離”、“24小時聯(lián)防巡查”聯(lián)防聯(lián)控工作。在做好自身防疫工作，確保員工安全健康的同時，積極履行社會責(zé)任，運用中國抗“疫”經(jīng)驗，宣傳抗“疫”知識，與當(dāng)?shù)財y手抗疫。
……
與此同時，一個又一個電力建設(shè)奇跡在被創(chuàng)造。
當(dāng)?shù)貢r間5月13日，中國電建簽約巴基斯坦最大水利樞紐工程——迪阿莫-巴沙大壩項目，為打造中巴友好合作、互利共贏的標(biāo)志性工程拉開了序幕；
6月9日，由中國電建承建的塞爾維亞貝爾格萊德繞城公路項目B段S5標(biāo)段隧洞實現(xiàn)全線貫通，這是該項目“一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)”取得的重大成績；
7月12日，中國電建沙特國王港項目鋼結(jié)構(gòu)工程最大的標(biāo)段——P5標(biāo)項目啟動鋼結(jié)構(gòu)防火漆施工，標(biāo)志著項目正式進入關(guān)鍵的施工階段；
7月31日，中國電建洪都拉斯阿雷納水電站百米級大壩澆筑過半，提前15天完成節(jié)點目標(biāo)；
8月4日，中國電建中標(biāo)援赤道幾內(nèi)亞新涅方醫(yī)院項目，該項目是中國向赤道幾內(nèi)亞提供的首個醫(yī)療援助項目，是積極響應(yīng)中非合作論壇北京峰會提出的“八大行動”之一“實施健康衛(wèi)生行動”的重要成果。尤其是在新冠肺炎疫情全球跌宕起伏之時，意義尤為重大。
9月29日，中國電建承建的中老鐵路相嫩三號隧道順利貫通，標(biāo)志著中老鐵路全線75座隧道的全部貫通，也標(biāo)志著中老鐵路站前土建主體工程順利收官。
10月28日，中國電建通過網(wǎng)絡(luò)形式與英國能源開發(fā)公司簽訂塞拉利昂本布納二期水電工程項目EPC商務(wù)合同。
11月20日，中國電建承建的贊比亞首座大型水電站下凱富峽水電站蓄水成功，為電站首臺機組順利發(fā)電奠定了堅實基礎(chǔ)，項目建成將為贊比亞當(dāng)?shù)匕l(fā)展提供穩(wěn)定的電力保障，同時也為南部非洲電力池注入一個強大電源。
12月1日，中國電建承建的阿根廷最大風(fēng)電項目群米拉瑪爾風(fēng)電項目正式投入商業(yè)運營。
……
隨著世界各國對經(jīng)濟復(fù)蘇的企盼，中國電建海外項目帶疫復(fù)工也提到了日程之上，面對部分項目施工出現(xiàn)人員短缺、復(fù)工人員進場困難的實際，在國務(wù)院國資委、中國駐外使領(lǐng)館和各國政府部門的支持協(xié)助下，自2020年6月起，中國電建海外復(fù)工復(fù)產(chǎn)和點對點包機返崗序幕正式拉開。航班上裝載著口罩、手套、防護服、藥品、安心包等防護用品，滿載著國內(nèi)企業(yè)“親人”們的深深牽掛起航。在臨行前的機場合影中，鮮艷的五星紅旗、醒目的復(fù)工標(biāo)語、整齊的電建工裝，都在傳遞著中國電建建設(shè)者海外逆行、帶疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)的堅定決心。
勇者無懼，智者無敵，逆行而上，共同戰(zhàn)“疫”。海外抗疫戰(zhàn)線上的每一位電建人，站在了防疫情、保生產(chǎn)、促發(fā)展的前沿陣地。他們堅守海外，有人把虧欠留給父母，有人把背影留給孩童，還有人把推遲婚禮的歉疚留給遠方的愛人，他們用實際行動和工作成效，譜寫出戰(zhàn)“疫”英雄的贊歌，也保證了中國電建海外業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運行。截至目前，中國電建建設(shè)者逆行赴海外的復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員累計一萬余人，已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)海外項目合同總額占在建項目合同總額超過98%。
生命至上 “中國精神”溫暖人心
瘟疫無情，人間有愛！
以人為本、生命至上，這是中國電建抗擊新冠肺炎疫情的鮮明態(tài)度。
在中國電建海外六大區(qū)域總部為員工發(fā)放防疫宣傳手冊，每日對辦公場所、工作車輛進行消殺，采用員工分批就餐和分隔就餐結(jié)合，定時測量人員體溫……他們以各種形式排除安全隱患，確保項目員工的生命安全和身體健康。
為舒緩海外員工的思想壓力，中國電建依托下屬水電十一局的黃河三門峽醫(yī)院，建立新冠肺炎疫情防控與醫(yī)療救治網(wǎng)上咨詢平臺，為海外員工提供知識培訓(xùn)、診療咨詢、心理疏導(dǎo)等服務(wù)，有效釋疑解惑、紓解壓力。同時，開展“云上運動會”“家屬云見面”等一系列暖心活動，為駐外員工提供人文關(guān)懷。
在孟加拉，齋月適逢疫情封城，中國電建達舍爾甘地污水處理廠建設(shè)項目部本著尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的原則，緊急為孟方員工建造了專門營地，提供食宿和補貼等，并在開齋節(jié)采購了足夠的牛羊肉、水果、飲料、餅干等慰問品，這一舉動不僅讓孟方員工深受感動。
中國電建東南非區(qū)域總部（肯尼亞）通過中國駐肯尼亞大使館向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)機構(gòu)捐贈口罩、手套、護目鏡等醫(yī)療防護物資，獲大使館來信點贊；中國電建贊比亞代表處積極響應(yīng)中國駐贊比亞大使館號召，聯(lián)合在贊中資企業(yè)，向利維?姆納瓦大學(xué)教學(xué)醫(yī)院捐贈了一批醫(yī)療物資，幫助醫(yī)院保護醫(yī)務(wù)人員更好地開展疫情防控工作。
中國電建中東北非區(qū)域總向阿聯(lián)酋衛(wèi)生部捐贈口罩機，并安排即將赴阿的中方員工在廠家接受技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助阿方進行設(shè)備組裝和調(diào)試，完成了一次“硬核”捐贈，獲得阿聯(lián)酋和國內(nèi)媒體的多次報道與高度評價。
在菲律賓中央電視臺新聞頻道報道了中國電建駐菲律賓代表處向所在的呂宋島貧困社區(qū)捐贈5噸大米、600斤雞蛋等生活物資的新聞。新聞畫面中，領(lǐng)取援助物資的菲律賓民眾對著鏡頭不斷通過豎大拇指、雙手合十等動作以及自發(fā)舉起寫有感謝中國電建標(biāo)語的橫幅等方式表達內(nèi)心的謝意。
中國電建在境外積極開展疫情防控捐贈，涉及口罩、防護服、測溫槍、一次性手套、消毒液、護目鏡等防疫物資。
五大洲四大洋，這場沒有硝煙的全球戰(zhàn)役還在持續(xù)。中國電建人用實際行動踐行著初心使命，在有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，也唱響了屬于中國電建人的家國情懷，在海外每一個抗擊疫情的一線，中國電建人用守望相助的精神，凝聚成戰(zhàn)疫的強大力量，眾志成城、共克時艱，不斷詮釋著央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，成為海外打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要力量。
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